Seminare
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Projektplanung Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Lernformate der Projektplanung Schulungen
Präsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 391 Schulungen (mit 2.404 Terminen) zum Thema Projektplanung mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

Fernlehrgang

  • 09.09.2024- 26.09.2025
  • online
  • 4.290,00 €


Abgesehen von der Prüfung findet der Kurs komplett online statt

E-Learning

  • 04.06.2024- 18.07.2024
  • online
  • 1.400,00 €


Die Bau- und Immobilienwirtschaft wird bestimmt durch eine Vielzahl von Projekten. Basis für den wirtschaftlichen Erfolg bilden Kenntnisse der Branche und Know how im Projektmanagement. Im Mittelpunkt stehen dabei Kosten-, Termin- und Qualitätsmanagement.

Als Projektmanager/-in für Immobilien (IHK) kennen Sie sich mit der Prozessorganisation, dem Baugenehmigungsrecht, der Objektfinanzierung und Ausschreibungsprozessen aus.

Ziel des Kurses ist, dass Sie diese Themen der Bau- und Immobilienwirtschaft aktiv selbst anwenden können:

- das klassische Projektentwicklergeschäft
- das öffentliche Baurecht
- die objektbezogene Wirtschaftlichkeits- und Rentabilitätsberechnung
- das private Baurecht (Vertragsbeziehungen zwischen Auftraggeber und Auftragnehmer)
- die Instrumente des Kosten-, Termin- und Qualitätsmanagements

E-Learning

  • Beginn jederzeit möglich
  • online
  • auf Anfrage


DEIN NEUES MINDSET. FÜR EINE MODERNE VERWALTUNG.

Gerade in der Verwaltung sollte ein interkulturelles Verständnis die Basis für ethisches Handeln sein. Das Schlagwort dazu heißt „Diversity“. Das Ziel: Die Vielfalt der Menschen und somit auch die verschiedenen Einstellungen und Kulturen für öffentliche Projekte zu nutzen. Deine Weiterbildung Public Manager und Interkulturelle und ethische Handlungskompetenz (m/w/d) setzt Du auf die Macht der Vielfalt – für eine moderne Verwaltung.

In Deiner Weiterbildung lernst Du, wie Du öffentliche Einrichtungen, Aufgaben und Projekte souverän managen kannst. Du erhältst einen Einblick in Managementtheorien und -methoden –?und auch was die Besonderheiten einer Non-Profit-Organisation sind. Von der Personalführung über das Controlling bis zum Change Management kannst Du mit Deinem Wissen punkten. Dazu kommt Dein Know-how, wie man Projekte organisiert und sinnvoll strukturiert. Wie Du Termine, Ressourcen und Kosten planst und realisierbare Projektpläne erstellst. Mit dem Zusatzmodul „Interkulturelle und ethische Handlungskompetenz“ bist Du zudem bereit für eine diverse Arbeitswelt.

E-Learning

  • Beginn jederzeit möglich
  • online
  • auf Anfrage


Die Immobilienpreise in Deutschland steigen. Und ein Ende der Preissteigerungen sowie des Wohnbedarfs ist aktuell nicht in Sicht. Die Folge: es werden immer mehr Expert:innen in der Immobilienbranche gesucht. Selbstverständlich ausgestattet mit der Expertise für digitale Anforderungen in diesem Markt. Hier kommst Du ins Spiel: mit der Weiterbildung zum:zur Immobilien Projekt Expert:in steht Dir eine erfolgreiche Zukunft bevor.
Schwerpunkt Deiner Online Weiterbildung ist die immobilienwirtschaftliche Projektentwicklung. Dazu gehören auch neue Tools und Methoden im Projektmanagement, in der Projektsteuerung und im Controlling. Weiterhin tauchst Du tief in das Immobilienmanagement ein. Kauf und Verkauf bzw. die Übereignung von Immobilien und Grundstücken sowie das Vertrags- und Grundstücksrecht hast Du nach Deinem erfolgreichen Abschluss als Immobilien Projekt Expert:in drauf. Genauso wie die analytische Betrachtung des Immobilienmarktes. Du weißt, wie unternehmerisch gehandelt werden muss – vor allem im Hinblick auf die neu geschaffenen Rahmenbedingungen des Immobilienmarkts. Alle Akteure in diesem Prozess sind Dir in Zukunft ebenfalls bestens vertraut. Abgerundet wird Deine Fortbildung Immobilien Projekt Experte mit einem grundlegenden Wissen aus den Bereichen Gebäudetechnik, Nutzerbedarfsplanung und Flächenmanagement.

E-Learning

  • Beginn jederzeit möglich
  • online
  • auf Anfrage


DEIN PROJEKT. GEKONNT GEMANAGT.

Um Projekte erfolgreich zu leiten, bedarf es klassisches Projektmanagement Know-how. Dank Deiner Online-Weiterbildung zum:zur Projektmanager:in weißt Du wie wichtig die Kombination aus klassischem und agilem Projektmanagement ist. Mit Deinem Wissen bist Du in jedem Unternehmen gefragt. Denn das Projektmanagement befindet sich im Wandel: im Zentrum steht der Mensch - die Beteiligten eines Projektes. Und die sozialen Aspekte eines funktionierenden Projektteams.


