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Projektmanagement Zertifizierung Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Lernformate der Projektmanagement Zertifizierung Schulungen
Präsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 454 Schulungen (mit 2.099 Terminen) zum Thema Projektmanagement Zertifizierung mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

  • 23.09.2024- 03.12.2024
  • Dresden
  • 2.950,00 €


Die fortschreitende Digitalisierung der Bauwirtschaft fordert neue Kompetenzen! Dabei entwickeln sich kontinuierlich neue Aufgabenfelder. Den Kern der Digitalisierung bildet die BIM-Methodik, welche Daten aus Erstellung und Betrieb eines Bauwerks aus vier Perspektiven betrachtet: Prozesse, Richtlinien, Technologien und Menschen. Nur bei einer ganzheitlichen Betrachtung aller Aspekte lassen sich die erhofften Effizienzsteigerungen in Bauprozessen realisieren. 


Aufbauend auf BIM-Basiskenntnisse (entsprechend VDI/buildingSMART 2552 Blatt 8.1 „BIM-Qualifikationen”) werden in der Fachfortbildung zum „BIM-Experten Koordination (EIPOS)“ ausgeprägtes Fach- und Methodenwissen für ein modellbasiertes Arbeiten sowie kommunikative Kompetenzen produktneutral vermittelt, welche sich an den typischen Aufgaben und Funktionen v.a. im Hochbau im gesamten BIM-Prozess orientieren. Durch die Vertiefung der Basiskenntnisse können Sie komplexere BIM-Projekte selbstständig gestalten.


Darüber hinaus erfüllt die Fachfortbildung die Anforderungen des internationalen Zertifizierungsprogramms Professional Certification Practitioner” für den Bereich openBIM Koordination von buildingSMART International sowie der Richtlinien VDI/bS-MT 2552 Blatt 8.2 und 8.3.
Für die Erlangung des buildingSMART/VDI-Zertifikats „Professional Certification – Practiti ...

E-Learning

  • Beginn jederzeit möglich
  • online
  • auf Anfrage


Die Digitalisierung verändert Gesellschaft, Wirtschaft und Industrie. Auch das Projektmanagement muss flexibler und dynamischer werden, um digitale Veränderungsprozesse erfolgreich zu planen und umzusetzen. Wie das geht? Durch Kenntnis der Grundlagen des Projektmanagements, die richtigen Schlussfolgerungen und das Anwenden agiler Ansätze. Deine Weiterbildung zum:zur Projektmanager:in Digitale Transformation macht Dich fit für den Transformationsprozess. Und für eine Zukunft, die auf Veränderung programmiert ist.

Du lernst zunächst die Grundlagen des klassischen, agilen und hybriden Projektmanagements kennen. Dann wird’s konkret: Im Projekt Digitale Transformation bestimmst Du den digitalen Reifegrad eines Unternehmens und leitest daraus Maßnahmen und Handlungsempfehlungen für die digitale Transformation ab. Beim Projekt Design Thinking machst Du Dich mit der Denkweise beim menschenzentrierten Design vertraut und übst Dich in ausgewählten Methoden. Und zum Schluss Deiner Weiterbildung erfährst Du alles zum Thema Anforderungsmanagement – von den Grundlagen über die Dimensionen und Dokumentationsformen bis zur Verwaltung von Anforderungen. Auch Herausforderungen und Risiken in der Praxis kannst Du einschätzen. Mit diesem Rüstzeug macht Dir in Sachen Transformation keiner mehr was vor.


Web Based Training

  • 05.09.2024- 06.12.2024
  • online
  • 7.378,00 €


Berufsbegleitender Online-Zertifikatslehrgang

Der Chief Digital Officer (CDO) ist der Spielmacher für die digitale Transformation

Jedes Unternehmen ist durch die Veränderungen herausgefordert, die die sogenannte VUCA-World mit sich bringt: Volatility, Uncertainty, Complexity und Ambiguity. Die zentrale Frage lautet: Wie können sich Unternehmen auf die damit einhergehenden Herausforderungen und Potenziale einstellen, vorbereiten und diese vor allem für die wertschöpfende Ausgestaltung des eigenen Geschäftsmodells nutzen? Hier kommt die in mehr und mehr Unternehmen installierte Position des Chief Digital Officer (CDO) ins Spiel. Seine Aufgabe besteht darin, die sich vor allem durch neue Technologien (bspw. die Künstliche Intelligenz), aber auch durch neue strategische Konzepte (bspw. das 3-Horizonte-Modell) und Kreativmethoden (Lean Startup, Design Thinking, Scrum) eröffnenden Möglichkeiten im Hinblick auf ihre Relevanz für die eigene Branche und das eigene Unternehmen zu analysieren. Es gilt zu ermitteln, welche Ansätze sich für die Weiterentwicklung des bestehenden Geschäftsmodells eignen, welche das eigene Geschäftsmodell bedrohen und welche neuen Geschäftsmodelle (bspw. Plattform-Konzepte) möglich werden.

Webinar

  • 13.05.2024- 17.05.2024
  • online
  • 4.278,05 €
    3.850,25 €
5 weitere Termine

In diesem Seminar erfahren Sie, wie Sie VPN-Lösungen (Virtual Private Network) für Unternehmen implementieren, konfigurieren, überwachen und unterstützen. Durch eine Kombination aus Theorie und praktischen Übungen erlangen Sie das Wissen und die Fähigkeiten, um herkömmliche IPSec (Internet Protocol Security), DMVPN (Dynamic Multipoint Virtual Private Network), FlexVPN und VPN mit Remotezugriff bereitzustellen, Fehler zu beheben und sichere und verschlüsselte Daten zu erstellen.

