Projektleitung Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Immer häufiger müssen Baumaßnahmen im laufenden Betrieb realisiert werden und können nicht idealtypisch auf der grünen Wiese entstehen. Die Gründe hierzu sind vielfältig. Eines ist jedoch allen gemein: Bauen im laufenden Betrieb ist eine Herausforderung für alle Beteiligte und erfordert viel Fingerspitzengefühl.
In Produktionsstätten, Krankenhäusern, Pflegeeinrichtungen, Flughäfen, Bahnhöfen, Schulen etc. sind vollständige Schließungen für die Bau- und Sanierungsmaßnahmen oftmals nicht möglich. Die Projekte müssen daher kleinteilig parallel zum Betrieb realisiert werden. Bei diesen Projekten gilt es Gefährdungen zu vermeiden, die Fortführung der Betriebsprozesse zu ermöglichen und einen reibungslosen Bauablauf sicherzustellen.
Bauen im Bestand erfordert eine sorgfältige Abstimmung der Bauabläufe mit den Betriebsprozessen. Mittels permanenter Kommunikation, Austausch von Informationen und kurzen Entscheidungswegen müssen Zielkonflikte zwischen den Beteiligten gelöst und Vorgehensweisen definiert werden.
Dieses LOGOtraining vermittelt Ihnen anhand von Präsentationen, praktischen Beispielen und Übungen sowie einer möglichen Exkursion wie die Schnittstelle Bau / Betrieb in Einklang gebracht wird, um Bauprojekte im laufenden Betrieb vorzubereiten und umzusetzen.

Verkäufer:innen müssen mittlerweile auch online eine Top-Performance abliefern, um Kund:innen zu gewinnen. In diesem Live-Online-Training erlernen Sie professionelle Techniken, um Online-Verkaufsgespräche professionell zu führen und erfolgreich Kontakt zu Ihren Kund:innen aufzubauen. Nach dem Training sind Sie in der Lage, professionell online aufzutreten. Außerdem kennen Sie verschiedene Techniken, um Ihre tägliche Arbeit (auch im Homeoffice) erfolgreich zu steuern, zu organisieren und sich selbst zu motivieren.

Moderne Projekte im technologischen Wandel initiieren mit ihren vielfältigen Akteuren, Stake- & Shareholdern komplexe Veränderungsprozesse in Organisationen. Durch eine gezielte und nachhaltige Begleitung durch Coaching vor, während und nach einem Projekt werden die Beteiligten im Change qualifiziert unterstützt und Projekte nachhaltig erfolgreicher. Der:Die Systemische Projektmanagement-Coach:in begleitet diese Phasen prozessorientiert, wertfrei und nachhaltig. Durch Methodenkompetenz ist er:sie eine sinnvolle und effiziente Ergänzung in Unternehmen, in PMO oder in der Projektberatung von Unternehmen.

»Wer führen will, muss andere mitnehmen!« Um in der sich rasant verändernden Arbeitswelt überzeugend voranzugehen, benötigen Führungskräfte eine klare Präsenz sowie ein Gespür für das Befinden und den Standpunkt der Mitarbeitenden.  

Der Schauspieler und Coach Aurel Bereuter arbeitet seit über zehn Jahren an der Schnittstelle von Kunst und Wirtschaft. Drei Punkte für einen beziehungsorientierten Führungsstil sind für ihn essenziell:

• Empathie: Als Basis für den Auf- und Ausbau tragfähiger Beziehungen. Wie mitfühlend gehe ich mit mir selbst um? Wie respektvoll haushalte ich mit meinen und den Ressourcen anderer? Unterstützt mein Führungsstil die Mitarbeitenden nur fachlich oder auch emotional?
• Integrität & Vertrauen: Als Grundsäule für eine Leitkultur, die mitnimmt. Wie treu bin ich meinem inneren Werte-Kompass? Kann ich mich selbst aufrichtig führen, ohne mich zu verbiegen? Kann ich anderen vertrauen und sie in ihrer Selbstverantwortung belassen?
• Selbstwirksamkeit: Als Voraussetzung für das Meistern von Veränderungen. Wie selbstwirksam erlebe ich mich auf einer Skala von 0 bis 10? Gibt es einen Zusammenhang zwischen meiner Selbstwirksamkeit und der Art, wie ich die Potenziale meiner Mitarbeitenden erkenne und zur Entfaltung bringe? Wie fördere ich Verbundenheit in meinem Team? 

Das Management ist ein essenzieller Bestandteil einer funktionierenden IT-Sicherheitsstrategie, denn es bestimmt die Richtung, die eingeschlagen wird, und geht als gutes Beispiel voran. Doch diese Schlüsselposition ist es auch, die das Management für Angreifer so lukrativ macht. Wir zeigen Ihnen anhand von Beispiel aus unserem Arbeitsalltag, wo Cybergefahren für die Mitarbeiter und das Management lauern, mit welchen Strategien und Methoden Sie ihr Sicherheitspotenzial praktisch erhöhen können, und wie Sie Angreifern das Leben schwer machen.

