Projektplanung Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Projektplanung SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 391 Schulungen (mit 2.404 Terminen) zum Thema Projektplanung mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Training: PMI ACP-Zertifizierung - Agile Certified Practitioner nach PMI
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- 3.183,25 €
Erwerben Sie das anerkannte Zertifikat des PMI®:Agile Certified Practitioner: PMI-ACP®
- NEU! Bundle - inklusive PMI®-Mitgliedschaft und Prüfung*
- Nachweis für die Zulassung zum PMI-ACP®-Examen
- Intensives, aktives Lernen mit maximal 10 Teilnehmenden
- Umfangreiches Kursmaterial: Workbook, Script, Testfragen
- Verankern Sie Ihr Wissen mit über 500 Prüfungsfragen
* Sie erhalten von uns einen Gutschein für die PMI®-Mitgliedschaft (im Wert von $139) und für die PMI-ACP®-Prüfung inkl. Zertifizierung (im Wert von $495). Wenn Sie bereits Mitglied sind, erhalten Sie eine Ermäßigung von 500 €.
Wichtiger Hinweis!
Beachten Sie bitte den Anmeldeschluss von 10 Tagen vor Seminarbeginn, damit wir Ihnen rechtzeitig den Gutschein zum Einlösen für die PMI®-Mitgliedschaft zusenden können und Sie somit Zugriff auf die im Training benötigten Handbücher (u.a. PMBOK® Guides) haben. Kurzfristige Anmeldungen können nur ohne Gutschein erfolgen!
- 02.05.2024
- München
- 1.154,30 €
Interne Unternehmenskommunikation zukunftsfähig aufstellen: Interne Unternehmenskommunikation (IK), bewusst gelebte Unternehmensphilosophie und aktiv gepflegte Unternehmenskultur sind maßgeblich ausschlaggebend für Mitarbeiterzufriedenheit und erfolgreiche Unternehmensentwicklung. Wichtige Kernthemen des Praxisworkshops sind u.a.: Unternehmensstrategie, Unternehmenskultur, Kommunikationsstrategie und wertvolle Kommunikationsinstrumente der Internen Unternehmenskommunikation, Führungskultur, Betriebsklima, Employer Branding, Digitalisierung, Change Management und Konfliktmanagement. Praxisnahe Leitfäden und zahlreiche Praxisbeispiele liefern konkrete Anleitung für die Führungskraft und für erfolgreiche, wertschöpfende und mitarbeiterbindende Interne Unternehmenskommunikation!
Webinar
Certified European E-Learning Manager (CELM) - Diploma of Basic Studies (DBS)
- 16.05.2024- 16.08.2024
- online
- 3.088,05 €
Der Certified European E-Learning Manager (CELM) bietet Ihnen eine fundierte Qualifikation zum E-Learning Manager. Sie erhalten das Rüstzeug, E-Learning Projekte von der Bedarfsanalyse bis zur Evaluation erfolgreich zu konzipieren und umzusetzen.
Der Lehrgang wird als reiner Online-Lehrgang oder als Blended Learning durchgeführt, also eine Kombination aus Präsenztag, Online-Trainings und Live-Online-Seminaren. Mehr unter www.c-el-m.de.
Als Absolvent erhalten Sie den Abschluss "Diploma of Basic Studies (DBS)" der Steinbeis+Akademie (Steinbeis Hochschule Holding).
Detaillierte Informationen zum CELM sowie eine direkte Buchungsmöglichkeit finden Sie hier.
Webinar
MB-920 Microsoft Dynamics 365 Fundamentals Finance and Operations Apps
- 11.06.2024
- online
- 940,10 €
MB-920 Microsoft Dynamics 365 Fundamentals Finance and Operations Apps
Webinar
Barrierefreiheit bei Kommunikationsmaterialien
- 01.07.2024
- online
- 821,10 €
738,99 €
Mit Blick auf Inklusion und demografischen Wandel zeugt barrierefreie Kommunikation nicht nur von Kompetenz, sondern auch von Kundenservice. Denn Vieles, was Menschen mit Handicap hilft, nützt auch Älteren oder unterstützt zudem Menschen mit Migrationshintergrund bei Problemen mit der deutschen Sprache. Bei der barrierefreien Gestaltung von Medien und Informationsmaterialien kommt es daher auf drei wesentliche Punkte an: die Zugänglichkeit, die Einfachheit und die Benutzerorientierung. Denn je nach Art der Einschränkung der eigenen Zielgruppe gibt es spezielle Anforderungen an die Aufbereitung der Kommunikationsmedien. Dieses kompakte Online-Seminar soll bei den Teilnehmenden ein Bewusstsein für die Barrieren schaffen, denen Menschen mit Handicap und anderen Einschränkungen bei der Kommunikation begegnen – und wie man dem durch passende Maßnahmen begegnen kann.
Webinar
- 09.07.2024- 11.07.2024
- online
- 399,00 €
Bearbeite und erstelle Filme mit Adobe Premiere Pro.
Webinar
Projektsteuerung und -kontrolle
- 18.06.2024
- online
- 1.065,05 €
1-Tag Intensiv-Seminar
Effektive Methoden und Instrumente zur Projektüberwachung
Projektsteuerung und -kontrolle
Lernen Sie, wie Sie eine effiziente Projektsteuerung ini tialisieren bzw. noch logischer strukturieren können. Sie erhalten hilfreiche Werkzeuge, um Ihr Projekt in der vorgegebenen Zeit- und Kostenplanung zum Erfolg zu führen. Nach dem Seminar sind Sie in der Lage, Ihre Projekte souverän zu steuern und zu überwachen. Sie können Projektrisiken frühzeitig erkennen und erfolgreich entgegensteuern.
MindManager® für Fortgeschrittene
- 07.06.2024
- München
- 821,10 €
MindManager® für Fortgeschrittene
Webinar
- 16.05.2024- 24.06.2024
- online
- 1.654,10 €
Als Mitarbeiter:in im Projekt möchten Sie grundlegende Projektmanagement-Methoden kennenlernen und zum Projekterfolg beitragen. Dieses auf die Zertifizierung vorbereitende Training besteht aus einem E-Learning, zwei Webinaren und einem Seminartag (Präsenz oder Online), ergänzt um praxisnahe Übungsaufgaben. Auf Basis der IPMA Competence Baseline (ICB 4.0) lernen und trainieren Sie alles Notwendige, um die Sprache des Projektmanagements zu verstehen und Ihren Beitrag zum Projekterfolg zu leisten. Machen Sie sich fit für die Basiszertifizierung der GPM/IPMA!
Erfolgreich delegieren – entscheidend agieren
- Termin auf Anfrage
- Mönchengladbach
- 952,00 €
Verantwortungsbewusstes Delegieren schafft eine motivierende Atmosphäre und erlaubt Ihnen, sich auf Ihre Kernaufgaben wie die Planung und die strategische Führung zu konzentrieren. Sie geben Ihren Mitarbeitern mehr Entscheidungs- und Handlungsverantwortung und fördern deren Eigeninitiative, Selbstbewusstsein und Arbeitszufriedenheit.
In praxisnahen Übungen entwickeln die Teilnehmer die Balance zwischen Planen und Handeln, Verantwortung und Verständnis, Vertrauen und Kontrolle. Sie lernen, die Kompetenzen ihrer Mitarbeiter einzuschätzen, sie entsprechend ihrer Stärke einzusetzen und ihr persönliches Vertrauen in deren Fähigkeiten weiter zu entwickeln, ohne die Fäden aus der Hand zu geben.
