Portfoliomanagement Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Portfoliomanagement SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 246 Schulungen (mit 863 Terminen) zum Thema Portfoliomanagement mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Erfolgreiche Projektarbeit im EinkaufErfolgreich gestalten und zielorientiert durchführen - Inhouse
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- 713,94 €
1. Ausgangsbasis und Voraussetzung (Schritte im Projektablauf)
> Klärung der genauen Kundenwünsche - Projektdefinition
> Vorbereitung der Beschaffungsmarktforschung
> Projektteam zusammenstellen
> Ziele definieren (Zeit, Kosten, Ergebnis usw.)
> Strukturanalyse und Ablaufplanung
2. Anfragemethoden festlegen und verschiedene Verfahren abwägen
Beschaffungsmarketing
> Klassische Mittel
> Internet
> Datenbanken
> Portfolio und Strategie
3. Auswertung der Ergebnisse der Anfragen und des Beschaffungsmarketings
> Die verschiedenen Preisanalyseverfahren
> Wertanalyse – Vorgehensweise nach DIN
4. Vertragsgestaltung
> Checkliste und Verhandlungsprotokoll überprüfen und bei Bedarf ändern
> Rechtliche Regelungen und Besonderheiten beim Projekteinkauf einbauen
5. Service und Wartung
> Ersatzteilversorgung sicherstellen
> ABC – Methoden (Unterscheidung der strategischen Ersatzteile vom Rest)
> Planung der Verfügbarkeit
6. Die Einzelschritte im Projektablauf
> Projektdefinition
> Zielbestimmung
> Ablaufplanung und Analyse
> Umsetzung
> Abschluß
7. Aufgaben – Organisation aller Beteiligten
Arbeitstechniken
> Führung der Projekte
> Prozessgestaltung im Projekt
> Steuerung und Abweichung
> Präsentation
8.Messung des Projekterfolges (kaufmännisch, technisch) mittels verschiedener
Methoden vornehmen
> Klärung der genauen Kundenwünsche - Projektdefinition
> Vorbereitung der Beschaffungsmarktforschung
> Projektteam zusammenstellen
> Ziele definieren (Zeit, Kosten, Ergebnis usw.)
> Strukturanalyse und Ablaufplanung
2. Anfragemethoden festlegen und verschiedene Verfahren abwägen
Beschaffungsmarketing
> Klassische Mittel
> Internet
> Datenbanken
> Portfolio und Strategie
3. Auswertung der Ergebnisse der Anfragen und des Beschaffungsmarketings
> Die verschiedenen Preisanalyseverfahren
> Wertanalyse – Vorgehensweise nach DIN
4. Vertragsgestaltung
> Checkliste und Verhandlungsprotokoll überprüfen und bei Bedarf ändern
> Rechtliche Regelungen und Besonderheiten beim Projekteinkauf einbauen
5. Service und Wartung
> Ersatzteilversorgung sicherstellen
> ABC – Methoden (Unterscheidung der strategischen Ersatzteile vom Rest)
> Planung der Verfügbarkeit
6. Die Einzelschritte im Projektablauf
> Projektdefinition
> Zielbestimmung
> Ablaufplanung und Analyse
> Umsetzung
> Abschluß
7. Aufgaben – Organisation aller Beteiligten
Arbeitstechniken
> Führung der Projekte
> Prozessgestaltung im Projekt
> Steuerung und Abweichung
> Präsentation
8.Messung des Projekterfolges (kaufmännisch, technisch) mittels verschiedener
Methoden vornehmen
Projektportfoliomanagement erfolgreich gestalten (NEU)
- 21.10.2027- 22.10.2027
- Stuttgart
- 1.190,00 €
Die richtigen Projekte auswählen, an der Unternehmensstrategie ausrichten - und nur so viele starten, wie das Unternehmen fertigstellen kann - Zu viele Projekte, zu wenig Kapazität? Projektportfoliomanagement schafft klare Prioritäten, begrenzt die Zahl laufender Projekte und sorgt dafür, dass mehr Vorhaben tatsächlich fertig werden.
