Projektkommunikation Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Projektkommunikation SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 37 Schulungen (mit 282 Terminen) zum Thema Projektkommunikation mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Webinar
Storytelling für Führungskräfte
- 01.10.2026- 02.10.2026
- online
- 1.779,05 €
2-Tage Intensiv-Seminar
Menschen bewegen, Botschaften verankern
Storytelling für Führungskräfte
Führungskräfte stehen heute vor der Herausforderung, in einem Umfeld voller Informationen und Veränderungen verstanden zu werden und Ziele zu verfolgen. Mitarbeitende wollen nicht nur wissen was sie tun sollen, sondern warum. Sie erwarten echte Bedeutung und klare Botschaften. Dieses zweitägige Seminar zeigt Ihnen, wie Sie mit der Kraft gut erzählter Geschichten Ihre Führungskommunikation spürbar stärken. Sie lernen, wie Storys wirken, wie Sie Menschen emotional erreichen und wie Sie selbst komplexe Themen so strukturieren, dass sie haften bleiben. Erfahren Sie, wie Sie Storytelling im Führungsalltag wirksam nutzen: in Mitarbeitergesprächen, Team-Meetings, Veränderungsprozessen, Präsentationen, Projektkommunikation oder in Kundensituationen. Anhand professioneller Methoden, bewährter Story-Strukturen und zahlreicher Praxisbeispiele entwickeln Sie Ihre ganz persönliche Leadership-Story. Erweitern Sie Ihre Kommunikationsfähigkeiten und gewinnen Sie mehr Wirkung ohne mehr Worte.
Webinar
Führung und Kommunikation in Projekten
- 10.08.2026- 12.08.2026
- online
- 2.130,10 €
Erfolgreiche Projekte basieren nicht nur auf fachlicher Expertise, sondern auch auf überzeugender Kommunikation und wirksamer Führung.
In diesem Seminar stärken Sie gezielt Ihre Soft Skills im Projektkontext: Sie reflektieren Ihr eigenes Kommunikationsverhalten, lernen Gesprächstechniken bewusst einzusetzen und entwickeln Strategien für den konstruktiven Umgang mit Konflikten. Darüber hinaus erfahren Sie, wie Sie Projektteams motivierend führen, Aufgaben zielgerichtet delegieren und unterschiedliche Teamphasen souverän begleiten.
Das Training findet wahlweise als Präsenzveranstaltung oder Live Online statt und umfasst drei Tage (21 Stunden). Es wird nach dem 4REAL-Modell durchgeführt und durch digitale Lerninhalte auf der Plattform LearningHub @Cegos ergänzt - für einen nachhaltigen Wissenstransfer in Ihren Arbeitsalltag.
Teilnehmer:innen profitieren von praxisnahen Methoden wie Fallanalysen, Gruppenarbeiten und Diskussionen. Nach dem ...
In diesem Seminar stärken Sie gezielt Ihre Soft Skills im Projektkontext: Sie reflektieren Ihr eigenes Kommunikationsverhalten, lernen Gesprächstechniken bewusst einzusetzen und entwickeln Strategien für den konstruktiven Umgang mit Konflikten. Darüber hinaus erfahren Sie, wie Sie Projektteams motivierend führen, Aufgaben zielgerichtet delegieren und unterschiedliche Teamphasen souverän begleiten.
Das Training findet wahlweise als Präsenzveranstaltung oder Live Online statt und umfasst drei Tage (21 Stunden). Es wird nach dem 4REAL-Modell durchgeführt und durch digitale Lerninhalte auf der Plattform LearningHub @Cegos ergänzt - für einen nachhaltigen Wissenstransfer in Ihren Arbeitsalltag.
Teilnehmer:innen profitieren von praxisnahen Methoden wie Fallanalysen, Gruppenarbeiten und Diskussionen. Nach dem ...
Blended Learning
Berufsbegleitender Zertifikatslehrgang Technik für Betriebswirte
- Termin auf Anfrage
- Kempten (Allgäu)
- 4.800,00 €
Der Lehrgang vermittelt den Teilnehmenden ingenieurtechnische Grundlagen zur besseren Beurteilung betrieblicher Entscheidungsprozesse.
Webinar
Das Einmaleins für ein souveränes und erfolgreiches Projektmanagement
- 24.08.2026- 25.08.2026
- online
- 1.606,50 €
Projektmanagement ist die Grundlage für die Lösung komplexer Aufgaben in Unternehmen. Die in diesem Seminar vermittelten Projektmanagementkenntnisse gehören zu den Schlüsselkompetenzen für alle, die in der Projektarbeit tätig sind.
Das Einmaleins für ein souveränes und erfolgreiches Projektmanagement
- 20.08.2026- 21.08.2026
- Berlin
- 1.796,90 €
Projektmanagement ist die Grundlage für die Lösung komplexer Aufgaben in Unternehmen. Die in diesem Seminar vermittelten Projektmanagementkenntnisse gehören zu den Schlüsselkompetenzen für alle, die in der Projektarbeit tätig sind.
