Projektmanagement Zertifizierung Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Die Automatisierung von Softwaretests ist ein zentraler Erfolgsfaktor für effiziente Qualitätssicherung in modernen Entwicklungsprojekten. In diesem dreitägigen Seminar bereiten wir Sie gezielt auf die Zertifizierung zum ISTQB® Certified Tester - Advanced Level Test Automation Engineer (CTAL-TAE) vor. Sie lernen die Aufgaben, Methoden und Werkzeuge kennen, die für die Planung, Umsetzung und Wartung von Testautomatisierungslösungen erforderlich sind. Dabei stehen praxisnahe Übungen, Fallbeispiele und der Austausch mit anderen Teilnehmenden im Fokus. 

Das Seminar wird durch den akkreditierten Trainingsanbieter CGI  durchgeführt und orientiert sich am offiziellen ISTQB® -Lehrplan. Es ist wahlweise als Live Online Training oder in Präsenz verfügbar. Die Prüfung kann im Anschluss individuell online abgelegt werden (Prüfungsgebühr nicht im Seminarpreis enthalten). 

Nach dem Training sind Sie in der Lage, automatisierte Tests professionell zu konzipieren, in bestehende Prozesse zu integrieren und kontinuierlich zu optimieren - ein entscheidender Kompetenzgewinn für Ihre Projekte und Ihre berufliche Weiterentwicklung.

Dieses Seminar ist Teil dieses Qualifizierungsplaners:

Test Professional

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Mit dem Basiswissen zu künstlicher Intelligenz, essentielle KI-Anwendungsbereiche kennen und Potenziale identifizieren.

Professionelles Projektmanagement ist heute ein entscheidender Erfolgsfaktor für Unternehmen - insbesondere bei komplexen Vorhaben mit strategischer Bedeutung. Dieses Seminar bereitet Sie gezielt auf die international anerkannte IPMA® -Zertifizierung auf Level C oder Level B vor und vermittelt Ihnen praxisnahes Wissen auf Basis der Individual Competence Baseline 4.0 (ICB4). 

In sechs Trainingstagen, aufgeteilt in drei Module, erweitern Sie Ihre Kompetenzen in klassischen, agilen und hybriden Projektmanagement-Ansätzen, stärken Ihre Leadership-Fähigkeiten und reflektieren Ihre eigene Arbeitsweise. Sie lernen unter anderem, Projektbudgets zu steuern, Ressourcen strategisch zu planen und mit Konflikten souverän umzugehen. Durch interaktive Methoden wie Projektsimulationen, Rollenspiele und Feedbackrunden wird der Praxistransfer aktiv gefördert.  

Nach dem Seminar sind Sie optimal auf die Zertifizierungsprüfung bei der GPM® vorbereitet - inklusive schriftlicher Prüfung, Report, Workshop und Interview.   Sie profitieren von einer fundierten Qualifikation, die weltweit anerkannt ist und Ihre Position als Projektleiterin oder Projektleiter nachhaltig stärkt. Das Training wird ausschließlich von akkreditierten GPM® -Trainerinnen und GPM® -Trainern durchgeführt.

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Mit Hilfe von zahlreichen Videos, Texten, Präsentationen und Quizzes lernst du Grundlagen, Prinzipien und Praktiken von DevOps kennen. 

• >50 DevOps Kursmodule mit kurzen, knackigen Lektionen
• Quizfragen zur Überprüfung deines Lernfortschrittes
• Alle vorgeschriebenen Inhalte des akkreditierten Kurses “EXIN DevOps Professional”
• Nutzungsdauer: mindestens 2 Monate
• Preis für den hier beschriebenen Kurs: EUR 49,- netto (zuzüglich Umsatzsteuer. Weitere Kurspakete, zum Beispiel inklusive Prüfungsgebühren für die Zertifizierung, sind ebenfalls erhältlich).

