Produktionslogistik 4.0: Disposition und Fertigungssteuerung optimieren - Bestände senken, Liefertreue steigern.

Seminar-Highlights:

• Lernen Sie moderne Dispositionsverfahren, Supply-Management-Konzepte und Best-Practices zur Lageroptimierung kennen, um Durchlaufzeiten, Losgrößen und das Working Capital wirksam zu senken.
• Optimieren Sie die Einstellungen Ihrer ERP-, PPS- und MES-Systeme und steigern Sie die Datenqualität zur Unterstützung einer reibungslosen Produktion und effizienter Auftragsabwicklung.
• Beherrschen Sie die Integration von Industrie 4.0-Technologien, automatisierten Nachschubprozessen und flexibler Kapazitätsplanung, um Ihre Fertigungsteams gezielt zu steuern und termingerecht zu liefern.
• Verbessern Sie Prognose- und Planungsstrategien, führen Sie aussagekräftige Kennzahlen zur Leistungs- und Kostenkontrolle ein und meistern Sie die Herausforderungen schlanker, dezentraler und digital unterstützter Fertigungsprozesse.

Ihr Nutzen:

• Aktuelles Know-how zu Dispositionssystemen, Bestandsmanagement und Supply-Chain-Lösungen
• Effiziente Durchlaufzeiten, verbesserte Termintreue und reduzierte Fehlmengen
• Klare Strategien zur Einführung schlanker, flexibler Produktions- und Lagerlogistikprozesse
• Praxisorientierte Anleitung zur Optimierung von Stammdaten, Materialbeschaffung und Produktionssteuerung
• Verbesserte Transparenz durch Echtzeit-Kennzahlen und Digitalisierung der Steuerungsprozesse

Fach- und Führungskräfte aus Auftragsabwicklung, Materialwirtschaft, Disposition, Einkauf, Produktions- und Lagerlogistik, Arbeitsvorbereitung, Organisation sowie Supply-Chain-Management.