Professionelles Immobilienmanagement: Von der Marktanalyse bis zum profitablen Portfolio-Management
- 29.10.2026- 30.10.2026
- Stuttgart
- 1.475,60 €
In diesem Seminar erhältst du einen breiten Überblick über die strategischen und operativen Handlungsfelder eines professionellen Immobilienmanagements. Du weißt, wie du deine Immobilienorganisation kunden- und serviceorientiert ausrichtest und kannst Effektivität und Effizienz steigern. Von der Marktanalyse über ein profitables Asset-, Portfolio- und Investment-Management bis hin zu einem wirkungsvollen Risikomanagement rüsten wir dich aus mit aktuellem Know-how für eine erfolgreiche praktische Umsetzung.
E-Learning
Von der Assistenz zur strategischen Business Partner
- 09.11.2026
- online
- 110,00 €
Ihr nächster Schritt in eine stärker strategische Rolle
Gehört die moderne Assistenz in das mittlere Management?
Ein klares JA, wenn Sie strategische Business Partner werden möchten und in Rollen wie den Chief of Staff potenziell wachsen möchten.
Um die Vorteile der neuen Art von Assistenzen nutzen zu können, müssen sowohl die Unternehmen als auch die Assistenzen selbst verstehen, dass die Rolle neu gestaltet werden kann. Und dafür ist aktuell die beste Zeit, denn Digitalisierung bringt den richtigen Katalysator Effekt.
In dieser Session beleuchten Sie die Möglichkeiten, ein echte Business Partner für Ihre Führungskraft zu werden, von der Entwicklung der Partnerschaft, der Festlegung der Grundregeln, der Kommunikation und der Aufrechterhaltung der Partnerschaft.
Dieser Kurzworkshop richtet sich an Assistenzen, die ihre Fähigkeiten anpassen und neue Wirkungsfelder für sich erkennen und dabei aktives Upskilling betreiben möchten, um die neue Stufe der Partnerschaft mit der Führungskraft zu erreichen.
Ihr Nutzen:
- Sie stärken Ihr strategisches Verständnis und handeln künftig vorausschauender
- Sie entwickeln ein professionelles Rollenprofil, das Ihren Mehrwert für das Unternehmen sichtbar macht
- Sie gewinnen Klarheit und Sicherheit im Umgang mit anspruchsvollen Situationen
- Sie kommunizieren überzeugender und bauen echte Partnerschaften im Arbeitsalltag auf
- Sie erweitern Ihr persönliches Skillset - praxisnah, effizient und sofort anwendbar
Gehört die moderne Assistenz in das mittlere Management?
Ein klares JA, wenn Sie strategische Business Partner werden möchten und in Rollen wie den Chief of Staff potenziell wachsen möchten.
Um die Vorteile der neuen Art von Assistenzen nutzen zu können, müssen sowohl die Unternehmen als auch die Assistenzen selbst verstehen, dass die Rolle neu gestaltet werden kann. Und dafür ist aktuell die beste Zeit, denn Digitalisierung bringt den richtigen Katalysator Effekt.
In dieser Session beleuchten Sie die Möglichkeiten, ein echte Business Partner für Ihre Führungskraft zu werden, von der Entwicklung der Partnerschaft, der Festlegung der Grundregeln, der Kommunikation und der Aufrechterhaltung der Partnerschaft.
Dieser Kurzworkshop richtet sich an Assistenzen, die ihre Fähigkeiten anpassen und neue Wirkungsfelder für sich erkennen und dabei aktives Upskilling betreiben möchten, um die neue Stufe der Partnerschaft mit der Führungskraft zu erreichen.
