Projektleitung Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Du bist bereits seit Jahren Projektleiter:in und auf der Suche nach einem international anerkannten Zertifikat? Dann könnte die erfolgreiche Zertifizierung zum IPMA® Level C – Certified Project Manager genau das Richtige für dich sein! Auch wenn das 5-stufige Karrieremodell der GPM grundsätzlich auf Weiterentwicklung und Höherzertifizierung ausgelegt ist, ist ein Quereinstieg möglich. Bitte beachte unbedingt die weiteren Hinweise auf dieser Seite.

Gesundheit und Leistungsfähigkeit im Team entstehen nicht zufällig – sie werden durch Führung maßgeblich geprägt. Du beeinflusst, wie dein Team mit Belastung, Veränderung und Leistungsanforderungen umgeht. In diesem Seminar reflektierst du dein Führungsverhalten und stärkst deine Fähigkeit, sowohl deine eigene Leistungsfähigkeit als auch die deines Teams langfristig zu sichern - und ein Arbeitsumfeld zu schaffen, das Gesundheit nachhaltig unterstützt.

In diesem 1,5-tägigen Seminar erfahren Sie wie Robotersysteme und Cobots (Mensch-Roboter-Kollaboration) sicher gestaltet und in Maschinen und Anlagen integriert werden.

Aktuelles Wissen zu Sicherheit, Normen (z.B. DGUV Vorschrift 3, DIN VDE 0105-100), Messtechnik und nachhaltigen Lösungen ist essenziell. Die steigende Komplexität elektrischer Antriebe, neue Ladeinfrastrukturen und regulatorische Anforderungen machen fundierte Kompetenzen im Umgang mit Hochvolt-Systemen zum entscheidenden Erfolgsfaktor in der Branche.

Es wird daher ein großes Augenmerk auf das Thema Sicherheit und die dazugehörigen gesetzlichen und technischen Vorgaben gelegt und Einblicke in die notwendigen technischen Herausforderungen gegeben.

Diese Veranstaltung richtet sich an Führungskräfte, Projektleiter und technisch Interessierte, die auf dem Wege der Transformation z.B. in der Automobilindustrie einen allgemeinen und technischen Hintergrund erfahren möchten.

Nach dem Seminar können Sie,

verschiedene Hochvolt-Systeme im Fahrzeug identifizieren und bewerten.

sicherheitsrelevante Vorgaben nach DGUV Vorschrift 3 und DIN VDE 0105-100 anwenden.

Mess- und Prüfverfahren an Hochvolt-Komponenten sicher durchführen.

geeignete Schutzmaßnahmen und technische Hilfsmittel auswählen.

Anforderungen an Ladeinfrastruktur und Lademodi umsetzen.

Risiken und Gefahrenpotenziale erkennen und minimieren.

aktuelle Normen und gesetzliche Vorgaben praxisnah interpretieren.

Qualifizierungswege für Hochvolt-Fachkräfte einschätzen.

nachhaltige und zukunftssichere Lösungen für die El...

Der Übergang von moderner Teamführung zur Integration von Künstlicher Intelligenz stellt Führungskräfte vor neue Herausforderungen. Tauche ein in die spannende Reise der Führungstransformation: vom klassischen Ansatz zur KI-gestützten Führung. Beginne mit uns bei den Grundlagen erfolgreicher Führung. Erhalte einen Überblick darüber, wie die Welt der KI moderne Führungsstile prägt. Wie wandelt sich die Rolle von Führungskräften und welches Skillset benötigst du, um erfolgreich im Wandel navigieren zu können?

Agiles Projektmanagement gewinnt in einer zunehmend komplexen Arbeitswelt immer mehr an Bedeutung - doch nicht jedes Projekt profitiert von denselben Methoden.    

In diesem dreitägigen Seminar lernen Sie die Grundlagen der Dynamic Project Management Method (DPMM® ) kennen - ein skalierbarer Ansatz, der Agilität mit klarer Struktur verbindet. Sie erhalten einen fundierten Überblick über Prinzipien, Rollen, Prozesse und Praktiken von DPMM® , ergänzt durch praxisnahe Übungen und Fallbeispiele. Das Seminar richtet sich an Projektmitarbeiter:innen, angehende Projektleiter:innen sowie erfahrene Projektmanager:innen, welche agile Methoden gezielt einsetzen möchten.    

Nach dem Training sind Sie in der Lage, aktiv in DPMM® -Projektteams mitzuwirken und agile Denkweisen kontextgerecht anzuwenden. Optional können Sie im Anschluss die international anerkannte DPMM® Foundation-Zertifizierung (EXIN® ) online ablegen.    