Seminarnutzen:

• Sie kennen die gesetzlichen Vorgaben zum Informationssicherheitsmanagement und wissen, worauf es in der IT-Sicherheit ankommt
• Sie kennen Best Practices, Normen und Regelwerke und wissen, wie diese anzuwenden sind.
• Sie verstehen, welche Risikomanagement im Kontext IT-Sicherheit spielt.
• Sie kennen die Audit- und Kontrollmaßnahmen, um das eigene IT-Sicherheitsniveau zu bestimmen.
• Sie erhalten Checklisten und eine Umsetzungshilfe für die schnelle und praxisnahe Umsetzung in Ihrem Betrieb

C# ist eine moderne Programmiersprache, die ursprünglich für Windows-Anwendungen entwickelt wurde. In den letzten Jahren wurde ihr Einsatzbereich stark erweitert:
– mit Xamarin auf Mobile-Anwendungen für iOS und Android,
– mit .NET 8 (früher .NET Core) auf plattformübergreifende Anwendungen für Windows, Linux (x64/ARM32) und macOS
– mit Blazor auf Web-Anwendungen.

Die Entwicklungsumgebung "Microsoft Visual Studio" unterstützt alle diese Einsatzbereiche, zum Beispiel mit Designern für Graphische Oberflächen.

Durch diese Vielseitigkeit und ihre klaren Sprachkonzepte wurde C# zu einer der populärsten Sprachen. Sie spielt auch für technische Anwendungen eine große Rolle und wird immer häufiger eingesetzt.

In diesem Seminar werden die grundlegenden Sprachelemente von C# anhand zahlreicher Beispiele umfassend und kompakt vorgestellt. Die Beispielprogramme sind Windows Forms Anwendungen unter .NET 8. So lernen die Teilnehmer außerdem, wie man Windows Programme mit einer grafischen Benutzeroberfläche entwickelt.

Dieses Seminar und die beiden Seminare
– "C# Objektorientierte Programmierung und Collection-Klassen"
– "C# Aufbaukurs"
sind aufeinander abgestimmt. Zusammen stellen sie den gesamten Sprachumfang von C# 12.0, die wichtigsten Klassen von .NET 8 sowie die Unterstützung in Visual Studio 2022 vor.

Softwareingenieure, Softwareentwickler, Umsteiger aus anderen Programmiersprachen, Projektleiter, M...

1-Tag Intensiv-Seminar

Wer Ziele erreichen will, muss Menschen erreichen.

Leo Martin: Ich krieg dich! - Geheimwaffen der Führung

Wer Mitarbeitende gewinnen will, muss sie „rühren, nicht schütteln“, so Ex-Geheimagent Leo Martin. Anhand eines hochspannenden Falles aus der faszinierenden Welt der Geheimdienste und vielen Tricks aus dem Agentenhandbuch zeigt Leo Martin, wie es Ihnen gelingt, Vertrauen aufzubauen und Ihren Einfluss auf andere zu erhöhen. Sie führen erprobte Kommunikationsübungen aus dem Trainingsprogramm des deutschen Geheimdienstes durch und reflektieren gemeinsam, wie Sie das Erlebte in Ihrem beruflichen Alltag nutzen können. Lernen Sie wie Sie Menschen für sich gewinnen und auch unter Druck stets souverän bleiben.

In diesem Praxisseminar zeigt Ihnen der ehemalige Geheimagent Leo Martin, wie Sie den Zugangscode zu Ihren Mitarbeitenden knacken – im beruflichen Alltag, aber auch in Drucksituationen.

Scrum ist das wohl bekannteste Vorgehensmodell des agilen Projektmanagements. Kurze Arbeitszyklen, häufige Feedback-Schleifen und selbstorganisierte Teams sind die prägenden Merkmale. Der Scrum Master vermittelt die Methoden und Ansätze der agilen Projektarbeit und unterstützt das Team dabei, seine volle Wirksamkeit zu entfalten. Die Scrum Master Zertifizierung (die Prüfungsgebühr zum Professional Scrum Master® nach Scrum.org* ist im Seminarpreis bereits inbegriffen) bringt Sie und Ihr Team entscheidend weiter.

Kommunikation ist Ihr wichtigstes Führungsinstrument. Erlernen Sie praxisnah zielgerichtete Kommunikationsstrategien und effektive Techniken, um in Ihrer neuen Rolle als Führungskraft zu überzeugen. Trainieren und optimieren Sie Ihre persönliche Gesprächskompetenz anhand praktischer Übungen, lernen Sie, auf unterschiedliche Gesprächssituationen und Gesprächspartner:innen flexibel und authentisch zu reagieren. Begegnen Sie dadurch herausfordernden Führungssituationen konsequent und wirksam.

Essenziell für die Erreichung eines erfolgreichen Projekts und der gesetzten Projektziele ist neben der exakten Projektdefinition, sorgfältigen Projektplanung und einem guten Projektstart, die laufende Erfolgskontrolle. Das Projektcontrolling obliegt dem:der Controller:in, welche:r den:die Projektmanager:in unterstützt oder dem:der Projektmanager:in selbst. Dieses Online-Training vermittelt Ihnen wichtige Grundlagen des modernen Projektcontrollings. Sie erhalten einen kompakten Überblick über Aufgaben, Ziele, Organisation und Instrumente des Projektcontrollings im Unternehmen.