Portfoliomanagement Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Das Seminar vermittelt alle relevanten Abläufe einer Podcast-Produktion und erläutert, wie aus einer Idee ein Konzept für einen professionellen Podcast wird. Dabei werden Anleitungen und Tipps für die Konzeption, Redaktion, Produktion, Publikation und Distribution sowie Vermarktung vermittelt.

Das professionelle Management von Immobilienbeständen ist entscheidend für den Werterhalt und die Wertsteigerung in einem dynamischen Marktumfeld. Neben klassischen Disziplinen wie Portfolio-, Asset- und Facility-Management rücken heute Themen wie ESG-Konformität und digitale Transformation in den Fokus.In unserem Seminar erhalten Sie einen kompakten und praxisorientierten Überblick zu den wesentlichen Strategien und Instrumenten des modernen Immobilienbestandsmanagements. Unsere Expert:innen vermitteln Ihnen das notwendige Wissen, um Ihre Immobilienportfolios systematisch zu analysieren, zu steuern und zukunftssicher auszurichten.Fortbildungsveranstaltung gemäß § 34c GewO / § 1...

Methoden, Tools und praktische Umsetzung für ein erfolgreiches Produktportfolio.

In diesem 1-tägigen Kompaktseminar lernen Sie, Ihr Produktportfolio strategisch auszurichten, Komplexitätskosten nachhaltig zu reduzieren und Wettbewerbsvorteile gezielt auszubauen. Sie erfahren, wie Sie Ihr internationales Produktportfolio systematisch analysieren, Programmlücken identifizieren und eine fokussierte Produkt-Roadmap entwickeln.

Sie lernen, geeignete Methoden, Kennzahlen und Tools für fundierte Portfolioentscheidungen einzusetzen, Produktüberschneidungen zu vermeiden und einen funktionierenden Produktauslauf-Prozess zu etablieren. Praxisbeispiele, Best Practices sowie die im Seminar enthaltene Basistoolbox „Portfolio Management“ unterstützen Sie dabei, die vermittelten Inhalte direkt in Ihrem Unternehmen umzusetzen.

Die Fachfortbildung Sachverständiger für Immobilienbewertung – Stufe II baut auf der Stufe I auf und erweitert das vorhandene Wissen um zusätzliche komplexe Bewertungsaspekte. Das Beherrschen der Wertermittlungsverfahren nach der ImmoWertV sowie der Anforderungen an Sachverständige und Wertgutachten wird dabei vorausgesetzt.

Themenschwerpunkte in der Stufe II sind Bewertungsfragen zu Sonderimmobilien, speziellen Wertermittlungsanlässen sowie zu bodenrechtlichen Besonderheiten. Dazu erlangen die Teilnehmer detaillierte Kenntnisse für die Lösung derartiger komplexer Bewertungsfälle. Es werden rechtliche, bauliche, immobilien- und finanzwirtschaftliche Zusammenhänge an konkreten Bewertungsbeispielen dargestellt und Bewertungsfälle im Teilnehmerkreis trainiert. Die Fachfortbildung bietet damit wichtiges Know-how für die hauptberufliche Sachverständigentätigkeit.

Mehr Umsatz durch gezielte Zusatzverkäufe bei Bestandskunden
Viele Bestandskunden kennen nur einen Teil des Angebotsportfolios - dadurch bleiben wertvolle Umsatzpotenziale oft ungenutzt. Wer im Vertrieb tätig ist und Cross-Selling sowie Up-Selling gezielt einsetzt, kann bestehende Geschäftsbeziehungen deutlich profitabler gestalten.Dieses Online-Seminar vermittelt praxisnahe Methoden, um zusätzliche Produkte und Dienstleistungen erfolgreich zu platzieren. Teilnehmende lernen, wie Verkaufschancen erkannt, mit passenden Fragetechniken gearbeitet und Zusatzangebote überzeugend visualisiert werden.

Ihr Nutzen
Nach dem Seminar sind Sie in der Lage, systematisch Zusatzverkäufe zu generieren, Bestandskunden ganzheitlich zu beraten und die Potenziale bestehender Geschäftsbeziehungen optimal zu nutzen. Das stärkt nicht nur den Umsatz, sondern auch die langfristige Kundenbindung.

Jetzt anmelden und Ihre Vertriebskompetenz gezielt erweitern!

Mehr Umsatz durch gezielte Zusatzverkäufe bei Bestandskunden
Viele Bestandskunden kennen nur einen Teil des Angebotsportfolios - dadurch bleiben wertvolle Umsatzpotenziale oft ungenutzt. Wer im Vertrieb tätig ist und Cross-Selling sowie Up-Selling gezielt einsetzt, kann bestehende Geschäftsbeziehungen deutlich profitabler gestalten.Dieses Online-Seminar vermittelt praxisnahe Methoden, um zusätzliche Produkte und Dienstleistungen erfolgreich zu platzieren. Teilnehmende lernen, wie Verkaufschancen erkannt, mit passenden Fragetechniken gearbeitet und Zusatzangebote überzeugend visualisiert werden.

