Projektmanagement Zertifizierung Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Microservices haben sich als Architekturstil in der Softwareentwicklung etabliert - gleichzeitig bestehen in der Praxis häufig Unsicherheiten bei der konkreten Umsetzung. In diesem Seminar erhalten Sie eine fundierte Einführung in das Konzept der Microservices und lernen, wie Sie Anwendungen auf dieser Basis modellieren und implementieren.

Anhand praxisnaher Beispiele und klarer Richtlinien erfahren Sie, wie Microservices sinnvoll strukturiert, kommuniziert und betrieben werden. Themen wie Service -Granularität, dezentrale Datenhaltung, Service Design Patterns sowie Monitoring und Continuous Delivery bilden den inhaltlichen Schwerpunkt. 

Nach dem Seminar sind Sie in der Lage, Microservices differenziert zu bewerten, zielgerichtet einzusetzen und typische Herausforderungen bei der Einführung und im Betrieb souverän zu meistern. So schaffen Sie eine tragfähige Basis für skalierbare, wartbare und zukunftsfähige Softwarearchitekturen.

Dieses Seminar ist Teil dieses Qualifizierungsplaners:

Software-Architekt - mit und ohne ISAQB CPSA-Zertifizierung

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Scrum und Agilität - Von den Grundlagen zur Zertifizierung

Sie erhalten im Seminar Professional Scrum Product Owner (PSPO)“ alle nötigen Informationen, um die Prüfung der Scrum.org zum Professional Scrum Product Owner (PSPO) ablegen zu können. Sie wissen nach dem Seminar, wie die Rolle des Product Owners im Scrum Umfeld zusammen mit seinen Rechten und Pflichten zu sehen ist und wie Sie mit den weiteren Scrum Rollen, wie Scrum Master und Development-Team, sowie mit Kunden und Auftraggebern zusammenarbeiten. Sie lernen auch, wie die Rolle des Product Owners optimal ausgeübt wird, um die höchste Kundenzufriedenheit und Wertschöpfung zu erreichen.

Bei dieser Scrum Schulung handelt es sich um ein offizielles Scrum.org Professional Scrum Product Owner Training. Es wird von zertifizierten Scrum-Trainern (PSTs) der Scrum.org durchgeführt, wie Jean Pierre Berchez, Uta Kapp, Peter Götz und weiteren. Die Scrum.org lebt das Prinzip der schnellen Feedbackzyklen sowie Inspect and Adapt und bietet allen Teilnehmern dieses offiziellen Scrum.org Trainings folgende Möglichkeit:

Sollten Sie als Teilnehmer innerhalb von 14 Tagen nach Ende des Seminars die Scrum Product Owner Zertifizierung (PSPO I) nicht bestehen, bekommen Sie die Möglichkeit die Prüfung nochmals kostenfrei durchzuführen.

Hinweis:
Nach diesem Seminar können Sie an der englischsprachigen Prüfung zum Professional Scrum Product Owner der Scrum.org teilnehmen. Die Prüfung erfolgt in eigener Regie online unter www.scrum.org. Die Prüfungsgebühr ist bei offenen Seminaren im Sem

Change Management – Erfolgsfaktor für Unternehmen

In einer zunehmend dynamischen IT-Welt ist die enge Verzahnung von Entwicklung und Betrieb entscheidend für den Unternehmenserfolg. DevOps schafft genau diese Verbindung - mit dem Ziel, Software schneller, stabiler und kundenorientierter bereitzustellen. 

In diesem zweitägigen Seminar erhalten Sie eine fundierte Einführung in die Philosophie und Praxis von DevOps. Sie lernen zentrale Konzepte, Handlungsfelder und organisatorische Grundlagen kennen - von agilen Methoden wie Scrum und Kanban über Automatisierung und Continuous Delivery bis hin zur Etablierung einer nachhaltigen DevOps-Kultur.  

