Projektmanagement Zertifizierung Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Lerne mehr über die Grundsätze eines agilen Qualitätsmanagements und wie du agile Strukturen etablieren kannst.

Welche (Kern-) Inhalte werden in dem Seminar vermittelt?

• Sustainable Development Goals (SDGs) als Leitfaden für nachhaltiges Wirtschaften

• Ökobilanzen & Umweltkennzahlen – CO2- & Wasserbilanzierung

• Lieferkettenmanagement & Nachhaltigkeitsrisiken – Anforderungen & gesetzliche Vorgaben

• Nachhaltigkeitsmanagement als integriertes System – Verknüpfung mit ISO 14001, ISO 50001, EMAS

• Stakeholder-Analyse & Wesentlichkeitsbewertung – Priorisierung nachhaltiger Unternehmensbereiche

• CSR-Berichterstattung & Zertifizierungen – Überblick über relevante Nachhaltigkeitsstandards

Welche Lösungen bietet das Seminar den Teilnehmenden?

• Erarbeitung einer praxisnahen Nachhaltigkeitsstrategie für das eigene Unternehmen

• Werkzeuge zur Bewertung & Verbesserung der Umweltleistung

• Methoden zur Identifikation & Steuerung von Lieferkettenrisiken

• Verständnis über rechtliche Rahmenbedingungen und internationale StandardsGrundlage für eine TAW Cert-Zertifizierung als Nachhaltigkeitsmanager

Was ist das Besondere an der Veranstaltung?

• Kombination aus Theorie & Praxis – interaktive Fallstudien & Gruppenübungen

• Fokus auf umsetzbare Nachhaltigkeitsstrategien – praxisnahe Beispiele aus verschiedenen Branchen

• Expertenwissen aus erster Hand – erfahrene Dozenten aus den Bereichen Umwelt- & Nachhaltigkeitsmanagement

• Klares Konzept für die Integration von Nachhaltigkeit in bestehende Managementsysteme

Dieser Lehrgang baut inhaltlich auf dem ersten Teil der Ausbildung zum...

Nach dem Seminar gestalten Sie digitale Produkte und Services konsequent nutzerzentriert und analysieren Experience-Signale entlang der gesamten Service Journey. Sie unterscheiden funktionale und relationale Interaktionen, bewerten Datenqualität und wenden den Continual-Improvement-Loop gezielt auf Experience Management an. Darüber hinaus setzen Sie KI als Co-Akteur im Experience Management ein und bereiten sich gezielt auf die offizielle PeopleCert-Zertifizierungsprüfung vor.

Nach dem Seminar gestalten Sie digitale Produkte und Services konsequent nutzerzentriert und analysieren Experience-Signale entlang der gesamten Service Journey. Sie unterscheiden funktionale und relationale Interaktionen, bewerten Datenqualität und wenden den Continual-Improvement-Loop gezielt auf Experience Management an. Darüber hinaus setzen Sie KI als Co-Akteur im Experience Management ein und bereiten sich gezielt auf die offizielle PeopleCert-Zertifizierungsprüfung vor.

Nach dem Seminar beherrschen Sie die zentralen Konzepte des ITIL® 5 Frameworks und verstehen, wie modernes IT Service Management zur strategischen Wertschöpfung beiträgt. Sie können das Service Value System, die Service Value Chain sowie die vier Dimensionen des Service Managements praxisnah erläutern und auf Ihre Organisation übertragen. Darüber hinaus sind Sie in der Lage, zentrale ITIL®-Managementpraktiken einzuordnen und deren Nutzen für stabile, effiziente und kundenorientierte IT-Services zu bewerten. Sie sind optimal auf die ITIL® 5 Foundation Zertifizierungsprüfung vorbereitet.

Nach dem Seminar beherrschen Sie die zentralen Konzepte des ITIL® 5 Frameworks und verstehen, wie modernes IT Service Management zur strategischen Wertschöpfung beiträgt. Sie können das Service Value System, die Service Value Chain sowie die vier Dimensionen des Service Managements praxisnah erläutern und auf Ihre Organisation übertragen. Darüber hinaus sind Sie in der Lage, zentrale ITIL®-Managementpraktiken einzuordnen und deren Nutzen für stabile, effiziente und kundenorientierte IT-Services zu bewerten. Sie sind optimal auf die ITIL® 5 Foundation Zertifizierungsprüfung vorbereitet.

