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Seminare zum Thema Projektkommunikation

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 29 Seminare (mit 285 Terminen) zum Thema Projektkommunikation mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

Nur Online-Angebote anzeigen

  • 14.10.2021- 15.10.2021
  • Altdorf b.Nürnberg
  • 1.290,00 €

  • 30.06.2021- 01.07.2021
  • Frankfurt am Main
  • 1.654,10 €
4 weitere Termine

Projektmanagement-Methoden sind verführerisch. Sie verleiten leicht zu der Annahme, dass Projekte allein durch akribische Planung und Steuerung zum Erfolg geführt werden könnten. Doch die Dynamik und Komplexität im Projekt stellen Sie als Projektleiter stets vor neue Herausforderungen. Sie haben mit Stolpersteinen und Veränderungen zu tun, die Ihr Projekt schnell in Schieflage bringen können. Dieses Seminar hilft Ihnen, typische Fehler zu vermeiden, die wichtigsten Erfolgsfaktoren zu identifizieren, mögliche Probleme frühzeitig zu erkennen und entsprechend darauf zu reagieren.

  • 21.09.2021- 23.09.2021
  • Düsseldorf
  • 2.308,60 €
4 weitere Termine

Komplexe Projekte und Programme mit vielen Stakeholdern leiden häufig unter Interessenskonflikten, mangelnder Unterstützung in der Hierarchie oder unklaren Rollen. In Change-Prozessen fehlt oft die Akzeptanz, es entstehen „hidden agendas und Mikropolitik. Die Methoden der Systemischen Beratung helfen, diese Probleme genauer zu analysieren und wirksame Lösungsansätze zu finden. Systemisches Projektmanagement führt zu neuen Sichtweisen und Handlungsoptionen. Agilität und die agilen Prinzipien werden verstehbar und können besser angewendet werden.

  • Termin auf Anfrage
  • auf Anfrage


In Projekten haben viele Störungen ihre originäre Quelle im zwischenmenschlichen Bereich. Diese sogenannten „soft-facts” generieren schnell zu harten Daten. Einbußen in der Qualität, der Termin- oder Kostentreue sind die Folgen. Um die Interessen zielbezogen zu integrieren und die auftretenden Störungen und Konflikte souverän zu managen ist eine konsequente Projektleitung der Schlüssel zum Erfolg - sowohl nach Innen (Team) als auch nach Außen (Fachbereiche, Management, Kunde). Erforderlich ist ein Gespür für die "psycholgisch wichtigen" Schlüsselsituationen in einem Projekt. Im Seminar werden dafür geeignete Handlungsstrategien aufgezeigt und in der Umsetzung erprobt.

  • Termin auf Anfrage
  • Ort auf Anfrage
  • 1.380,40 €


Führung im Multiprojektmanagement • Effektive Planung, Steuerung, Umsetzung und Kontrolle von Projekten • Methoden zur erfolgreichen Mitarbeiterführung • Methoden agiler Projektarbeit • Zusammenarbeit mit verteilten und virtuellen Teams und externen Dienstleistern

  • 14.07.2021- 15.07.2021
  • Frankfurt am Main
  • 1.380,40 €
50 weitere Termine

Mit diesem Seminar „Führung im Projektmanagement“ erhalten Sie spezifisches Wissen für Ihre Führungsaufgaben und dem Multiprojektmanagement in Projekten jeder Größe. Dabei erlernen die Seminarteilnehmer, welche Managementwerkzeuge und Verhaltensweisen für den Erfolg von Projekten und die Übersicht in der Multiprojektsteuerung notwendig sind.

  • 14.07.2021- 16.07.2021
  • Stuttgart
  • 1.773,10 €
35 weitere Termine

"Projektflops" nehmen in allen Bereichen von Industrie und Verwaltung zu. Managementmethodik, Organisation und Verhalten sind weit hinter den Ansprüchen zurückgeblieben, die mit der steigenden Komplexität und Größe innovativer Projekte einhergehen. Ohne den Einsatz eines systematischen Projektmanagements geraten Kosten, Termine und Qualität schnell außer Kontrolle. Eignen Sie sich in unserem Methoden und Techniken des professionellen praxisorientierten Projektmanagements Kurs effektive Projektmanagement-Methoden und -techniken an, um auf diese Weise den Zielsetzungen Ihres Unternehmens gerecht zu werden!

