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Projektleiter*innen und Projektmitarbeitende stehen im Maschinen- und Anlagenbau vor komplexen Herausforderungen. Das Projektmanagement erfordert hier eine besonders strukturierte Planung. Sie erhalten im Training einen Leitfaden komplexe Projekte effizient zu strukturieren, zu planen zu überwachen und zu steuern. 

ProjektmanagementInhalte GrundlagenBasics des Projektmanagements Projektarten und DefinitionNutzen des Projektmanagements Die Phasen des Projektmanagements ProjektbeginnStart und Bewertung von ProjektenDas Projekt richtig darstellen mittels einer ProjektskizzeDefinition von Projektzielen und Identifikation der Stakeholder Planung des Projekts Risikoanalyse zur EinschÑtzung der ProjektrisikenVerwendung eines Netzplans, Projektstrukturplan, und Ganttplan Akzeptanz fÅr das Projekt im Unternehmen erzielenGrobplanung von Zeiten, KapazitÑten und Kosten Personal richtig planen und einsetzen

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Beachten Sie bitte den Anmeldeschluss von 10 Tagen vor Seminarbeginn, damit wir Ihnen rechtzeitig den Gutschein zum Einlösen für die PMI^®-Mitgliedschaft zusenden können und Sie somit Zugriff auf die im Training benötigten Handbücher (u.a. PMBOK^® Guides) haben. Kurzfristige Anmeldungen können nur ohne Gutschein erfolgen!