Nach dem Seminar beherrschen Sie die Kombination von Scrum und Kanban in der Praxis. Sie wissen, wie Sie den Workflow Ihrer Teams mithilfe von Kanban-Elementen wie WIP-Limits, Pull-Prinzipien und Flussvisualisierung effektiv verbessern. Sie erkennen Engpässe frühzeitig, interpretieren agile Metriken wie Cycle Time, Lead Time und Throughput korrekt und können diese zur kontinuierlichen Verbesserung nutzen. Darüber hinaus sind Sie in der Lage, das Gelernte sicher in Ihrem Unternehmen umzusetzen und die offizielle PSK I-Zertifizierungsprüfung selbstständig und erfolgreich zu absolvieren.

Nach dem Seminar beherrschen Sie die Kombination von Scrum und Kanban in der Praxis. Sie wissen, wie Sie den Workflow Ihrer Teams mithilfe von Kanban-Elementen wie WIP-Limits, Pull-Prinzipien und Flussvisualisierung effektiv verbessern. Sie erkennen Engpässe frühzeitig, interpretieren agile Metriken wie Cycle Time, Lead Time und Throughput korrekt und können diese zur kontinuierlichen Verbesserung nutzen. Darüber hinaus sind Sie in der Lage, das Gelernte sicher in Ihrem Unternehmen umzusetzen und die offizielle PSK I-Zertifizierungsprüfung selbstständig und erfolgreich zu absolvieren.

Modul 5 bildet den abschließenden Teil des Zertifikatslehrgangs" Smart Factory Expert" und dient der praktischen Anwendung sowie der finalen Qualifizierung der Teilnehmenden. Aufbauend auf den in Modul 1–4 erworbenen Fach- und Umsetzungskompetenzen erarbeiten die Teilnehmenden eine eigenständige Projektarbeit zu einem realen Smart-Factory-Anwendungsfall und präsentieren die Ergebnisse in einer Online-Prüfungssession.
Das Modul schafft den Rahmen, um das eigene Praxisprojekt strukturiert aufzubereiten, die methodischen Schritte zu reflektieren und die zentrale Fragestellung kompetent und nachvollziehbar zu erläutern. Dabei werden die Inhalte, von der Roadmap-Erstellung über den Digitalen Zwilling bis hin zu fähigkeitsbasierten Steuerungsansätzen, zusammengeführt. Damit wird die Brücke von der Theorie zur individuellen Umsetzung im Unternehmenskontext geschlossen.

Die Teilnehmenden sollen nachweisen, dass sie Smart-Factory-Konzepte eigenständig auf ein Praxisprojekt anwenden, fundiert ausarbeiten und in einer Online-Präsentation professionell darstellen können.

Voraussetzung:
Modul 5 kann ausschließlich gebucht und absolviert werden, wenn Modul 1–4 erfolgreich abgeschlossen wurden.

Hinweis:
Die Veranstaltung wird gemeinsam mit der Smart Factory Academy durchgeführt. Im Rahmen der Anmeldung erhobene, personenbezogene Teilnehmerdaten (Name, Vorname, E-Mail-Adresse) werden daher für die Durchfüh...

Modul 5 bildet den abschließenden Teil des Zertifikatslehrgangs" Smart Factory Expert" und dient der praktischen Anwendung sowie der finalen Qualifizierung der Teilnehmenden. Aufbauend auf den in Modul 1–4 erworbenen Fach- und Umsetzungskompetenzen erarbeiten die Teilnehmenden eine eigenständige Projektarbeit zu einem realen Smart-Factory-Anwendungsfall und präsentieren die Ergebnisse in einer Online-Prüfungssession.
Das Modul schafft den Rahmen, um das eigene Praxisprojekt strukturiert aufzubereiten, die methodischen Schritte zu reflektieren und die zentrale Fragestellung kompetent und nachvollziehbar zu erläutern. Dabei werden die Inhalte, von der Roadmap-Erstellung über den Digitalen Zwilling bis hin zu fähigkeitsbasierten Steuerungsansätzen, zusammengeführt. Damit wird die Brücke von der Theorie zur individuellen Umsetzung im Unternehmenskontext geschlossen.

Die Teilnehmenden sollen nachweisen, dass sie Smart-Factory-Konzepte eigenständig auf ein Praxisprojekt anwenden, fundiert ausarbeiten und in einer Online-Präsentation professionell darstellen können.

Voraussetzung:
Modul 5 kann ausschließlich gebucht und absolviert werden, wenn Modul 1–4 erfolgreich abgeschlossen wurden.

Hinweis:
Die Veranstaltung wird gemeinsam mit der Smart Factory Academy durchgeführt. Im Rahmen der Anmeldung erhobene, personenbezogene Teilnehmerdaten (Name, Vorname, E-Mail-Adresse) werden daher für die Durchfüh...