Das Seminar wird als Präsenz-   und Live OnlineTraining angeboten und ist auch als individuell anpassbares Inhouse-Format verfügbar. Alle Seminarunterlagen stehen digital zum Download bereit.

Dieses Seminar ist Teil dieses Qualifizierungsplaners:

Projektmanagement

1-Tag Intensiv-Seminar

Schneller, effizienter und stressfreier mit Künstlicher Intelligenz

Weiterbildung nach KI-VO Art. 4 für die Nachweis­pflicht von KI-Kompetenz

Als Führungskraft KI nutzen und Zeit gewinnen

In vielen Führungspositionen bestimmen wiederkehrende Routine-Aufgaben den Arbeitsalltag und rauben wertvolle Zeit. Oft bleibt dadurch zu wenig Raum für strategische Entscheidungen und wertschöpfende Tätigkeiten.

In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie Künstliche Intelligenz gezielt einsetzen, um genau diese Routine-Aufgaben schneller, effizienter und stressfreier zu erledigen und Ihre Produktivität deutlich und nachhaltig zu steigern. Sie erfahren, wie Sie Ihren Arbeitsalltag strukturieren, Aufgaben analysieren und priorisieren, Tagespläne optimieren, Meetings zielgerichtet vorbereiten und protokollieren sowie Daten auswerten und visualisieren – alles unterstützt durch KI. Ihre Kommunikation und Delegation werden zusätzlich durch smarte Tools erleichtert, sodass Sie E-Mails effizient bearbeiten, Aufgaben kontrolliert delegieren und zielgerichtet kommunizieren können. Mit praxisnahen Übungen, direkt einsetzbaren Tools und Beispielen aus dem Arbeitsalltag entwickeln Sie Strategien, die Ihnen sofort helfen, Routine-Aufgaben zu automatisieren, Zeit zu sparen und sich auf die wirklich wichtigen Führungsaufgaben zu konzentrieren.

1-Tag Intensiv-Seminar

Mehr Produktivität durch Online-Whiteboards, Copilot, Kanban und Co.

Weiterbildung nach KI-VO Art. 4 für die Nachweis­pflicht von KI-Kompetenz

Kollaborative Zusammenarbeit mit modernen Tools und KI

Die hybride Arbeitswelt stellt Teams vor neue Herausforderungen: Wie gelingt es, gemeinsam produktiv zu bleiben, wenn Kolleginnen und Kollegen an verschiedenen Orten arbeiten? Wie können digitale Tools so eingesetzt werden, dass sie die Zusammenarbeit im Arbeitsalltag oder Projektmanagement fördern statt behindern?

Lernen Sie im Seminar, wie Sie mit modernen Tools wie Online-Whiteboards und Kanban-Boards die Zusammenarbeit strukturieren und verbessern. Zudem entdecken Sie, wie KI-Lösungen wie Microsoft Copilot Ihnen bei der kollaborativen Zusammenarbeit helfen. Durch Live-Demonstrationen, interaktive Übungen und konkrete Anwendungsfälle erlangen Sie das Know-how, um Ihre Arbeitsweise zukunftssicher zu gestalten. Werden Sie zum Experten für kollaboratives Arbeiten und steigern Sie die Effizienz Ihres Teams – praxisnah, nachhaltig und innovativ.

Scrum ist das wohl bekannteste Vorgehensmodell des agilen Projektmanagements. Kurze Arbeitszyklen, häufige Feedback-Schleifen und selbstorganisierte Teams sind die prägenden Merkmale. Der Scrum Master vermittelt die Methoden und Ansätze der agilen Projektarbeit und unterstützt das Team dabei, seine volle Wirksamkeit zu entfalten. Die Scrum Master Zertifizierung (die Prüfungsgebühr zum Professional Scrum Master® nach Scrum.org* ist im Seminarpreis bereits inbegriffen) bringt dich und dein Team entscheidend weiter.

Der Übergang von moderner Teamführung zur Integration von Künstlicher Intelligenz stellt Führungskräfte vor neue Herausforderungen. Tauche ein in die spannende Reise der Führungstransformation: vom klassischen Ansatz zur KI-gestützten Führung. Beginne mit uns bei den Grundlagen erfolgreicher Führung. Erhalte einen Überblick darüber, wie die Welt der KI moderne Führungsstile prägt. Wie wandelt sich die Rolle von Führungskräften und welches Skillset benötigst du, um erfolgreich im Wandel navigieren zu können?