Hinweis: Dieses Seminar führen wir in Kooperation Fast Lane GmbH durch.

  • 02.09.2024- 06.09.2024
  • Hamburg
  • 4.278,05 €


In diesem Seminar erfahren Sie, wie Sie VPN-Lösungen (Virtual Private Network) für Unternehmen implementieren, konfigurieren, überwachen und unterstützen. Durch eine Kombination aus Theorie und praktischen Übungen erlangen Sie das Wissen und die Fähigkeiten, um herkömmliche IPSec (Internet Protocol Security), DMVPN (Dynamic Multipoint Virtual Private Network), FlexVPN und VPN mit Remotezugriff bereitzustellen, Fehler zu beheben und sichere und verschlüsselte Daten zu erstellen.

Hinweis: Dieses Seminar führen wir in Kooperation Fast Lane GmbH durch.

  • Termin auf Anfrage
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


In diesem Seminar erfahren Sie, wie Sie VPN-Lösungen (Virtual Private Network) für Unternehmen implementieren, konfigurieren, überwachen und unterstützen. Durch eine Kombination aus Theorie und praktischen Übungen erlangen Sie das Wissen und die Fähigkeiten, um herkömmliche IPSec (Internet Protocol Security), DMVPN (Dynamic Multipoint Virtual Private Network), FlexVPN und VPN mit Remotezugriff bereitzustellen, Fehler zu beheben und sichere und verschlüsselte Daten zu erstellen.

Hinweis: Dieses Seminar führen wir in Kooperation Fast Lane GmbH durch.

E-Learning

  • Beginn jederzeit möglich
  • online
  • auf Anfrage


Vegane Ernährung ist nachhaltiger und gut für den Klimaschutz. Dadurch und durch den Health- und Fitnesstrend kommen immer mehr „Novel Foods“ auf den Markt. Sie bestehen z.B. aus Mikroorganismen, Pflanzenteilen, Zell- und Gewebekulturen oder Nanomaterialien. Voraussetzung für das Inverkehrbringen der Novel Foods ist eine gesundheitliche Bewertung. Hier kommst Du ins Spiel – mit Deiner Weiterbildung Qualitätsmanagementbeauftragte:r (QMB) Lebensmittel.

Du befasst Dich intensiv mit den verschiedenen Kategorien der Novel Foods und den EU-Verordnungen zur Kennzeichnung und Aufmachung von Lebensmitteln. Nährwertangaben und Health Claims-Verordnung sind zentrale Bestandteile. Du beschäftigst Dich mit den relevanten rechtlichen Vorschriften, Zertifizierungskriterien und Konformitätsbestätigungen. ISO 9001? Ist Dir danach geläufig. Tiefere Einblicke in das TQM (Total Quality Management) und seine strategische Bedeutung folgen. Mit Tools und Techniken des Qualitätsmanagements kennst Du Dich aus, ebenso mit HACCP und dem Codex Alimentarius. In Deinem Projekt wendest Du die Tools 7Q und 7M auf eine Fragestellung aus der Praxis an.


  • 19.11.2024- 22.11.2024
  • Berlin
  • 1.902,81 €


In diesem Seminar werden Ihnen die aktuell maßgeblichen modernen Managementmethoden und deren Auswirkungen auf Unternehmen und Belegschaft erläutert. Als kompetenter Ansprechpartner können Sie so auf anstehende Veränderungen rechtzeitig und vorausschauend reagieren und sind in der Lage, möglichen nachteiligen Folgen für die Arbeitnehmer gezielt entgegenzuwirken.

  • 08.07.2024- 09.07.2024
  • Stuttgart
  • 1.654,10 €
    1.488,69 €


Im zweitägigen Präsenzseminar “Certified Human Factors & Usability Engineer Medizinprodukte” werden alle menschzentrierten Inhalte vermittelt, die im Zuge der Medizinprodukteentwicklung und -zulassung aus regulatorischer Sicht Relevanz besitzen. Anhand von realen Beispielen aus der Medizintechnikwelt sowie praktischen Übungs-Sessions werden die theoretischen Inhalte stets verdeutlicht und verfestigt.

Das Seminar wird in den Veranstaltungsräumlichkeiten der USE-Ing. GmbH, Zettachring 8, 70567 Stuttgart stattfinden.

Eine Übernachtungsmöglichkeit in unmittelbarer Nähe bietet das B&B Hotel Stuttgart-Airport/Messe.

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


Dank dieses #UP Lern- und Transferprogramms werden Sie:

  • Ihre Führungskompetenz im Projekt steigern
  • Ihre Führungskommunikation in Projekten weiterentwickeln
  • noch besser ausgerüstet sein, um die Projektleistung zu erhöhen.

Sie können Ihre Führungskompetenzen im Projekt durch eine Verknüpfung aus digitalem Lernen, Live Online-Sessions und Unterstützung durch Mentoren (Vorgesetze bzw. Kollegen) erwerben, vertiefen und im Arbeitsalltag anwenden. Dieses Format nennen wir #UP. Es folgt einem personalisierbaren Lernpfad, der nachweisbaren Lernerfolg sicherstellt.

Dieses Seminar ist Teil dieses Qualifizierungsplaners:



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