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Change Management und kreatives Denken – Denkfähigkeiten gezielt erweitern. In dieser Schulung lernen Sie kreatives Denken als erlernbare Fähigkeit einzusetzen, um Veränderungen zu begegnen und neue Lösungswege zu finden.

Microservices haben sich als Architekturstil in der Softwareentwicklung etabliert - gleichzeitig bestehen in der Praxis häufig Unsicherheiten bei der konkreten Umsetzung. In diesem Seminar erhalten Sie eine fundierte Einführung in das Konzept der Microservices und lernen, wie Sie Anwendungen auf dieser Basis modellieren und implementieren.

Anhand praxisnaher Beispiele und klarer Richtlinien erfahren Sie, wie Microservices sinnvoll strukturiert, kommuniziert und betrieben werden. Themen wie Service -Granularität, dezentrale Datenhaltung, Service Design Patterns sowie Monitoring und Continuous Delivery bilden den inhaltlichen Schwerpunkt. 

Nach dem Seminar sind Sie in der Lage, Microservices differenziert zu bewerten, zielgerichtet einzusetzen und typische Herausforderungen bei der Einführung und im Betrieb souverän zu meistern. So schaffen Sie eine tragfähige Basis für skalierbare, wartbare und zukunftsfähige Softwarearchitekturen.

Dieses Seminar ist Teil dieses Qualifizierungsplaners:

Software-Architekt - mit und ohne ISAQB CPSA-Zertifizierung

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Scrum und Agilität - Von den Grundlagen zur Zertifizierung

In einer zunehmend dynamischen IT-Welt ist die enge Verzahnung von Entwicklung und Betrieb entscheidend für den Unternehmenserfolg. DevOps schafft genau diese Verbindung - mit dem Ziel, Software schneller, stabiler und kundenorientierter bereitzustellen. 

In diesem zweitägigen Seminar erhalten Sie eine fundierte Einführung in die Philosophie und Praxis von DevOps. Sie lernen zentrale Konzepte, Handlungsfelder und organisatorische Grundlagen kennen - von agilen Methoden wie Scrum und Kanban über Automatisierung und Continuous Delivery bis hin zur Etablierung einer nachhaltigen DevOps-Kultur.  

Sie gewinnen ein tiefes Verständnis für die Relevanz von DevOps in Ihrem Arbeitsumfeld und können konkrete Ansätze für Ihr Unternehmen ableiten. So sind Sie in der Lage, die Zusammenarbeit zwischen Entwicklung und Betrieb gezielt zu verbessern und Innovationszyklen zu verkürzen.

Dieses Seminar ist Teil dieses Qualifizierungsplaners:

DevOps

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Scrum und Agilität - Von den Grundlagen zur Zertifizierung

 

Change Management – Erfolgsfaktor für Unternehmen

Sie erhalten im Seminar Professional Scrum Product Owner (PSPO)“ alle nötigen Informationen, um die Prüfung der Scrum.org zum Professional Scrum Product Owner (PSPO) ablegen zu können. Sie wissen nach dem Seminar, wie die Rolle des Product Owners im Scrum Umfeld zusammen mit seinen Rechten und Pflichten zu sehen ist und wie Sie mit den weiteren Scrum Rollen, wie Scrum Master und Development-Team, sowie mit Kunden und Auftraggebern zusammenarbeiten. Sie lernen auch, wie die Rolle des Product Owners optimal ausgeübt wird, um die höchste Kundenzufriedenheit und Wertschöpfung zu erreichen.

Bei dieser Scrum Schulung handelt es sich um ein offizielles Scrum.org Professional Scrum Product Owner Training. Es wird von zertifizierten Scrum-Trainern (PSTs) der Scrum.org durchgeführt, wie Jean Pierre Berchez, Uta Kapp, Peter Götz und weiteren. Die Scrum.org lebt das Prinzip der schnellen Feedbackzyklen sowie Inspect and Adapt und bietet allen Teilnehmern dieses offiziellen Scrum.org Trainings folgende Möglichkeit:

Sollten Sie als Teilnehmer innerhalb von 14 Tagen nach Ende des Seminars die Scrum Product Owner Zertifizierung (PSPO I) nicht bestehen, bekommen Sie die Möglichkeit die Prüfung nochmals kostenfrei durchzuführen.

Hinweis:
Nach diesem Seminar können Sie an der englischsprachigen Prüfung zum Professional Scrum Product Owner der Scrum.org teilnehmen. Die Prüfung erfolgt in eigener Regie online unter www.scrum.org. Die Prüfungsgebühr ist bei offenen Seminaren im Sem

Change Management und kreatives Denken – Denkfähigkeiten gezielt erweitern. In dieser Schulung lernen Sie kreatives Denken als erlernbare Fähigkeit einzusetzen, um Veränderungen zu begegnen und neue Lösungswege zu finden.

In diesem Kurs erlernen Sie in der Rolle eines Functional Consultant die Nutzung von Microsoft Power Platform-Lösungen zur Vereinfachung, Automatisierung und Optimierung von Geschäftsprozessen in Organisationen. Ein Microsoft Power Platform Functional Consultant ist für das Erstellen und Konfigurieren von Apps, Automatisierungen und Lösungen zuständig. Er fungiert als Bindeglied zwischen Anwendern und dem Implementierungsteam. Der funktionale Berater fördert die Nutzung von Lösungen innerhalb einer Organisation. Der Functional Consultant kann Untersuchungen durchführen, Fachexperten und Stakeholder einbeziehen, Anforderungen erfassen und Anforderungen auf Funktionen abbilden. Er implementiert Komponenten einer Lösung, einschließlich Anwendungserweiterungen, kundenspezifischer Benutzererfahrungen, Systemintegrationen, Datenkonvertierungen, kundenspezifischer Prozessautomatisierung und einfacher Visualisierungen. Dieser Kurs kann einen eintägigen Applied Workshop enthalten. In diesem Workshop können Sie Ihre Fähigkeiten als Functional Consultant üben, indem Sie eine umfassende Lösung zur Behebung eines Problems für ein fiktives Unternehmen erstellen. Die Lösung umfasst eine Microsoft Dataverse-Datenbank, eine Power Apps-Canvas-App und Power Automate-Flows.

