Potenzial der eigenen Stärken: wirksame Selbstführung | Souveränität, Selbstmanagement und Stärkenorientierung | SEMINAR
Seminar - Management School St.Gallen
Wie Sie sich Ihrer Fähigkeiten voll und ganz bewusst werden, Ihre persönlichen Stärken und Talente richtig einsetzen, authentisch auftreten und Ihr eigenes Leistungspotenzial voll ausschöpfen.
Wie erkennen Sie Ihre Stärken und Potenziale, und wie wandeln Sie diese in unternehmerische Erfolge um? Wie bewahren Sie in herausfordernden Situationen die Gelassenheit und Gestaltungsfähigkeit? Wie können Sie die eigene Produktivität steigern? Die Antwort lautet: durch wirksame Selbstführung.Das Seminar basiert auf der Erkenntnis, dass Spitzenleistungen nur auf einem Weg erreicht werden: sich selbst zu kennen und die eigenen Stärken gezielt zu nutzen. Es bietet Ihnen eine umfassende persönliche Standortbestimmung. Neben der erlebnis- und erfahrungsorientierten Vermittlung der Inhalte trainieren Sie auch wirkungsvolle Techniken des Selbstmanagements. Für eine grössere Glaubwürdigkeit, Leistungsfähigkeit und Durchhaltekraft.
Stärkenorientierung und Stärkenanalyse | Geführte Analyse meiner Stärken, Fähigkeiten, Defizite und Schwächen. Aufschlüsselung derselben in drei Kompetenzfelder.
Steigerung meiner Produktivität | Welche Konsequenzen Sie aus den Erkenntnissen für die Steigerung der eigenen Produktivität ziehen können. Förderung der Selbstmotivation | Wo und wie entsteht Selbstmotivation? Was motiviert mich, und wie kann ich meine eigene Motivation steigern?
Definition meiner eigenen Schlüsselbereiche | Was sind meine Ansatzpunkte für Verbesserungen? Welche Art von Selbstdisziplin passt zu mir? Was sind eventuell hinderliche Gewohnheiten, und wie kann ich diese abbauen?
Mein Wertesystem | Die eigenen Werte analysieren, kennen und leben. 10 Betrachtungsebenen für das eigene Wertesystem.
Standortbestimmung «Meine Leistung» (das TUN)
Effektive Selbstführung | Die Grundsätze der Selbstführung. Aufgaben versus Resultate: Wie Sie den richtigen Fokus setzen. Die Grenzen des Selbstmanagements. Eigene Energien und Ressourcen mit Bedacht einsetzen.
Stärkenpotenziale nutzen | Das eigene Potenzial voll ausschöpfen. Wie kann ich ungenutzte Potenziale aktivieren? Die Wirksamkeit im Umgang mit sich und anderen erhöhen.
Priorisierung und Zeitmanagement | Mein Umgang mit der Zeit und Identifikation von Zeitfressern. Planung und Flexibilität. Die richtigen Prioritäten setzen.
Mich selbst zu Spitzenleistungen führen | Wo und wie Spitzenleistungen erzielt werden. Die 3-Teilung von Leistung. Wie ich meine eigene Leistung steigern kann.
Standortbestimmung «Mein Erfolg» (das HABEN)
Meine Lebens und Karriereziele | Das Lebensphasenmodell als Orientierungshilfe. Wachstumspfade: Meine eigenen Lebens- und Karriereziele definieren.
Authentische Marke | Wie bin und bleibe ich authentisch und mir selber treu? Aufbau von Vertrauen und Glaubwürdigkeit.
Lebensqualität und Lebenstüchtigkeit | Wie bringe ich Beruf und Privatleben in Balance? Die Energiebilanz positiv halten. Wie schaffe ich eine hohe Lebensqualität? Lebenstüchtigkeit als primäres Ziel.
Dauer/zeitlicher Ablauf:
3 Tage, jeweils 9.00 - 17.00 Uhr
Lehrgangsverlauf/Methoden:
OPEN PROGRAMS Im Rahmen unserer Open Programs erleben Sie einen intensiven Austausch mit anderen Führungskräften. Formelle Teilnahmevoraussetzungen gibt es nicht. Wir legen hohen Wert auf kleine Gruppengrössen und auf eine praxisorientierte Anwendung der Inhalte.
CORPORATE PROGRAMS Alle unsere Angebote bieten wir Ihnen auch als firmeninterne Durchführung an - als Standard Program oder als Customized Program. Dauer, Umfang und Schwerpunkte legen Sie individuell fest. Ebenso ist eine Durchführung in anderen Sprachen möglich. Kommen Sie bei Interesse auf uns zu: inhouse@mssg.ch
Zielgruppe:
Führungskräfte und Projektleiter, die ihre Stärken erkennen und ihr Leadership-Potenzial besser und umfassender nutzen wollen. Für mehr Führungserfolg und ein wirksames Selbstmanagement.
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