Projektorganisation Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Projektorganisation SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
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Dauerhafte Effizienzsteigerung im Einkauf - aber wie?
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- 950,70 €
1. Einkaufsprozesse überprüfen
Die verschiedenen Methoden
A) Prozesskostenrechnung
B) Six Sigma (Fehlleistungskosten ermitteln)
C) Komparative optimale Lösungen
D) Effektivitätsermittlung (das Richtige tun)
E) Effizienzmessung (das Richtige richtig tun)
F) Komparativer Kostenvergleich
2. Strategien und ihre Methoden
A) ABC- und XYZ-Analyse
B) Portfolioanalyse
C) Segmentierung des Einkaufsgewinns
E) Ermittlung der A-Parameter
3. Neue Organisation des Einkaufs -aber wie?
A) Zentral oder dezentral – eine Abwägung
B) Nur dezentral (Vor- und Nachteile)
C) Nur zentral (Vor- und Nachteile)
D) Projektorganisation
E) Moderne Leistungsteams
F) Matrixorganisation
4. Wissenschaftliche Lösungen hinsichtlich Effizienzsteigerung
in Organisationen
A) Die moderne Organisationslehre
B) Das Peter-Prinzip
C) Welche Organisationsform bringt den höchsten Einkaufsgewinn
Die verschiedenen Methoden
A) Prozesskostenrechnung
B) Six Sigma (Fehlleistungskosten ermitteln)
C) Komparative optimale Lösungen
D) Effektivitätsermittlung (das Richtige tun)
E) Effizienzmessung (das Richtige richtig tun)
F) Komparativer Kostenvergleich
2. Strategien und ihre Methoden
A) ABC- und XYZ-Analyse
B) Portfolioanalyse
C) Segmentierung des Einkaufsgewinns
E) Ermittlung der A-Parameter
3. Neue Organisation des Einkaufs -aber wie?
A) Zentral oder dezentral – eine Abwägung
B) Nur dezentral (Vor- und Nachteile)
C) Nur zentral (Vor- und Nachteile)
D) Projektorganisation
E) Moderne Leistungsteams
F) Matrixorganisation
4. Wissenschaftliche Lösungen hinsichtlich Effizienzsteigerung
in Organisationen
A) Die moderne Organisationslehre
B) Das Peter-Prinzip
C) Welche Organisationsform bringt den höchsten Einkaufsgewinn
Dauerhafte Effizienzsteigerung im Einkauf - aber wie? - Inhouse
- Termin auf Anfrage
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B) Six Sigma (Fehlleistungskosten ermitteln)
C) Komparative optimale Lösungen
D) Effektivitätsermittlung (das Richtige tun)
E) Effizienzmessung (das Richtige richtig tun)
F) Komparativer Kostenvergleich
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B) Portfolioanalyse
C) Segmentierung des Einkaufsgewinns
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B) Nur dezentral (Vor- und Nachteile)
C) Nur zentral (Vor- und Nachteile)
D) Projektorganisation
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in Organisationen
A) Die moderne Organisationslehre
B) Das Peter-Prinzip
C) Welche Organisationsform bringt den höchsten Einkaufsgewinn
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E) Ermittlung der A-Parameter
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B) Nur dezentral (Vor- und Nachteile)
C) Nur zentral (Vor- und Nachteile)
D) Projektorganisation
E) Moderne Leistungsteams
F) Matrixorganisation
4. Wissenschaftliche Lösungen hinsichtlich Effizienzsteigerung
in Organisationen
A) Die moderne Organisationslehre
B) Das Peter-Prinzip
C) Welche Organisationsform bringt den höchsten Einkaufsgewinn
- 01.12.2025- 03.12.2025
- Aukrug
- 1.380,00 €
Die Teilnehmer erarbeiten anhand von konkreten Beispielen Optimierungsmöglichkeiten für die tägliche Projektarbeit. Im Mittelpunkt stehen die Methoden und Techniken des Projektmanagements. Die Teilnehmer identifizieren Defizite im bisherigen Projektmanagement und entwickeln einen Maßnahmeplan zur Verbesserung des individuellen Projektmanagements.
- 05.02.2026
- Augsburg
- 490,00 €
Baumaßnahmen werden oft zu Manager-Aufgaben und stellen die Bau- bzw. Projektleitung vor hohe Anforderungen. Hier werden relevante Wissensbausteine und Instrumente aus dem Bauprojektmanagement praxisnah vermittelt.