Hinweise:
- Das Seminar kann auch zur Vorbereitung auf das Exam PL-200: Functional Consultant für Microsoft Power Platform besucht werden. Das Bestehen dieser Prüfung ist Voraussetzung für die Zertifizierung als Mic

Für Betriebsräte wird es immer wichtiger sich zu professionalisieren und weitreichende Kompetenzen zu entwickeln, um mit allen Beteiligten weiter auf Augenhöhe agieren zu können. Deshalb hat sich die Landesarbeitsgemeinschaft „Arbeit und Leben“ – die Weiterbildungseinrichtung des Deutschen Gewerkschaftsbund (DGB) und der Volkshochschulen in Nordrhein-Westfalen – dazu entschieden, das Weiterbildungsangebot „Strategische Betriebsratsmanagement“ nach 16 Jahren als Seminarreihe nun auch als weiterbildendes Zertifikatstudium anzubieten. Alle Teilnehmer:innen erhalten so die Möglichkeit sich unter Einbeziehung des aktuellsten Stands der Wissenschaft beim Thema Mitbestimmung noch intensiver und tiefgreifender mit den Themen auseinanderzusetzen. Die Zertifizierung übernimmt die Akademie der Ruhr-Universität.

Die Veränderungen, die sich durch technologische Entwicklungen und intensivierten globalisierten Wettbewerb auch auf die Arbeit der Interessenvertretungen auswirken, nehmen kontinuierlich zu. In diesem nun schon 17. Jahrgang wurden die Themen Beteiligungsorientierung und multinationale Belegschaften neu aufgenommen und als Querschnittsthemen in allen Modulen berücksichtigt. Dies trägt dazu bei, Betriebsratsarbeit an aktuelle Entwicklungen anzupassen und für die Zukunft auszurichten. In diesem Zertifikatssstudium werden strategische Kompetenzen bei der Entwicklung, Planung und Umsetzung inhaltlicher Ziele in einer komplexeren Arbeitswelt werden ausgebaut.

Im Seminar SAFe® for Teams bereiten Sie sich gezielt auf Ihre Rolle innerhalb eines Agile Release Train (ART) vor. Sie lernen, wie agile Teams im skalierten Umfeld arbeiten, wie Sie Iterationen und PI-Planungen erfolgreich durchführen und wie eine effektive Zusammenarbeit mit anderen Teams gelingt.  

Sie erhalten alle erforderlichen Anleitungen und Werkzeuge, um an unterschiedlichen Standorten mit verteilten Teams effektiv zusammenzuarbeiten. 

Das Training findet wahlweise als Präsenz- oder Live-Online-Seminar statt und schließt mit der offiziellen Zertifizierung zum SAFe® 6.0 Practitioner (SP) ab.    

Durch praxisnahe Übungen, Planspiele und interaktive Gruppenarbeiten vertiefen Sie Ihr Verständnis für agile Prinzipien und das Scaled Agile Framework® . Sie erhalten Zugang zu umfangreichen Lernmaterialien und zur SAFe® Studio-Plattform, um Ihre Kenntnisse auch nach dem Seminar weiter auszubauen.    

Nach diesem Training wissen Sie, wie Sie Ihre Rolle in einem agilen Team effektiv ausführen. Sie wissen, wie man innerhalb des ART Arbeit plant und ausführt, wie man das Scaled Agile Framework® und die agilen Prinzipien anwendet und wie man sich kontinuierlich verbessert. 

Dieses Seminar ist Teil des Qualifizierungsplaners SAFe. Weitere Hinweise finden Sie hier: SAFe - Scaled Agile Framework - Schritt für Schritt in die agile Unternehmenstransformation. 

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Technologien, Methoden & Tools für den Einstieg

 

87 Prozent sind überzeugt, dass die Nutzung digitaler Technologien eine entscheidende Rolle für die Wettbewerbsfähigkeit der deutschen Wirtschaft spielt – so eine Studie des Bitkom aus 2023. Doch wie genau geht man vor, wenn man digitale Projekte umsetzen möchte? Welche Technologien eignen sich wann? Wie führt man digitale Tools ein? Und wie nimmt man Mitarbeitende bei Veränderungen mit?

Im Zertifikatslehrgang tauchen Sie in die verschiedenen Aspekte der digitalen Transformation ein: angefangen bei der Konzeption und Planung digitaler Projekte über die Einführung im Unternehmen bis hin zur langfristigen Implementierung. Sie lernen nicht nur Best Practices kennen, sondern auch Pain Points, weshalb Transformationsprojekte häufig scheitern. Mithilfe von Übungen und Tools wenden Sie das Erlernte bereits im Seminar an, sodass Sie die Inhalte im Anschluss leicht auf Ihre eigene Organisation übertragen können – und als Digital Transformation Professional agieren können.

Bitte beachten Sie: Dieser Praxis-Lehrgang ist ein Einstiegsformat. Wenn Sie bereits Erfahrung mitbringen und noch tiefer in die digitale Transformation einsteigen möchten, ist die Ausbildung zum Chief Digital Officer (CDO) für Sie besser geeignet.