Webinar

  • 06.07.2021- 07.07.2021
  • online
  • 1.642,20 €
1 weiterer Termin

Machen Sie Ihr Projekt einfach! Klären Sie den Auftrag und Ihre Rolle, konkretisieren Sie die Ziele und gehen Sie strukturiert vor bis zum Projekterfolg. Erkennen Sie, wie agil oder hybrid Ihre Projekte sein können und welches Vorgehen für Sie passt. Lernen Sie in diesem Seminar die wichtigsten Erfolgsfaktoren des Projektmanagements kennen und machen Sie sich mit den grundlegenden klassischen, agilen und hybriden Projektmanagement-Tools vertraut, die Ihre praktische Arbeit am besten unterstützen. Sie erleben, wie Sie mit einem strukturierten Projektauftrag, einer Stakeholder-Analyse und einer aussagekräftigen Zieldefinition eine solide Basis für den Projekterfolg er

E-Learning

  • 13.07.2021- 14.07.2021
  • online
  • 474,81 €


Mit dem Wandel in der Wirtschaft gehen auch veränderte Anforderungen an Projekte einher. Die Werkzeuge des klassischen Projektmanagements stoßen an ihre Grenzen. Innovationsfähig­keit, Schnelligkeit und Kundennutzen – das ist es, was für Unternehmen heute zählt. Sie sind nun auf der Suche nach neuen Methoden und Denkansätzen. Erfahren Sie, wie Sie mit der agilen Methode Scrum Ihr Projekt selbst in unsicheren Zeiten zielgerichtet zum Erfolg führen können.

Im Seminar erhalten Sie Einblick in das agile Manifest. Sie erfahren wie die zentra­len Bestandteile dieses Rahmenwerks (Rollen, Artefakte und Events von Scrum) ineinander greifen und worauf Sie bei der Verwendung achten sollten. Sie verstehen, dass Agilität einen Kulturwan­del bedingt, der auf den Werten Fokus, Respekt, Offenheit, Mut und Selbstver­pflichtung fußt. Ihnen wird bewusst, dass agiles Arbeiten auch die Ansprüche an Führung und Führungs­kräfte verändert. Das Seminar gibt Ihnen wertvolle Impulse, wie Sie als „Servant Leader“ Ihre Mitarbeiter und Ihr Team entwickeln und coachen können. Um agil als Team zu arbeiten, gilt es Fehler zu machen und daraus zu lernen. Damit dies gut gelingt, braucht es Feedbackschlei­fenin Form von gut vorbereitenden und moderierten Retrospektiven. Im Seminar erhalten Sie Ideen für die Planung und für die abwechslungsreiche Durchführung von Retrospektiven. Nach dem Seminar sind Ihre Retrospektiven keine „Jammerrunden ohne Ergeb­nisse“ mehr.

Webinar

  • 13.09.2021- 17.09.2021
  • online
  • 3.915,10 €
5 weitere Termine

Sie sind als Projektmanager die Schlüsselperson, die Zeit, Qualität und Kosten von Projekten in Händen hält. In dieser zentralen Rolle sind Ihre Führungs- und Methodenkompetenz für den Projekterfolg entscheidend. Professionalisieren Sie Ihr Projektmanagementwissen auf Basis des international anerkannten Standards des Project Management Institute (PMI)® und profitieren Sie von diesem wertvollen Qualifizierungsprogramm.
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Auf dem Weiterbildungsmarkt gibt es eine Vielzahl an Seminaren, Trainings und Workshops. Welches passt zu mir? Welcher Abschluss lohnt sich für meine Karriere? In unserer Infothek gehen wir auf die unterschiedlichsten Themen aus der Welt der Seminare, Weiterbildungen und Kurse ein.


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