Ihr Nutzen:
- Sie stärken Ihr strategisches Verständnis und handeln künftig vorausschauender
- Sie entwickeln ein professionelles Rollenprofil, das Ihren Mehrwert für das Unternehmen sichtbar macht
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- Sie kommunizieren überzeugender und bauen echte Partnerschaften im Arbeitsalltag auf
- Sie erweitern Ihr persönliches Skillset - praxisnah, effizient und sofort anwendbar
Produktmanagement kompetent und zukunftssicher gestalten
- 16.06.2027- 17.06.2027
- Ostfildern
- 1.200,00 €
Globalisierung, Digitalisierung und immer kürzere Produktlebenszyklen stellen Unternehmen vor große Herausforderungen. Besonders im technischen Investitionsgüterbereich ist professionelles Produktmanagement entscheidend, um wettbewerbsfähig zu bleiben. Produktmanager stehen an der Schnittstelle zwischen Technik, Marketing und Vertrieb und tragen maßgeblich zur erfolgreichen Positionierung und Profitabilität von Produkten bei.
Die Aufgaben eines Produktmanagers sind vielfältig und anspruchsvoll. Dabei zählen die Analyse von Märkten und Zielgruppen, die Qualifizierung von Produktideen, die Markteinführung von Neuprodukten und die strategische Ausrichtung des Produktportfolios zu seinen Kernaufgaben.
Dieses Seminar vermittelt Ihnen praxisnah die Grundlagen und Werkzeuge des modernen Produktmanagements. Sie lernen, Produktideen zu analysieren und zu qualifizieren, Geschäftsmodelle und Business-Pläne zu entwickeln sowie Markteinführungen strategisch zu planen. Darüber hinaus erhalten Sie Methoden zur Bewertung von Marktpotenzialen, zur Erstellung einer Portfolio-Roadmap und zur wirtschaftlichen Beurteilung von Projekten. Mit dem erworbenen Handwerkszeug können Sie Ihr Produktportfolio erfolgreich steuern, Marktchancen besser nutzen und Ihre Rolle als Produktmanager mit klarer Struktur und nachweisbarem Nutzen ausfüllen.
METHODEN
Von der Theorie zur Praxis anhand von Vorträgen, Fallbeispielen und Übungen, Gruppenarbeit und Diskussio...
E-Learning
Von der Assistenz zur strategischen Business Partner
- 08.03.2027
- online
- 110,00 €
Ihr nächster Schritt in eine stärker strategische Rolle
Gehört die moderne Assistenz in das mittlere Management?
Ein klares JA, wenn Sie strategische Business Partner werden möchten und in Rollen wie den Chief of Staff potenziell wachsen möchten.
Um die Vorteile der neuen Art von Assistenzen nutzen zu können, müssen sowohl die Unternehmen als auch die Assistenzen selbst verstehen, dass die Rolle neu gestaltet werden kann. Und dafür ist aktuell die beste Zeit, denn Digitalisierung bringt den richtigen Katalysator Effekt.
In dieser Session beleuchten Sie die Möglichkeiten, ein echte Business Partner für Ihre Führungskraft zu werden, von der Entwicklung der Partnerschaft, der Festlegung der Grundregeln, der Kommunikation und der Aufrechterhaltung der Partnerschaft.
Dieser Kurzworkshop richtet sich an Assistenzen, die ihre Fähigkeiten anpassen und neue Wirkungsfelder für sich erkennen und dabei aktives Upskilling betreiben möchten, um die neue Stufe der Partnerschaft mit der Führungskraft zu erreichen.
Ihr Nutzen:
- Sie stärken Ihr strategisches Verständnis und handeln künftig vorausschauender
- Sie entwickeln ein professionelles Rollenprofil, das Ihren Mehrwert für das Unternehmen sichtbar macht
- Sie gewinnen Klarheit und Sicherheit im Umgang mit anspruchsvollen Situationen
- Sie kommunizieren überzeugender und bauen echte Partnerschaften im Arbeitsalltag auf
- Sie erweitern Ihr persönliches Skillset - praxisnah, effizient und sofort anwendbar
Gehört die moderne Assistenz in das mittlere Management?
Ein klares JA, wenn Sie strategische Business Partner werden möchten und in Rollen wie den Chief of Staff potenziell wachsen möchten.
Um die Vorteile der neuen Art von Assistenzen nutzen zu können, müssen sowohl die Unternehmen als auch die Assistenzen selbst verstehen, dass die Rolle neu gestaltet werden kann. Und dafür ist aktuell die beste Zeit, denn Digitalisierung bringt den richtigen Katalysator Effekt.
