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Projektarbeit Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Lernformate der Projektarbeit Schulungen
Präsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 617 Schulungen (mit 2.283 Terminen) zum Thema Projektarbeit mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

  • 03.12.2026- 04.12.2026
  • Hamburg
  • 1.523,20 €


Sie erfahren und trainieren wichtige Grundlagen des Projektmanagements und der Teamentwicklung in der Projektgruppe.

E-Learning

  • 06.07.2026- 17.07.2026
  • online
  • 2.430,00 €
3 weitere Termine

Im Vertiefungskurs Nichtwohngebäude lernst Du alles für die Energieberatung komplexer Gebäude: Zonierung, Simulation, Softwareeinsatz, Fördermittel, gesetzliche Vorgaben und Projektarbeit – optimal vorbereitet für die EEE-Eintragung.

Deine Vorteile:

  • Online-Akademie – flexibel, emissionsarm, ohne Reisekosten
  • Wechselnde Dozent:innen mit Praxiseinblicken
  • Erfahrene Auditor:innen & Zertifizierer:innen
  • Maximale Lernflexibilität
  • Praxisnahe und verständliche Schulung
  • Ergänzungstage & Coachings zubuchbar

Webinar

  • 06.07.2026- 09.10.2026
  • online
  • 4.390,00 €
1 weiterer Termin

Qualifizieren Sie sich als technischer Praxisprofi für neue Herausforderungen und sichern Sie sich mit der angesehenen Qualifikation auf Master-Niveau eine solide Basis für hervorragende Karrierechancen. Schnell, kompakt und lerneffizient mit unserem Vollzeit-Online-Kurs!

E-Learning

  • 22.06.2026- 23.06.2026
  • online
  • 1.435,14 €
1 weiterer Termin

Projektleiter und Teammitglieder sehen sich immer häufiger mit schwierigen Kommunikationssituationen und Konflikten konfrontiert. Der Aufbau eines professionellen Projektinformationssystems und der Gebrauch effektiver Kommunikationsmodelle und -werkzeuge helfen Ihnen dabei, solche Probleme erfolgreich zu bewältigen. Stärken Sie den Teamzusammenhalt und verbessern Sie die Teamleistung, indem Sie Konflikte im Team rechtzeitig erkennen und erfolgreich lösen! Wie, das erfahren Sie in unserem Kurs Management von Projektkrisen und Konflikten.

  • 22.06.2026- 23.06.2026
  • Augsburg
  • 1.594,60 €
32 weitere Termine

Projektleiter und Teammitglieder sehen sich immer häufiger mit schwierigen Kommunikationssituationen und Konflikten konfrontiert. Der Aufbau eines professionellen Projektinformationssystems und der Gebrauch effektiver Kommunikationsmodelle und -werkzeuge helfen Ihnen dabei, solche Probleme erfolgreich zu bewältigen. Stärken Sie den Teamzusammenhalt und verbessern Sie die Teamleistung, indem Sie Konflikte im Team rechtzeitig erkennen und erfolgreich lösen! Wie, das erfahren Sie in unserem Kurs Management von Projektkrisen und Konflikten.

Webinar

  • 16.11.2026- 20.11.2026
  • online
  • 750,00 €


Viele Projektingenieure und Fachkräfte übernehmen Projektaufgaben zusätzlich zum Tagesgeschäft. Dabei fehlen oft klare Strukturen für Planung, Abstimmung und Dokumentation. Projektpläne entstehen unter Zeitdruck, Statusberichte werden aufwendig manuell erstellt und Entscheidungen basieren häufig auf unvollständigen Informationen.

Generative KI kann genau hier unterstützen – wird aber im Projektalltag häufig noch unsystematisch oder gar nicht genutzt. Es fehlt an konkreten Ansätzen, wie sich KI sinnvoll und sicher in bestehende Abläufe integrieren lässt.

Diese praxisorientierte Weiterbildung zeigt, wie Einsteiger generative KI (z.B. ChatGPT, Claude oder Gemini) strukturiert und sicher in ihre Projektarbeit integrieren. Im Fokus stehen einfache, direkt anwendbare Methoden für typische Aufgaben im Projektalltag.