Gepr. Fachwirt*in für Büro- und Projektorganisation IHK
- 04.11.2026- 16.02.2028
- Heilbronn
- 3.900,00 €
Übernehmen Sie mithilfe dieser Qualifikation gemäß dem modernen Rollenverständnis des Office-Managements vielfältige Funktionen als Koordinator, Projektmanager, Kommunikationszentrale, Konfliktmanager und Assistenz. Inklusive Ausbilderschein.
Dauerhafte Effizienzsteigerung im Einkauf - aber wie? - Präsenzseminar
- Termin auf Anfrage
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C) Nur zentral (Vor- und Nachteile)
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Informationen zu den Seminarorten finden Sie hier.
Die verschiedenen Methoden
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Webinar
Fernkurs Projektmanagement kompakt: Einführung in das klassische Projektmanagement
- 01.12.2025
- online
- 1.535,10 €
Dieser Fernkurs bietet eine fundierte Einführung in das klassische Projektmanagement. Du lernst flexibel und selbst gesteuert alle wichtigen Stellgrößen von der Projektplanung über die Projektorganisation und -steuerung bis zum Projektabschluss kennen und weißt, welche sozialen Kompetenzen dafür wesentlich sind. Mit dem neu erlernten Fachwissen steuerst und verantwortest du Projekte erfolgreich. Die Selbstlerneinheiten sind abwechslungsreich gestaltet und beinhalten zudem Übungen und Transferaufgaben. Eine Teilnahmebestätigung belegt dein neu erlangtes Fachwissen.
E-Learning
Microsoft Planner kompakt: Effizient planen und organisieren- online
- 05.05.2026
- online
- 110,00 €
Teilnehmende erhalten einen praxisnahen Einstieg in die Aufgaben- und Projektorganisation mit Microsoft Planner. Sie erfahren, wie sie Arbeitsabläufe im Team strukturieren, Verantwortlichkeiten klar zuweisen und den Fortschritt laufender Projekte jederzeit im Blick behalten.
Anhand praxisorientierter Beispiele werden unter anderem folgende Themen behandelt:
- effektiver Einsatz von Buckets und verschiedenen Ansichten
- Delegieren und Priorisieren von Aufgaben
- nahtlose Integration von Microsoft Planner in Microsoft Teams
- Verknüpfung mit der To Do-App für persönliche Aufgabenverwaltung
- Strukturierungsmöglichkeiten für reibungslose Teamarbeit
Ziel ist es, die grundlegenden Funktionen, bewährte Vorgehensweisen und praktische Tipps kennenzulernen, um Projekte und Teams in einer Microsoft 365-Umgebung effizient zu steuern.
Anhand praxisorientierter Beispiele werden unter anderem folgende Themen behandelt:
- effektiver Einsatz von Buckets und verschiedenen Ansichten
- Delegieren und Priorisieren von Aufgaben
- nahtlose Integration von Microsoft Planner in Microsoft Teams
- Verknüpfung mit der To Do-App für persönliche Aufgabenverwaltung
- Strukturierungsmöglichkeiten für reibungslose Teamarbeit
Ziel ist es, die grundlegenden Funktionen, bewährte Vorgehensweisen und praktische Tipps kennenzulernen, um Projekte und Teams in einer Microsoft 365-Umgebung effizient zu steuern.
Professionelles Projektmanagement
- 27.11.2025- 28.11.2025
- Ulm
- 1.785,00 €
Sie sind in der Lage, ein Projekt zu organisieren und zu leiten, sowie Kontrollen zielorientiert durchzuführen. Sie lernen, mit welchen Hilfsmitteln Sie Ihr Projekt erfolgreich zu Ende führen können.
Erfolgreiches Projektcontrolling
- 24.11.2025- 25.11.2025
- Stuttgart
- 1.594,60 €
Wer bereits Projekte erfolgreich realisiert hat, weiß, dass es jeweils bestimmte Ressourcen-, Zeit- und Qualitätsrahmen einzuhalten gilt. Controllingmethoden können Ihnen dabei helfen, Ihre Projekte sicher zu steuern und zu überwachen, sie, wenn nötig, zu korrigieren und auf diese Weise die entsprechenden Vorgaben zu erfüllen. Lernen Sie in unserer Fortbildung Erfolgreiches Projektcontrolling, mithilfe einer effizienten Projektorganisation, der richtigen Kennzahlen und Instrumente bestehende Risiken zu reduzieren, Ihre Erfolge strategisch zu kontrollieren und "weiche" Faktoren wie Teamklima usw. in das Controlling mit einzubeziehen. Durch eine finale Datenauswertung stellen Sie sicher, dass Ihr gesammeltes Wissen auch für andere nutzbar wird.
