Projektkommunikation Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Projektverträge richtig gestalten, Haftungsrisiken minimieren: Sie lernen rechtliche Grundlagen für sichere Projektarbeit und vertragliche Fallstricke zu vermeiden.

Ob in Führung, Vertrieb oder Projektkommunikation: Wer Menschen erreichen will, muss Geschichten erzählen können. Storytelling macht Botschaften greifbar, emotional und überzeugend. Gerade in Zeiten des Wandels, der digitalen Kommunikation und stetiger Veränderung brauchen wir mehr als Fakten, wir brauchen Haltung, Klarheit und eine Kommunikation, die berührt und überzeugt.

Dieses Training vermittelt, wie Sie Storytelling gezielt einsetzen, um Vertrauen aufzubauen, Orientierung zu geben oder Veränderung zu begleiten - sei es in Mitarbeitergesprächen, Kundenterminen, bei Präsentationen oder in der internen Kommunikation.

Das Seminar bietet einen praxisnahen Einstieg in das Werkzeug Storytelling, fundiert durch journalistische Erfahrung aus über 20 Jahren bei MDR und ARD sowie didaktisches Know-how eines medienerfahrenen Dozenten

Den Projektalltag mit KI-Unterstützung effektiv gestalten.

Projektmarketing: Erfolgreiche Projektkommunikation ist ein maßgebliches Erfolgskriterium für jedes Projekt! Auch wenn Projektleitung und Projektteam -z.B. in Biotechnologie, Pharma, Chemie oder Medizintechnik- bestens mit Qualifikation besetzt ist, ergeben sich in der Projektdurchführung über  mangelnde Unternehmenskommunikation, fehlende Zielgruppenansprache und mangelnde Mitarbeitermotivation häufig kritische Situationen, die das ganze Projekt gefährden können. Oft fehlen Kommunikationsmaßnahmen mit Überzeugungskraft, lenkende Feedbackgespräche sowie allgemein lösungsorientierte Gesprächsführung. - Nach unserer Überzeugung dient Projektmarketing Ihnen zur Sicherung von zufriedene Auftraggebern, einem motivierten Team, kooperativer Unterstützung aus der Linie, ... als kleine ‘Wunderwaffe’, um Ihr Projektziel zu sichern!

Projektmarketing: Erfolgreiche Projektkommunikation ist ein maßgebliches Erfolgskriterium für jedes Projekt! Auch wenn Projektleitung und Projektteam -z.B. in Biotechnologie, Pharma, Chemie oder Medizintechnik- bestens mit Qualifikation besetzt ist, ergeben sich in der Projektdurchführung über  mangelnde Unternehmenskommunikation, fehlende Zielgruppenansprache und mangelnde Mitarbeitermotivation häufig kritische Situationen, die das ganze Projekt gefährden können. Oft fehlen Kommunikationsmaßnahmen mit Überzeugungskraft, lenkende Feedbackgespräche sowie allgemein lösungsorientierte Gesprächsführung. - Nach unserer Überzeugung dient Projektmarketing Ihnen zur Sicherung von zufriedene Auftraggebern, einem motivierten Team, kooperativer Unterstützung aus der Linie, ... als kleine ‘Wunderwaffe’, um Ihr Projektziel zu sichern!

Durch Softskills Projekt besser managen

In Unternehmen wird die Bedeutung der Projektleitung für die erfolgreiche Steuerung von Projekten häufig unterschätzt. Dadurch fehlt ihnen nicht nur die notwendige Ausbildung bzw. Information. Dabei müssen gerade sie über eine Haltung und Kenntnisse verfügen, die es Ihnen erlaubt, Kommunikation und Konflikte managen zu können. 

Erfolgreiche Projekte basieren nicht nur auf fachlicher Expertise, sondern auch auf überzeugender Kommunikation und wirksamer Führung.
In diesem Seminar stärken Sie gezielt Ihre Soft Skills im Projektkontext: Sie reflektieren Ihr eigenes Kommunikationsverhalten, lernen Gesprächstechniken bewusst einzusetzen und entwickeln Strategien für den konstruktiven Umgang mit Konflikten. Darüber hinaus erfahren Sie, wie Sie Projektteams motivierend führen, Aufgaben zielgerichtet delegieren und unterschiedliche Teamphasen souverän begleiten.
Das Training findet wahlweise als Präsenzveranstaltung oder Live Online statt und umfasst drei Tage (21 Stunden). Es wird nach dem 4REAL-Modell durchgeführt und durch digitale Lerninhalte auf der Plattform LearningHub @Cegos ergänzt - für einen nachhaltigen Wissenstransfer in Ihren Arbeitsalltag.
Teilnehmer:innen profitieren von praxisnahen Methoden wie Fallanalysen, Gruppenarbeiten und Diskussionen. Nach dem Seminar sind Sie in der Lage, Kommunikationssituationen im Projektalltag souverän zu gestalten, Konflikte lösungsorientiert zu moderieren und Ihre Führungsrolle wirkungsvoll auszufüllen. Optional kann das Seminar auf ein Zertifikat im Rahmen des modularen Projektmanagement-Lehrgangs angerechnet werden.

Die...

Das Ziel des Seminars ist es, Entwicklern eine umfassende Einführung in GitLab zu bieten, indem es praktische Anwendungen, effektive Zusammenarbeitstechniken und fortgeschrittene Funktionen vermittelt. Teilnehmer lernen, wie sie GitLab effizient für Versionskontrolle, CI/CD, Projektmanagement und Teamkollaboration nutzen können. Zudem sollen sie Fähigkeiten erwerben, um ihre Arbeitsabläufe durch Automatisierung zu optimieren, die Codequalität zu verbessern und Projekte effektiver zu managen. Das Seminar strebt danach, den Teilnehmern das notwendige Wissen und die Werkzeuge an die Hand zu geben, um GitLab als zentrale Plattform für die Softwareentwicklung in ihren Projekten einzusetzen.

Das Ziel des Seminars ist es, Entwicklern eine umfassende Einführung in GitLab zu bieten, indem es praktische Anwendungen, effektive Zusammenarbeitstechniken und fortgeschrittene Funktionen vermittelt. Teilnehmer lernen, wie sie GitLab effizient für Versionskontrolle, CI/CD, Projektmanagement und Teamkollaboration nutzen können. Zudem sollen sie Fähigkeiten erwerben, um ihre Arbeitsabläufe durch Automatisierung zu optimieren, die Codequalität zu verbessern und Projekte effektiver zu managen. Das Seminar strebt danach, den Teilnehmern das notwendige Wissen und die Werkzeuge an die Hand zu geben, um GitLab als zentrale Plattform für die Softwareentwicklung in ihren Projekten einzusetzen.

Die Dynamik und Komplexität im Projekt stellen dich als Projektleiter:in stets vor neue Herausforderungen. Das Beherrschen von Projektmanagement-Methoden kann leicht zu der Annahme verleiten, dass Projekte allein durch akribische Planung und Steuerung zum Erfolg geführt werden können. Du hast es jedoch immer wieder mit Stolpersteinen und Veränderungen zu tun, die dein Projekt schnell in Schieflage bringen können. Dieses Seminar hilft dir, typische Fehler zu vermeiden, die wichtigsten Erfolgsfaktoren zu identifizieren, mögliche Probleme frühzeitig zu erkennen und entsprechend darauf zu reagieren.