Nach der Weiterbildung können Sie:

  • generative KI-Tools im Projektkontext sicher und strukturiert einsetzen
  • Projektaufträge, Zielbilder und Stakeholderanalysen mit KI erstellen
  • Projektpläne, Risikoübersichten und Kommunikationsstrukturen entwickeln
  • Statusberichte, Protokolle und Projektunterlagen effizient erstellen
  • einfache Prompts für wiederkehrende Aufgaben im Projektalltag anwenden

Die Weiterbildung reduziert den Zeitaufwand für Planung und Dokumentation durch klar strukturierte KI-Unterstützung. Sie verbessert die Qualität von Projektplänen, Berichten und Protokollen und sorgt für nachvoll...

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


In diesem Seminar erlernen und vertiefen Sie praxisnah die wichtigsten Methoden und Instrumente des Projektmanagements. Sie erarbeiten einen konkreten Projekt-Leitfaden, den Sie direkt für Ihre eigenen Projekte anwenden können. Sie erhalten Empfehlungen sowie Tipps und Tricks, wie Sie den Leitfaden und das Gelernte in Ihrer Organisation verankern können.

  • 10.07.2026- 24.07.2026
  • Nürnberg
  • 990,00 €


In diesem Seminar erlernen und vertiefen Sie praxisnah die wichtigsten Methoden und Instrumente des Projektmanagements. Sie erarbeiten einen konkreten Projekt-Leitfaden, den Sie direkt für Ihre eigenen Projekte anwenden können. Sie erhalten Empfehlungen sowie Tipps und Tricks, wie Sie den Leitfaden und das Gelernte in Ihrer Organisation verankern können.

  • Termin auf Anfrage
  • Ort auf Anfrage
  • 11.781,00 €


Projektarbeit ist immer dann angesagt, wenn Problem-/Aufgabenstellungen nicht in der Routinearbeit der „Linie“ erledigt werden können, da verschiedene Blickwinkel unterschiedlicher Disziplinen für die erfolgreiche Lösung einbezogen werden sollten.

Nicht alle Projekte erfordern einen hauptamtlichen oder von seinen sonstigen Aufgaben freigestellten Projektleiter. Für diese Fälle wird im Alltag vielfach ein engagierter und kompetenter Fachabteilungsleiter oder ein entsprechend qualifizierter Fachspezialist mit dem Projekt betraut. Auswahlkriterium für die Projektleitung ist meist der fachliche Bezug und zusätzlich die Durchsetzungskraft des Betroffenen.

Die eigentlichen Aufgaben eines Projektleiters sind, das Projekt zu organisieren, die gemeinsame Arbeit im Projekt zu koordinieren und das fachliche und kreative Potential durch Führung bestmöglich zu nutzen. Neues soll aus dem gemeinsamen Prozess wachsen.

Diese Aufgabenstellung ist in vielen Fällen weder für den Auftraggeber noch für den betroffenen Projektleiter wirklich klar.

Durch eine solche Ausbildung zum Projektleiter ist die Zeit also gut und zukunftsorientiert investiert.

Webinar

  • 03.11.2026
  • online
  • 540,00 €


Modul?5 bildet den abschließenden Teil des Zertifikatslehrgangs"Smart Factory Expert" und dient der praktischen Anwendung sowie der finalen Qualifizierung der Teilnehmenden. Aufbauend auf den in Modul?1–4 erworbenen Fach- und Umsetzungskompetenzen erarbeiten die Teilnehmenden eine eigenständige Projektarbeit zu einem realen Smart-Factory-Anwendungsfall und präsentieren die Ergebnisse in einer Online-Prüfungssession.
Das Modul schafft den Rahmen, um das eigene Praxisprojekt strukturiert aufzubereiten, die methodischen Schritte zu reflektieren und die zentrale Fragestellung kompetent und nachvollziehbar zu erläutern. Dabei werden die Inhalte, von der Roadmap-Erstellung über den Digitalen Zwilling bis hin zu fähigkeitsbasierten Steuerungsansätzen, zusammengeführt. Damit wird die Brücke von der Theorie zur individuellen Umsetzung im Unternehmenskontext geschlossen.

Die Teilnehmenden sollen nachweisen, dass sie Smart-Factory-Konzepte eigenständig auf ein Praxisprojekt anwenden, fundiert ausarbeiten und in einer Online-Präsentation professionell darstellen können.

Voraussetzung

  • Modul 5 kann ausschließlich gebucht und absolviert werden, wenn Modul 1–4 erfolgreich abgeschlossen wurden.

Hinweis

Die Veranstaltung wird gemeinsam mit der Smart Factory Academy durchgeführt. Im Rahmen der Anmeldung erhobene, personenbezogene Teilnehmerdaten (Name, Vorname, E-Mail-Adresse) werden daher f...

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