Sie gewinnen ein tiefes Verständnis für die Relevanz von DevOps in Ihrem Arbeitsumfeld und können konkrete Ansätze für Ihr Unternehmen ableiten. So sind Sie in der Lage, die Zusammenarbeit zwischen Entwicklung und Betrieb gezielt zu verbessern und Innovationszyklen zu verkürzen.

Dieses Seminar ist Teil dieses Qualifizierungsplaners:

DevOps

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Scrum und Agilität - Von den Grundlagen zur Zertifizierung

 

In diesem Kurs erlernen Sie in der Rolle eines Functional Consultant die Nutzung von Microsoft Power Platform-Lösungen zur Vereinfachung, Automatisierung und Optimierung von Geschäftsprozessen in Organisationen. Ein Microsoft Power Platform Functional Consultant ist für das Erstellen und Konfigurieren von Apps, Automatisierungen und Lösungen zuständig. Er fungiert als Bindeglied zwischen Anwendern und dem Implementierungsteam. Der funktionale Berater fördert die Nutzung von Lösungen innerhalb einer Organisation. Der Functional Consultant kann Untersuchungen durchführen, Fachexperten und Stakeholder einbeziehen, Anforderungen erfassen und Anforderungen auf Funktionen abbilden. Er implementiert Komponenten einer Lösung, einschließlich Anwendungserweiterungen, kundenspezifischer Benutzererfahrungen, Systemintegrationen, Datenkonvertierungen, kundenspezifischer Prozessautomatisierung und einfacher Visualisierungen. Dieser Kurs kann einen eintägigen Applied Workshop enthalten. In diesem Workshop können Sie Ihre Fähigkeiten als Functional Consultant üben, indem Sie eine umfassende Lösung zur Behebung eines Problems für ein fiktives Unternehmen erstellen. Die Lösung umfasst eine Microsoft Dataverse-Datenbank, eine Power Apps-Canvas-App und Power Automate-Flows.

Hinweise:
- Das Seminar kann auch zur Vorbereitung auf das Exam PL-200: Functional Consultant für Microsoft Power Platform besucht werden. Das Bestehen dieser Prüfung ist Voraussetzung für die Zertifizierung als Mic

Change Management und kreatives Denken – Denkfähigkeiten gezielt erweitern. In dieser Schulung lernen Sie kreatives Denken als erlernbare Fähigkeit einzusetzen, um Veränderungen zu begegnen und neue Lösungswege zu finden.

Für Betriebsräte wird es immer wichtiger sich zu professionalisieren und weitreichende Kompetenzen zu entwickeln, um mit allen Beteiligten weiter auf Augenhöhe agieren zu können. Deshalb hat sich die Landesarbeitsgemeinschaft „Arbeit und Leben“ – die Weiterbildungseinrichtung des Deutschen Gewerkschaftsbund (DGB) und der Volkshochschulen in Nordrhein-Westfalen – dazu entschieden, das Weiterbildungsangebot „Strategische Betriebsratsmanagement“ nach 16 Jahren als Seminarreihe nun auch als weiterbildendes Zertifikatstudium anzubieten. Alle Teilnehmer:innen erhalten so die Möglichkeit sich unter Einbeziehung des aktuellsten Stands der Wissenschaft beim Thema Mitbestimmung noch intensiver und tiefgreifender mit den Themen auseinanderzusetzen. Die Zertifizierung übernimmt die Akademie der Ruhr-Universität.

Die Veränderungen, die sich durch technologische Entwicklungen und intensivierten globalisierten Wettbewerb auch auf die Arbeit der Interessenvertretungen auswirken, nehmen kontinuierlich zu. In diesem nun schon 17. Jahrgang wurden die Themen Beteiligungsorientierung und multinationale Belegschaften neu aufgenommen und als Querschnittsthemen in allen Modulen berücksichtigt. Dies trägt dazu bei, Betriebsratsarbeit an aktuelle Entwicklungen anzupassen und für die Zukunft auszurichten. In diesem Zertifikatssstudium werden strategische Kompetenzen bei der Entwicklung, Planung und Umsetzung inhaltlicher Ziele in einer komplexeren Arbeitswelt werden ausgebaut.

