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IT-Projektmanagement für Nicht-IT-ler

Nach Teilnahme an diesem Trello Traning haben Sie gelernt:

• Grundlagen der Trello Benutzung verstehen
• Wie man Trello effektiv für Projektmanagement nutzt
• Wie man Karten, Listen und Boards für die Projektorganisation erstellt
• Wie man Kommunikation und Zusammenarbeit mit Trello verbessern kann
• Wie man die Trello-Funktionen nutzt, um Projekte besser zu verfolgen und zu verwalten
• Wie man E-Mail-Benachrichtigungen verwendet, um auf Projektaktualisierungen zu reagieren
• Wie man die Sicherheit durch die Nutzung von Trello-Berechtigungen erhöht
• Wie man Trello-Integrationen nutzt, um mehr aus Ihrem Projektmanagement herauszuholen
  
  
  
  

Nach Teilnahme an diesem Trello Traning haben Sie gelernt:

• Grundlagen der Trello Benutzung verstehen
• Wie man Trello effektiv für Projektmanagement nutzt
• Wie man Karten, Listen und Boards für die Projektorganisation erstellt
• Wie man Kommunikation und Zusammenarbeit mit Trello verbessern kann
• Wie man die Trello-Funktionen nutzt, um Projekte besser zu verfolgen und zu verwalten
• Wie man E-Mail-Benachrichtigungen verwendet, um auf Projektaktualisierungen zu reagieren
• Wie man die Sicherheit durch die Nutzung von Trello-Berechtigungen erhöht
• Wie man Trello-Integrationen nutzt, um mehr aus Ihrem Projektmanagement herauszuholen
  
  
  
  

Fachwirte für Büro- und Projektorganisation sind wahre Organisationstalente. Sie planen, koordinieren und kontrollieren betriebliche Projekte und Veranstaltungen und legen dabei ein hohes Maß an Eigenständigkeit an den Tag. Sie steuern Geschäftsprozesse im bürowirtschaftlichen Umfeld und haben maßgeblichen Anteil an der Gestaltung von Kundenbeziehungen. Geschäftsprozesse und Projekte optimal steuern lernen Um all diesen Anforderungen gerecht zu werden, bedarf es einer umfassenden Kenntnis betriebs- und personalwirtschaftlicher Steuerungsinstrumente.

Projektmanagement - Erfolgreiches Management von IT-Projekten

Projekte dauern oft länger als geplant, werden teurer oder scheitern komplett. Konsequentes Projektmanagement, Risikomanagement und effiziente Projektorganisation können Fehlentwicklungen deutlich reduzieren: durch qualifizierte Steuerung, Projektplanung und -umsetzung, gute Methodenkenntnisse, aber auch durch Transparenz, Konfliktfähigkeit und Führungsstärke.

Sie erlernen im Seminar, wie Sie eigenhändig und verantwortlich verschiedene Bereiche der Bürowirtschaft, umfassende Aufgaben der Planung, Steuerung und Kontrolle wahrnehmen. Dazu gehört insbesondere das Planen, Organisieren, Koordinieren und Kontrollieren von Projekten und Veranstaltungen.

Mit dem Abschluss „Gepr. Fachwirt/in für Büro- und Projektorganisation (IHK)“ wird zugleich die berufs- und arbeitspädagogische Eignung (AEVO) nachgewiesen.

Koordinieren von Entscheidungsprozessen im Rahmen betrieblicher Organisationsstrukturen
· Informationsfluss
· Dienstleistungsqualität
· Beschwerdemanagement
· Projekte und Projektmanagement
· Methoden des Zeit- und Selbstmanagements
· Prozessablauforganisation

Gestalten und Pflegen von Kundenbeziehungen in betrieblichen Leistungsprozessen · Kundenorientierte Projekte
· Projektkonzeption
· Dokumentation
· Projektergebnisse und Veröffentlichung
· Marktanalysen
· Einsatz von Werbemitteln
· Veranstaltungsorganisation
· Kundenkontakte und Kundenkommunikation

Führen, Betreuen, Verwalten und Ausbilden im büro- und personalwirtschaftlichen Umfeld
· Personalplanung
· Personalbeschaffung
· Personalbetreuung
· Personalentwicklung
· Ausbildung planen, organisieren, durchführen und kontrollieren
· Konflikte und Konfliktbewältigungsstrategien
· Moderation

Steuern von Geschäftsprozessen im bürowirtschaftlichen Umfeld
· Aufbereiten von betrieblichen Kennzahlen
· Koordinieren von Aufgaben des Einkaufs und der Beschaffung
· Beschaffungsprozesse
· Vertragserfüllung
· Arbeitsprozesse
· Einsatz von Datenbanksystemen
· Wissensmanagement
· Datenschutz und Datensicherheit

Das Seminar macht Sie und Ihr Marketing-Team fit für die aktuellen Herausforderungen im Marketing: Schnelligkeit und Flexibilität in der Projektorganisation, kombiniert mit Genauigkeit und Konsequenz im Projektmanagement.

Ihr Team trainiert effiziente und vor allem "schlanke" Arbeitstechniken speziell für das professionelle Projektmanagement im Marketing. Im Seminar erfahren Sie / Ihr Team, wie Sie Ihre unterschiedlichen Marketing Projekte einzeln und in der Gesamtheit (= Multi-Projektmanagement) effizienter planen, konsequenter steuern, Schnittstellen optimal managen sowie zähe Prozesse, häufige Korrekturschleifen, Terminverzögerungen, Qualitätsmängel, nicht kalkulierte Mehrkosten etc. vermeiden können.

Buchungsoptionen:
Projektmanagement und Prozess-Management im Marketing, für Marketingteams. Buchbar als Inhouse-/Team-Seminar (als Live-Webinar oder als Präsenzseminar bei Ihnen vor Ort).

Globalisierung, Digitalisierung, immer kürzere Produktlebenszyklen und ständiger Innovationsdruck - Unternehmen stehen heute vor großen Herausforderungen: Es gilt, komplexe Projekte bzw. Vorhaben schnell und effektiv durchzuführen, um im Wettbewerb zu bestehen. Ein professionelles Projektmanagement ist dabei der entscheidende Faktor und ein wichtiges Führungsinstrument für den Unternehmenserfolg. In diesem Seminar geben wir Ihnen einen Überblick zum Projektmanagement.

Nach diesem Seminar haben Sie einen Überblick über die betriebswirtschaftlichen Gesamtzusammenhänge, kennen die für Ihren Bereich relevanten Begriffe, Methoden und Kennzahlen und können diese richtig interpretieren und einsetzen. Damit haben Sie eine fundierte Basis für Entscheidungen und sind ein kompetenter Gesprächspartner für Betriebswirte in unterschiedlichen Funktionen