Projektarbeit Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Projektarbeit ist immer dann angesagt, wenn Problem-/Aufgabenstellungen nicht in der Routinearbeit der „Linie“ erledigt werden können, da verschiedene Blickwinkel unterschiedlicher Disziplinen für die erfolgreiche Lösung einbezogen werden sollten.

Nicht alle Projekte erfordern einen hauptamtlichen oder von seinen sonstigen Aufgaben freigestellten Projektleiter. Für diese Fälle wird im Alltag vielfach ein engagierter und kompetenter Fachabteilungsleiter oder ein entsprechend qualifizierter Fachspezialist mit dem Projekt betraut. Auswahlkriterium für die Projektleitung ist meist der fachliche Bezug und zusätzlich die Durchsetzungskraft des Betroffenen.

Die eigentlichen Aufgaben eines Projektleiters sind, das Projekt zu organisieren, die gemeinsame Arbeit im Projekt zu koordinieren und das fachliche und kreative Potential durch Führung bestmöglich zu nutzen. Neues soll aus dem gemeinsamen Prozess wachsen.

Diese Aufgabenstellung ist in vielen Fällen weder für den Auftraggeber noch für den betroffenen Projektleiter wirklich klar.

Durch eine solche Ausbildung zum Projektleiter ist die Zeit also gut und zukunftsorientiert investiert.

Industrielle Mess- und Regelsysteme sichern optimale Betriebsbedingungen für prozesstechnische Anlagen. Das Prozessleitsystem kontrolliert dabei wichtige Parameter für die Produktionssteuerung und Anlagenüberwachung und stellt durch geeignete Sicherheitstechnik einen störungsfreien Betrieb sicher. 

Das Seminar vermittelt Fachpersonal in Betrieb und Wartung sowie Ingenieuren in Prozessentwicklung und Projektierung verfahrenstechnischer Anlagen aktuelles Fachwissen zum Prozessleitsystem. Anschließend sind Sie in der Lage, in Betriebsalltag und Projektarbeit erfolgreich mit Experten aus MSR- und Automatisierungstechnik zusammenzuarbeiten. 

Modul 5 bildet den abschließenden Teil des Zertifikatslehrgangs" Smart Factory Expert" und dient der praktischen Anwendung sowie der finalen Qualifizierung der Teilnehmenden. Aufbauend auf den in Modul 1–4 erworbenen Fach- und Umsetzungskompetenzen erarbeiten die Teilnehmenden eine eigenständige Projektarbeit zu einem realen Smart-Factory-Anwendungsfall und präsentieren die Ergebnisse in einer Online-Prüfungssession.
Das Modul schafft den Rahmen, um das eigene Praxisprojekt strukturiert aufzubereiten, die methodischen Schritte zu reflektieren und die zentrale Fragestellung kompetent und nachvollziehbar zu erläutern. Dabei werden die Inhalte, von der Roadmap-Erstellung über den Digitalen Zwilling bis hin zu fähigkeitsbasierten Steuerungsansätzen, zusammengeführt. Damit wird die Brücke von der Theorie zur individuellen Umsetzung im Unternehmenskontext geschlossen.

Die Teilnehmenden sollen nachweisen, dass sie Smart-Factory-Konzepte eigenständig auf ein Praxisprojekt anwenden, fundiert ausarbeiten und in einer Online-Präsentation professionell darstellen können.

Voraussetzung:
Modul 5 kann ausschließlich gebucht und absolviert werden, wenn Modul 1–4 erfolgreich abgeschlossen wurden.

Hinweis:
Die Veranstaltung wird gemeinsam mit der Smart Factory Academy durchgeführt. Im Rahmen der Anmeldung erhobene, personenbezogene Teilnehmerdaten (Name, Vorname, E-Mail-Adresse) werden daher für die Durchfüh...

In diesem Seminar erlernen und vertiefen Sie praxisnah die wichtigsten Methoden und Instrumente des Projektmanagements. Sie erarbeiten einen konkreten Projekt-Leitfaden, den Sie direkt für Ihre eigenen Projekte anwenden können. Sie erhalten Empfehlungen sowie Tipps und Tricks, wie Sie den Leitfaden und das Gelernte in Ihrer Organisation verankern können.

Bringen Sie Ihre Projekte auf Erfolgskurs!

Sie stehen am Anfang Ihrer Karriere als Projektleiter:in oder möchten Ihr Wissen im Projektmanagement auffrischen und auf den neuesten Stand bringen? Dann sind Sie hier genau richtig!
In unserem praxisnahen Seminar lernen Sie, wie Sie Projekte professionell planen, steuern und erfolgreich abschließen – effizient, strukturiert und zielorientiert.

Projektarbeit ist heute fester Bestandteil in nahezu allen Unternehmen und Organisationen. Umso wichtiger ist es, die richtigen Methoden und Werkzeuge zu kennen. Wir zeigen Ihnen, mit welchen Tools Sie Ihre Projekte souverän zum Erfolg führen. Profitieren Sie von Expertenwissen, vielen Praxisbeispielen und wertvollen Tipps für Ihren Projektalltag.
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Heute ist es selbstverständlich, dass bis zu 5 unterschiedliche Generationen in Teams und an gemeinsamen Projekten mitwirken, jede Generation leistet dabei wertvolle Beiträge. Die Herausforderung liegt darin, die Besonderheiten und Kompetenzen der Generationen zu erkennen, zu aktivieren und mit in den gemeinsamen Erfolg einfließen zu lassen.  

Die Teilnehmenden gewinnen Einsicht in die komplexen Strukturen und Eigenheiten der unterschiedlichen Generationen. Sie lernen, wie man Multi-Generationen-Teams erfolgreich führt und dazu ein Umfeld schafft, welches die Bedürfnisse und Möglichkeiten aller Beteiligten berücksichtigt. Am Ende des Trainings wissen die Teilnehmenden, wie es ihnen gelingen kann, durch das eigene Führungsverhalten ein konstruktives Miteinander der Generationen im Team oder in der Projektarbeit zu fördern.

In diesem Seminar erlernen und vertiefen Sie praxisnah die wichtigsten Methoden und Instrumente des Projektmanagements. Sie erarbeiten einen konkreten Projekt-Leitfaden, den Sie direkt für Ihre eigenen Projekte anwenden können. Sie erhalten Empfehlungen sowie Tipps und Tricks, wie Sie den Leitfaden und das Gelernte in Ihrer Organisation verankern können.