In dieser Session beleuchten Sie die Möglichkeiten, ein echte Business Partner für Ihre Führungskraft zu werden, von der Entwicklung der Partnerschaft, der Festlegung der Grundregeln, der Kommunikation und der Aufrechterhaltung der Partnerschaft.
Dieser Kurzworkshop richtet sich an Assistenzen, die ihre Fähigkeiten anpassen und neue Wirkungsfelder für sich erkennen und dabei aktives Upskilling betreiben möchten, um die neue Stufe der Partnerschaft mit der Führungskraft zu erreichen.
Ihr Nutzen:
- Sie stärken Ihr strategisches Verständnis und handeln künftig vorausschauender
- Sie entwickeln ein professionelles Rollenprofil, das Ihren Mehrwert für das Unternehmen sichtbar macht
- Sie gewinnen Klarheit und Sicherheit im Umgang mit anspruchsvollen Situationen
- Sie kommunizieren überzeugender und bauen echte Partnerschaften im Arbeitsalltag auf
- Sie erweitern Ihr persönliches Skillset - praxisnah, effizient und sofort anwendbar
Webinar
- 23.02.2027- 24.02.2027
- online
- 1.475,60 €
In diesem Seminar erhältst du einen breiten Überblick über die strategischen und operativen Handlungsfelder eines professionellen Immobilienmanagements. Du weißt, wie du deine Immobilienorganisation kunden- und serviceorientiert ausrichtest und kannst Effektivität und Effizienz steigern. Von der Marktanalyse über ein profitables Asset-, Portfolio- und Investment-Management bis hin zu einem wirkungsvollen Risikomanagement rüsten wir dich aus mit aktuellem Know-how für eine erfolgreiche praktische Umsetzung.
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
1. Ausgangsbasis und Voraussetzung (Schritte im Projektablauf)
> Klärung der genauen Kundenwünsche - Projektdefinition
> Vorbereitung der Beschaffungsmarktforschung
> Projektteam zusammenstellen
> Ziele definieren (Zeit, Kosten, Ergebnis usw.)
> Strukturanalyse und Ablaufplanung
2. Anfragemethoden festlegen und verschiedene Verfahren abwägen
Beschaffungsmarketing
> Klassische Mittel
> Internet
> Datenbanken
> Portfolio und Strategie
3. Auswertung der Ergebnisse der Anfragen und des Beschaffungsmarketings
> Die verschiedenen Preisanalyseverfahren
> Wertanalyse – Vorgehensweise nach DIN
4. Vertragsgestaltung
> Checkliste und Verhandlungsprotokoll überprüfen und bei Bedarf ändern
> Rechtliche Regelungen und Besonderheiten beim Projekteinkauf einbauen
5. Service und Wartung
> Ersatzteilversorgung sicherstellen
> ABC – Methoden (Unterscheidung der strategischen Ersatzteile vom Rest)
> Planung der Verfügbarkeit
Messung des Projekterfolges (kaufmännisch, technisch) mittels verschiedener
Methoden vornehmen
Informationen zu den Seminarorten finden Sie hier.
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> Vorbereitung der Beschaffungsmarktforschung
> Projektteam zusammenstellen
> Ziele definieren (Zeit, Kosten, Ergebnis usw.)
> Strukturanalyse und Ablaufplanung
2. Anfragemethoden festlegen und verschiedene Verfahren abwägen
Beschaffungsmarketing
> Klassische Mittel
> Internet
> Datenbanken
> Portfolio und Strategie
3. Auswertung der Ergebnisse der Anfragen und des Beschaffungsmarketings
> Die verschiedenen Preisanalyseverfahren
> Wertanalyse – Vorgehensweise nach DIN
4. Vertragsgestaltung
> Checkliste und Verhandlungsprotokoll überprüfen und bei Bedarf ändern
> Rechtliche Regelungen und Besonderheiten beim Projekteinkauf einbauen
5. Service und Wartung
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> ABC – Methoden (Unterscheidung der strategischen Ersatzteile vom Rest)
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Methoden vornehmen
Informationen zu den Seminarorten finden Sie hier.
