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Projektmanagement Seminar Basic

Seminar - MANAGER INSTITUT Bildung für die Wirtschaft GmbH

Veränderungen des betrieblichen Umfelds geschehen nicht nur immer schneller, sie werden auch immer komplizierter.
Termin Ort Preis*
18.01.2027- 20.01.2027 Saarbrücken 2.130,10 €
18.01.2027- 20.01.2027 Stuttgart 2.130,10 €
18.01.2027- 20.01.2027 Dresden 2.130,10 €
18.01.2027- 20.01.2027 Köln 2.130,10 €
18.01.2027- 20.01.2027 Würzburg 2.130,10 €
18.01.2027- 20.01.2027 Passau 2.130,10 €
18.01.2027- 20.01.2027 Freiburg im Breisgau 2.130,10 €
18.01.2027- 20.01.2027 Hamburg 2.130,10 €
18.01.2027- 20.01.2027 Kiel 2.130,10 €
18.01.2027- 20.01.2027 Nürnberg 2.130,10 €
18.01.2027- 20.01.2027 Augsburg 2.130,10 €
18.01.2027- 20.01.2027 Heidelberg 2.130,10 €
18.01.2027- 20.01.2027 Karlsruhe 2.130,10 €
18.01.2027- 20.01.2027 Berlin 2.130,10 €
18.01.2027- 20.01.2027 Regensburg 2.130,10 €
18.01.2027- 20.01.2027 München 2.130,10 €
18.01.2027- 20.01.2027 Münster 2.130,10 €
18.01.2027- 20.01.2027 Dortmund 2.130,10 €
18.01.2027- 20.01.2027 Düsseldorf 2.130,10 €
18.01.2027- 20.01.2027 Leipzig 2.130,10 €
18.01.2027- 20.01.2027 Bremen 2.130,10 €
18.01.2027- 20.01.2027 Erfurt 2.130,10 €
18.01.2027- 20.01.2027 Frankfurt am Main 2.130,10 €
18.01.2027- 20.01.2027 Essen 2.130,10 €

Alle Termine anzeigen

*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:
Grundlagen des Projektmanagements
Grundverständnis Projekt und Projektmanagement
Gründe für das Implementieren von Projektmanagement

Kompetenzregelung in der Projektorganisation
Rolle des Projektmanagers
Rollen im Team
Projektorgane

Projektvereinbarung und Projektauftrag
Anforderungen an das Projekt
Organisatorischer Aufbau des Projekts
Informationsgestaltung
Projektbeteiligte Fachabteilungen
Formale Gestaltung des Projektauftrags
Aktivitäten des Projektleiters in der Phase der Projektvereinbarung
Musterseiten Projektauftrag / Projektbeschreibung

Projektstruktur und Projektplanung
Projektphasen
Lastenheft und Pflichtenheft
Projektablaufplanung
Projektstrukturplan (PSP)
Arbeitspakete
Meilensteine
Terminplanung
Kapazitätsplanung und Kostenplanung

Projekte und deren Einbindung in das Unternehmen
Anforderungen an den Projektmanager
Von der Initialisierung zum konkreten Projekt
Projektkultur und Unternehmenskultur
Ziele/Bildungsabschluss:
In diesem Projektmanagement - Basic Seminar lernen Sie, wie Sie bei der Planung, Realisierung, Steuerung, Kontrolle und Dokumentation von Projekten systematisch und methodisch vorgehen. Nach dem Besuch des Basic-Moduls sind Sie in der Lage, Projekte effizient, kostenbewusst und im angesetzten Zeitrahmen zu realisieren.
Teilnahmevoraussetzungen:
Es sind keine besonderen Vorkenntnisse erforderlich.
Zielgruppe:
Fach- oder Führungskräfte und Assistenten mit Verantwortung im Projektmanagement.
Seminarkennung:
PM-701
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