Webinar
- 16.11.2026- 18.11.2026
- online
- 2.249,10 €
IT-Projektmanagement wird – wie die IT insgesamt – immer mehr zum Rückgrat erfolgreicher Unternehmen. Mit zunehmender Digitalisierung und wachsendem Technologieeinsatz steigt auch der Bedarf an qualifizierten Fachkräften, die komplexe IT-Vorhaben souverän steuern können. Denn Digitalisierungs-, Cloud- oder Infrastrukturprojekte verlangen mehr als „klassisches“ Projektmanagement. In diesem dreitägigen Seminar legst du das Fundament für deine Rolle als IT-Projektmanager:in. Du lernst, Projekte systematisch zu initiieren, zu planen und zu steuern, wählst situationsgerecht zwischen klassischem, agilem oder hybridem Vorgehen aus und agierst sicher in Infrastruktur- und Softwareprojekten. Praxisworkshops, Fallstudien und Austausch mit Expert:innen zeigen dir, wie du Risiken erkennst, Stakeholder überzeugst und aktuelle Konzepte wie DevOps und CI/CD in deine Projekte integrierst. So startest du dein nächstes IT-Projekt mit klarer Roadmap, sicherer Methodik und dem nötigen technischen Hintergrund.
Projektmanagement - Projektleitung - Führung in Projekten - Führen im Projekt -
- Termin auf Anfrage
- auf Anfrage
In Projekten haben viele Störungen ihre originäre Quelle im zwischenmenschlichen Bereich. Diese sogenannten „soft-facts” generieren schnell zu harten Daten. Einbußen in der Qualität, der Termin- oder Kostentreue sind die Folgen.
Um die Interessen zielbezogen zu integrieren und die auftretenden Störungen und Konflikte souverän zu managen ist eine konsequente Projektleitung der Schlüssel zum Erfolg - sowohl nach Innen (Team) als auch nach Außen (Fachbereiche, Management, Kunde).
Erforderlich ist ein Gespür für die "psycholgisch wichtigen" Schlüsselsituationen in einem Projekt. Im Seminar werden dafür geeignete Handlungsstrategien aufgezeigt und in der Umsetzung erprobt.
- 12.10.2026- 13.10.2026
- Hamburg
- 1.773,10 €
In diesem Praxisseminar lernst du, wie du KI, GenAI und LLMs wie ChatGPT, Copilot, Claude & Co konkret und systematisch in deinem Projektalltag einsetzt, Ergebnisse kritisch prüfst und reflektiert damit umgehst – nicht theoretisch, sondern praktisch. Anhand deiner eigenen Projekt-Use-Cases und Aufgaben arbeitest du mit KI entlang des gesamten Projektlebenszyklus: von Projektstart über Planung und Kommunikation bis zu Reporting, Risikoanalyse und Management-Entscheidungen. Du entwickelst eigene fortgeschrittene Prompts, agentische KI-Skills und Workflows für typische Projektmanagement-Aufgaben und lernst, KI als unterstützendes „Projektteammitglied“ einzusetzen. Ziel ist es, deine Projektarbeit effizienter zu gestalten und konkrete Anwendungen direkt in deinen Arbeitsalltag zu übertragen. Das Workbook “AI-PM-Survival Guide” begleitet dich dabei.
Webinar
- 15.12.2026- 16.12.2026
- online
- 1.773,10 €
In diesem Praxisseminar lernst du, wie du KI, GenAI und LLMs wie ChatGPT, Copilot, Claude & Co konkret und systematisch in deinem Projektalltag einsetzt, Ergebnisse kritisch prüfst und reflektiert damit umgehst – nicht theoretisch, sondern praktisch. Anhand deiner eigenen Projekt-Use-Cases und Aufgaben arbeitest du mit KI entlang des gesamten Projektlebenszyklus: von Projektstart über Planung und Kommunikation bis zu Reporting, Risikoanalyse und Management-Entscheidungen. Du entwickelst eigene fortgeschrittene Prompts, agentische KI-Skills und Workflows für typische Projektmanagement-Aufgaben und lernst, KI als unterstützendes „Projektteammitglied“ einzusetzen. Ziel ist es, deine Projektarbeit effizienter zu gestalten und konkrete Anwendungen direkt in deinen Arbeitsalltag zu übertragen. Das Workbook “AI-PM-Survival Guide” begleitet dich dabei.
- 21.09.2026- 23.09.2026
- Hamburg
- 2.249,10 €
IT-Projektmanagement wird – wie die IT insgesamt – immer mehr zum Rückgrat erfolgreicher Unternehmen. Mit zunehmender Digitalisierung und wachsendem Technologieeinsatz steigt auch der Bedarf an qualifizierten Fachkräften, die komplexe IT-Vorhaben souverän steuern können. Denn Digitalisierungs-, Cloud- oder Infrastrukturprojekte verlangen mehr als „klassisches“ Projektmanagement. In diesem dreitägigen Seminar legst du das Fundament für deine Rolle als IT-Projektmanager:in. Du lernst, Projekte systematisch zu initiieren, zu planen und zu steuern, wählst situationsgerecht zwischen klassischem, agilem oder hybridem Vorgehen aus und agierst sicher in Infrastruktur- und Softwareprojekten. Praxisworkshops, Fallstudien und Austausch mit Expert:innen zeigen dir, wie du Risiken erkennst, Stakeholder überzeugst und aktuelle Konzepte wie DevOps und CI/CD in deine Projekte integrierst. So startest du dein nächstes IT-Projekt mit klarer Roadmap, sicherer Methodik und dem nötigen technischen Hintergrund.