Ihr Nutzen
Nach dem Seminar sind Sie in der Lage, systematisch Zusatzverkäufe zu generieren, Bestandskunden ganzheitlich zu beraten und die Potenziale bestehender Geschäftsbeziehungen optimal zu nutzen. Das stärkt nicht nur den Umsatz, sondern auch die langfristige Kundenbindung.

Jetzt anmelden und Ihre Vertriebskompetenz gezielt erweitern!

1. Ausgangsbasis und Voraussetzung (Schritte im Projektablauf)

> Klärung der genauen Kundenwünsche - Projektdefinition

> Vorbereitung der Beschaffungsmarktforschung

> Projektteam zusammenstellen

> Ziele definieren (Zeit, Kosten, Ergebnis usw.)

> Strukturanalyse und Ablaufplanung

2. Anfragemethoden festlegen und verschiedene Verfahren abwägen

Beschaffungsmarketing
> Klassische Mittel

> Internet

> Datenbanken

> Portfolio und Strategie

3. Auswertung der Ergebnisse der Anfragen und des Beschaffungsmarketings

> Die verschiedenen Preisanalyseverfahren

> Wertanalyse – Vorgehensweise nach DIN

4. Vertragsgestaltung

> Checkliste und Verhandlungsprotokoll überprüfen und bei Bedarf ändern

> Rechtliche Regelungen und Besonderheiten beim Projekteinkauf einbauen

5. Service und Wartung

> Ersatzteilversorgung sicherstellen

> ABC – Methoden (Unterscheidung der strategischen Ersatzteile vom Rest)

> Planung der Verfügbarkeit

Messung des Projekterfolges (kaufmännisch, technisch) mittels verschiedener

Methoden vornehmen

1. Ausgangsbasis und Voraussetzung (Schritte im Projektablauf)

> Klärung der genauen Kundenwünsche - Projektdefinition

> Vorbereitung der Beschaffungsmarktforschung

> Projektteam zusammenstellen

> Ziele definieren (Zeit, Kosten, Ergebnis usw.)

> Strukturanalyse und Ablaufplanung

2. Anfragemethoden festlegen und verschiedene Verfahren abwägen

Beschaffungsmarketing
> Klassische Mittel

> Internet

> Datenbanken

> Portfolio und Strategie

3. Auswertung der Ergebnisse der Anfragen und des Beschaffungsmarketings

> Die verschiedenen Preisanalyseverfahren

> Wertanalyse – Vorgehensweise nach DIN

4. Vertragsgestaltung

> Checkliste und Verhandlungsprotokoll überprüfen und bei Bedarf ändern

> Rechtliche Regelungen und Besonderheiten beim Projekteinkauf einbauen

5. Service und Wartung

> Ersatzteilversorgung sicherstellen

> ABC – Methoden (Unterscheidung der strategischen Ersatzteile vom Rest)

> Planung der Verfügbarkeit

Messung des Projekterfolges (kaufmännisch, technisch) mittels verschiedener

Methoden vornehmen

Sie interessieren sich für vieles, starten ständig neue Projekte und brennen für Ideen? Dann gehören Sie vermutlich zu den Menschen, die als Scanner-Persönlichkeiten bezeichnet werden. In einer Welt, die oft auf Spezialisierung setzt, ist diese innere Vielfalt keine Schwäche, sondern eine besondere Stärke.In unserem Seminar lernen Sie, Ihre Vielseitigkeit als strategischen Vorteil zu nutzen. Sie gewinnen Klarheit über Ihre typischen Denk- und Verhaltensmuster, entwickeln individuelle Strategien zur Selbstführung und gestalten Ihren Lebensweg selbstbestimmt und im Einklang mit Ihren vielfältigen Interessen.

Aus Produktideen Umsatz- und Gewinnträger machen

Dieses 2+2-tägige Intervall-Seminar vermittelt fundiertes Know-how und praxiserprobte Arbeitstechniken des modernen Produktmanagements. Es eignet sich sowohl für den professionellen Einstieg als auch für erfahrene Produktmanager, die ihre Methodenkompetenz gezielt weiterentwickeln möchten.

Sie lernen, Markt- und Wettbewerbsinformationen systematisch zu nutzen, Anforderungsprofile für erfolgreiche Produkte zu entwickeln, Produktstrategien umzusetzen und neue Produkte professionell in internationale Märkte einzuführen. Darüber hinaus erfahren Sie, wie Sie KI sinnvoll in Ihre tägliche Arbeit integrieren, Entwicklungszeiten verkürzen und die Zusammenarbeit mit Entwicklung, Vertrieb und weiteren Unternehmensbereichen optimieren.

Das Intervallkonzept mit zwei Trainingsblöcken fördert den direkten Praxistransfer und schlägt die Brücke vom Wissen zum erfolgreichen Handeln.