Nach dem Besuch des Seminars kennen Sie kreativitätsfördernde Faktoren und die wichtigsten Kreativitätstechniken. Sie können diese zielorientiert zur Ideenfindung einsetzen und Kreativitätshindernisse im Team und im eigenen Denken erkennen und überwinden. Weitere Informationen in der Übersicht:
Scrum und Agilität - Von den Grundlagen zur Zertifizierung

Dieses Seminar ist Teil dieses Qualifizierungsplaners:

Business Skills

Ein Projektleiter ist für den erfolgreichen Ablauf eines Projekts verantwortlich. Er koordiniert alle Aktivitäten des Projekts, schafft die notwendige Transparenz und sorgt für einen reibungslosen Ablauf. Unsere Projektleiterschulung vermittelt Ihnen wichtige Kenntnisse, um Projekte aller Art erfolgreich zu leiten. Sie lernen in diesem Kurs alles über die Grundlagen von Projekten, Projektmanagement und Projektplanung. Darüber hinaus erfahren Sie, wie Sie Ihr Projektteam motivieren und steuern, Konflikte managen und Fehler vermeiden.
Die Projektleiterschulung richtet sich an alle, die sich mehr Wissen im Bereich Projektmanagement aneignen oder bereits über Erfahrung verfügen und ihre Fähigkeiten erweitern möchten. Ob Anfänger oder erfahrener Projektleiter, Sie erhalten wertvolle Informationen über alle wichtigen Eckpfeiler des erfolgreichen Projektmanagements.
In unserem Seminar lernen Sie, wie Sie sich auf die Verantwortung, die mit der Arbeit in Teams einhergeht, gut vorbereiten können. Das Seminar setzt sich aus informativen Präsentationsabschnitten und Übungen zu den einzelnen Themenbereichen zusammen, bietet aber auch die Gelegenheit für angeregte Diskussionen.

Effizientes IT-Service Management ist eine zentrale Voraussetzung für stabile und leistungsfähige IT-Strukturen - insbesondere in föderierten IT-Umgebungen. Das eintägige Seminar FitSM 3 Foundation bietet Ihnen einen fundierten Einstieg in das leichtgewichtige und praxistaugliche FitSM-Framework und bereitet Sie gezielt auf die zugehörige Zertifizierungsprüfung vor.

Sie lernen die Grundprinzipienund Vorteile eines strukturierten IT-Service Managements kennen und erhalten einen umfassenden Überblick über die 14 Kernprozesse des FitSM-Standards - von deren Zielen und Anforderungen bis hin zu den Interaktionen untereinander. Darüber hinaus beleuchtet das Seminar die wesentlichen Begriffe, Fähigkeiten und Konzepte von ITSM sowie die Einordnung von FitSM im Kontext etablierter Standards wie ITIL® , ISO 20000, ISO 27000 und Cobit. 

Nach Abschluss sind Sie in der Lage, FitSM-basierte Prozesse zu verstehen und einzuordnen.   Mit der optionalen Zertifizierung dokumentieren Sie Ihre Kenntnisse und schaffen eine professionelle Grundlage für weiterführende FitSM-Qualifizierungen.

Die professionelle Zusatzqualifikation fürArchitekten, Techniker und Ingenieure.

Nach Abschluss des Kurses sind die Teilnehmenden in der Lage:

• Die HERMES 2022 Methode für klassische und agile Projekte anzuwenden
• Die Projektorganisation zu definieren und anzupassen
• Die verschiedenen Standardszenarien (IT-Entwicklung, IT-Adaption, Organisationsanpassung) zu verstehen und umzusetzen
• Die Module für Projektsteuerung, Projektführung, IT-Betrieb, Tests, Beschaffung und Migration sicher anzuwenden
• Die Anforderungen an die Projektplanung, -steuerung und -kontrolle nach HERMES 2022 zu meistern
• Sich gezielt auf die HERMES 2022 Advanced Zertifizierungsprüfung vorzubereiten

Nach Abschluss des Kurses sind die Teilnehmenden in der Lage:

• Die HERMES 2022 Methode für klassische und agile Projekte anzuwenden
• Die Projektorganisation zu definieren und anzupassen
• Die verschiedenen Standardszenarien (IT-Entwicklung, IT-Adaption, Organisationsanpassung) zu verstehen und umzusetzen
• Die Module für Projektsteuerung, Projektführung, IT-Betrieb, Tests, Beschaffung und Migration sicher anzuwenden
• Die Anforderungen an die Projektplanung, -steuerung und -kontrolle nach HERMES 2022 zu meistern
• Sich gezielt auf die HERMES 2022 Advanced Zertifizierungsprüfung vorzubereiten