E-Learning
Canva Design Workshop für Starter: Grafikdesign für Social Media
- 21.10.2026
- online
- 280,00 €
Canva Design Workshop für Einsteiger: Professionelle Social-Media-Grafiken leicht gemacht
Worum geht es?
Entdecken Sie die Möglichkeiten von Canva und lernen Sie, wie Sie in kürzester Zeit professionelle Designs für Ihre Marketing- und Kommunikationsprojekte erstellen. Dieses Seminar richtet sich an alle, die ihre Social-Media-Präsenz optimieren und visuelle Inhalte selbst gestalten möchten - ohne teure Agenturen oder komplizierte Software.
Ob Social-Media-Posts, E-Books, Anzeigen oder Portfolio-Designs: Mit Canva können Sie Ihre Ideen einfach und kreativ umsetzen. Das Beste daran: Die Basisversion von Canva ist kostenfrei und intuitiv bedienbar.
Was Sie erwartet
- Grundlagen von Canva: Benutzeroberfläche, Werkzeuge und Funktionen
- Gestaltung von Social-Media-Grafiken für Facebook, Instagram, LinkedIn & Co.
- Tipps für ansprechende Layouts, Farben und Schriften
- Erstellung von Freebies wie E-Books oder Checklisten
- Design von Anzeigen und Marketingmaterialien
Ihr Nutzen
Nach dem Workshop können Sie eigenständig hochwertige Grafiken für Ihre Online-Kanäle gestalten. Sie sparen Zeit, Kosten und steigern die Wirkung Ihrer Marketingmaßnahmen.
Jetzt anmelden und Ihre Design-Skills auf das nächste Level bringen!
Worum geht es?
Entdecken Sie die Möglichkeiten von Canva und lernen Sie, wie Sie in kürzester Zeit professionelle Designs für Ihre Marketing- und Kommunikationsprojekte erstellen. Dieses Seminar richtet sich an alle, die ihre Social-Media-Präsenz optimieren und visuelle Inhalte selbst gestalten möchten - ohne teure Agenturen oder komplizierte Software.
Ob Social-Media-Posts, E-Books, Anzeigen oder Portfolio-Designs: Mit Canva können Sie Ihre Ideen einfach und kreativ umsetzen. Das Beste daran: Die Basisversion von Canva ist kostenfrei und intuitiv bedienbar.
Was Sie erwartet
- Grundlagen von Canva: Benutzeroberfläche, Werkzeuge und Funktionen
- Gestaltung von Social-Media-Grafiken für Facebook, Instagram, LinkedIn & Co.
- Tipps für ansprechende Layouts, Farben und Schriften
- Erstellung von Freebies wie E-Books oder Checklisten
- Design von Anzeigen und Marketingmaterialien
Ihr Nutzen
Nach dem Workshop können Sie eigenständig hochwertige Grafiken für Ihre Online-Kanäle gestalten. Sie sparen Zeit, Kosten und steigern die Wirkung Ihrer Marketingmaßnahmen.
Jetzt anmelden und Ihre Design-Skills auf das nächste Level bringen!
Wirtschaftlichkeit und Rendite im Immobilienmanagement: Investitionsentscheidungen sicher treffen
- 11.11.2026- 12.11.2026
- Hamburg
- 1.475,60 €
Ob beim Kauf oder Verkauf, dem Neubau, der Modernisierung oder der Instandsetzung von Immobilien: Anhand zahlreicher Übungen erarbeitest du dir praxisrelevantes Know-how rund um das Thema Wirtschaftlichkeits- und Investitionsrechnungen. Auch für bestandshaltende Investoren werden dir alle Optimierungsmöglichkeiten innerhalb des Lebenszyklus aufgezeigt. Du kannst deine Investitionsvorhaben über den gesamten Lebenszyklus einer Immobilie professionell beurteilen, trägst zur laufenden Portfoliooptimierung bei und verbesserst gezielt die Ertragskraft deiner Immobilien.