IPMA Level D nach ICB4: Kompetenzaufbaubereiche in Technik, Verhalten und KontextProjekte erfolgreich zu steuern ist eine zentrale Kompetenz in vielen Berufsfeldern - unabhängig von Branche oder Unternehmensgröße. Die Weiterbildung zum Certified Project Management Associate (IPMA® Level D) vermittelt Ihnen fundiertes Wissen und praxisnahe Methoden im Projektmanagement nach dem international anerkannten Standard der IPMA® . 

In diesem sechstägigen Lehrgang - wahlweise in Präsenz oder Live Online- erarbeiten Sie sich die Grundlagen des Einzelprojektmanagements entlang der drei Kompetenzbereiche Technik, Verhalten und Kontext gemäß der IPMA® Individual Competence Baseline 4.0 (ICB4).  

Ziel ist die gezielte Vorbereitung auf die Zertifizierungsprüfung bei der PM-ZERT, der Zertifizierungsstelle der GPM® . Nach erfolgreichem Abschluss erhalten Sie den international anerkannten Titel IPMA® Level D - Certified Project Management Associate. 

Mit dieser Qualifikation stärken Sie Ihre Projektmanagement-Kompetenz, erweitern Ihre beruflichen Perspektiven und schaffen eine fundierte Basis für weiterführende Zertifizierungen.
IPMA Level D Lehrgang im Qualifizierungsplaner Projektmanagement

Dieses Seminar ist Teil dieses Qualifizierungsplaners:

Projektmanagement

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Im Seminar SAFe® for Teams bereiten Sie sich gezielt auf Ihre Rolle innerhalb eines Agile Release Train (ART) vor. Sie lernen, wie agile Teams im skalierten Umfeld arbeiten, wie Sie Iterationen und PI-Planungen erfolgreich durchführen und wie eine effektive Zusammenarbeit mit anderen Teams gelingt.  

Sie erhalten alle erforderlichen Anleitungen und Werkzeuge, um an unterschiedlichen Standorten mit verteilten Teams effektiv zusammenzuarbeiten. 

Das Training findet wahlweise als Präsenz- oder Live-Online-Seminar statt und schließt mit der offiziellen Zertifizierung zum SAFe® 6.0 Practitioner (SP) ab.    

Durch praxisnahe Übungen, Planspiele und interaktive Gruppenarbeiten vertiefen Sie Ihr Verständnis für agile Prinzipien und das Scaled Agile Framework® . Sie erhalten Zugang zu umfangreichen Lernmaterialien und zur SAFe® Studio-Plattform, um Ihre Kenntnisse auch nach dem Seminar weiter auszubauen.    

Nach diesem Training wissen Sie, wie Sie Ihre Rolle in einem agilen Team effektiv ausführen. Sie wissen, wie man innerhalb des ART Arbeit plant und ausführt, wie man das Scaled Agile Framework® und die agilen Prinzipien anwendet und wie man sich kontinuierlich verbessert. 

Dieses Seminar ist Teil des Qualifizierungsplaners SAFe. Weitere Hinweise finden Sie hier: SAFe - Scaled Agile Framework - Schritt für Schritt in die agile Unternehmenstransformation. 

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Die Project Management Professional (PMP)®-Zertifizierung ist die weltweit anerkannteste Qualifikation im Projektmanagement – gehalten von über 1,7 Millionen Fachleuten. Sie ist das ideale Aufbautraining, wenn du bereits berufliche Erfahrung im Projektmanagement gesammelt hast, und dein theoretisches wie praktisches Wissen sichern und zertifizieren möchtest. Dieses Training bereitet dich – durchgeführt von einem PMI® Authorized Training Partner (ATP) – zielgerichtet auf die aktuelle PMP®-Prüfung vor und vermittelt dir die für die Prüfungszulassung notwendigen 35 Seminarkontaktstunden. Inhalte und Aufbau basieren zu 100 % auf original PMI®-entwickeltem Kursmaterial und der aktuellen PMP® Examination Content Outline (ECO).