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Projektorganisation Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Lernformate der Projektorganisation Schulungen
Präsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 219 Schulungen (mit 898 Terminen) zum Thema Projektorganisation mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

  • 24.06.2026- 25.06.2026
  • Düsseldorf
  • 1.535,10 €
2 weitere Termine

Das Training vermittelt, wie Supply-Chain- und Logistik-Projekte erfolgreich geplant, umgesetzt und gesteuert werden können – mit klarem Fokus auf Zielerreichung und Ergebnisorientierung.
Durch Gruppenarbeiten, praxisnahe Fallbeispiele und unterstützende Arbeitshilfen wird ein solides Fundament für die Projektarbeit geschaffen. Die Phasen der Projektdurchführung und die Stufen des Projektmanagements werden systematisch vorgestellt. Methoden und Tools wie Wertstromdesign, Prozessanalyse oder Fortschrittsmessung kommen gezielt zum Einsatz, um Projekte effizient und wirkungsvoll umzusetzen.

Webinar

  • 13.07.2026- 14.07.2026
  • online
  • 1.535,10 €
2 weitere Termine

Das Training vermittelt, wie Supply-Chain- und Logistik-Projekte erfolgreich geplant, umgesetzt und gesteuert werden können – mit klarem Fokus auf Zielerreichung und Ergebnisorientierung.
Durch Gruppenarbeiten, praxisnahe Fallbeispiele und unterstützende Arbeitshilfen wird ein solides Fundament für die Projektarbeit geschaffen. Die Phasen der Projektdurchführung und die Stufen des Projektmanagements werden systematisch vorgestellt. Methoden und Tools wie Wertstromdesign, Prozessanalyse oder Fortschrittsmessung kommen gezielt zum Einsatz, um Projekte effizient und wirkungsvoll umzusetzen.

  • 17.03.2027- 19.03.2027
  • Berlin
  • 2.023,00 €


Moderne Strategieentwicklung heißt die gesamte Organisation in den Blick zu nehmen und bietet eine Alternative zur maschinellen Steuerungsfantasie.

Das Seminar ist einzeln buchbar und auch ein Modul unserer Ausbildung Mastering Complexity - Organisationen führen und gestalten im digitalen Zeitalter

  • 17.03.2027- 19.03.2027
  • Berlin
  • 2.023,00 €


Moderne Strategieentwicklung heißt die gesamte Organisation in den Blick zu nehmen und bietet eine Alternative zur maschinellen Steuerungsfantasie.

Das Seminar ist einzeln buchbar und auch ein Modul unserer Ausbildung Mastering Complexity - Organisationen führen und gestalten im digitalen Zeitalter

  • 17.03.2027- 19.03.2027
  • Berlin
  • 2.023,00 €


Moderne Strategieentwicklung heißt die gesamte Organisation in den Blick zu nehmen und bietet eine Alternative zur maschinellen Steuerungsfantasie.

Das Seminar ist einzeln buchbar und auch ein Modul unserer Ausbildung Mastering Complexity - Organisationen führen und gestalten im digitalen Zeitalter

  • 16.09.2026- 18.09.2026
  • Berlin
  • 1.428,00 €


Wer Organisationen verändern will, muss verstehen wie sie funktioniert und was sie zusammenhält. Wir bringen hier gemeinsam Licht ins Dunkel!

  • 16.09.2026- 18.09.2026
  • Berlin
  • 1.428,00 €


Wer Organisationen verändern will, muss verstehen wie sie funktioniert und was sie zusammenhält. Wir bringen hier gemeinsam Licht ins Dunkel!

  • 16.09.2026- 18.09.2026
  • Berlin
  • 1.428,00 €


Wer Organisationen verändern will, muss verstehen wie sie funktioniert und was sie zusammenhält. Wir bringen hier gemeinsam Licht ins Dunkel!

  • 08.06.2026- 23.06.2026
  • München
  • 4.068,00 €
1 weiterer Termin

Von 0 auf 100 im Projektmanagement!

Die PM Competence Basic Journey richtet sich insbesondere an (zukünftige) Projektleiter:innen und Zertifizierungskandidat:innen IPMA® und PMI® und bietet neben einer umfassenden Methodenschulung auch einen vertiefenden Einblick in die Prozesse des Projektmanagements. Die integrierte Betrachtung der Themenbereiche Projektmanagement und Social Skills macht wichtige Zusammenhänge transparent und diese Kompaktausbildung zum „Klassiker“ in der Qualifizierung zum Einzelprojektmanagement.

  • 22.06.2026- 24.06.2026
  • Berlin
  • 2.499,00 €
1 weiterer Termin

Für den reibungslosen Ablauf und die effiziente Umsetzung eines IT-Projekts trägt der Projektmanager die Verantwortung. Er optimiert unternehmensinterne Prozesse und steht im ständigen Austausch mit den beteiligten Projektpartnern, von Programmierern und Produktdesignern über externe Dienstleister bis hin zum Kunden. Der entscheidende Faktor für seinen Erfolg: Das richtige Know-how, um komplexe IT-Prozesse effizient zu managen.

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