Koordinieren, planen, steuern: das Projektmanagement ist vielseitig. Genau wie Du und Deine Kenntnisse nach der Weiterbildung zum:zur Projektmanager:in. Du hast Dein Ziel immer vor Augen, kannst Risiken begrenzen und Projektziele qualitativ und innerhalb der geplanten Zeit gemeinsam mit Deinem Projektteam umsetzen. Mit Deiner Online-Weiterbildung bist Du perfekt auf Deinen zukünftigen Job als Projektmanager:in vorbereitet. Du lernst neben dem Projektmanagement im Allgemeinen auch Spezialaspekte wie die kulturelle Diversität in Projektteams und den Stellenwert der Agilität kennen und kannst durch Deinen Einblick ins Konflikt- und Change-Management Dein Team effektiv einbeziehen. Dank Deiner Weiterbildung planst Du Termine, Ressourcen sowie Kosten und berücksichtigst Risiken, um realisierbare Projektpläne zu erstellen. Und praktisch wird’s auch: Am Beispiel Scrum vertiefst Du Werte, Aktivitäten, Rollen und Artefakte dieser agilen Vorgehensweise und setzt diese an einem Beispielprojekt um.

  • 08.07.2024- 09.07.2024
  • Hamburg
  • 1.844,50 €
1 weiterer Termin

Die Zusammenarbeit in einem Projekt über Abteilungen und Unternehmensgrenzen hinweg birgt in vielerlei Hinsicht Konfliktpotenzial – zum Beispiel dann, wenn Führung fehlt oder unklar definiert ist. Das Projektmanagement kennt in den meisten Fällen nur die sogenannte laterale Führung, da weder die Rolle des Projektleiters noch die agilen Rollen „Product Owner“ und „Scrum Master“ im herkömmlichen, disziplinarischen Sinne weisungsbefugt sind. Der Erfolg eines Projekts hängt demnach zu großen Teilen von der Fähigkeit der Projektleitung ab, ein Umfeld für optimale Zusammenarbeit zu schaffen und auf diese Vision hin zu führen.

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  • Beginn jederzeit möglich
  • online
  • auf Anfrage


Dich reizt die Arbeit mit privaten und gewerblichen Gebäuden? Du hast bereits erste Berufserfahrungen in der Immobilienbranche, Baubranche oder im kaufmännischen Bereich? Deine Weiterbildung zum:zur Immobilienmanager:in passt in diesem Fall gut zu Dir. Als Immobilienmanager:in vermittelst Du zwischen Anbietern und Kaufinteressenten auf dem Wohnungs- und Immobilienmarkt. Klingt einfach. Ist es aber nicht. Denn Du brauchst nicht nur kaufmännisches Talent, sondern musst Dich auch mit Immobilienrecht und Finanzierungen auskennen.
Mit Deiner Weiterbildungs-Maßnahme zum:zur Immobilienmanager:in bist Du mehr als nur Immobilienmakler:in. Du erlangst grundlegendes Fachwissen, um Prozesse im Immobilienmanagement effizient und effektiv zu organisieren – und Immobilien auch in der Anwendung zu managen. Dazu gehören Kompetenzen in der Immobilienökonomie, der Standort- und Marktanalyse sowie in der immobilienwirtschaftlichen Projektentwicklung. Schwerpunkte liegen zudem auf dem Vertrag- und Grundstücksrecht sowie den verschiedenen Finanzierungsmodellen. Mit diesem geballten Wissen stehen Dir viele Türen in der Immobilienbranche offen.

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  • Beginn jederzeit möglich
  • online
  • auf Anfrage


Ganz klar: das Immobiliengeschäft ist ein „People Business“. Hier sind nicht nur spezielle Management- und Branchenkenntnisse gefragt, sondern vor allem Deine persönlichen Kompetenzen. Dazu gehören Werte wie Teamgeist, Verantwortungsbewusstsein, Überzeugungskraft und lösungsorientiertes Denken. Klingt für Dich überzeugend? Dann setze auf eine innovative Online-Weiterbildung zum:zur Immobilienmanager:in inklusive Ausbau Deiner Personal Skills.

In Deiner Weiterbildung Immobilienmanagement und Personal Skills baust Du Dein Wissen in punkto Immobilienmanagement und Immobilienökonomie entscheidend aus. Du lernst, Prozesse effizient und effektiv zu steuern. Du beschäftigst Dich intensiv mit Standort- und Marktanalysen sowie der Projektentwicklung von Immobilien. Ein wichtiger Baustein sind hier die anspruchsvollen Finanzierungsmodelle. Zusätzlich bist Du mit Deiner Kenntnis im Vertrags- und Grundstücksrecht auf der sicheren Seite. Bei Deiner Online-Weiterbildung außerdem dabei: der Ausbau Deiner Personal Skills. Damit Du Deine persönlichen Stärken erweitern und für Deine berufliche Weiterentwicklung nutzen kannst. Inklusive Konfliktlösungs- und Kommunikationstrainings.

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  • Beginn jederzeit möglich
  • online
  • auf Anfrage


Du möchtest neue Managementkenntnisse und -methoden für die Immobilienbranche mit digitalem Know-how verbinden? Dann ist die Weiterbildung Immobilienmanager:in und Digital Skills genau richtig für Dich. Deine Online-Weiterbildung vermittelt Dir profundes fachliches Wissen gekoppelt mit wichtigen digitalen Kompetenzen. Damit Du den Wohnungs- und Immobilienmarkt professionell managen kannst. Und Dich souverän in der Immobilienwirtschaft von heute und morgen bewegst.

Mit Deiner Weiterbildung Immobilienmanagement und Digital Skills kannst Du die gesamten Prozesse effizient planen und steuern. Standort- und Marktanalyse, Immobilienökonomie sowie die Immobilien-Projektentwicklung gehen Dir leicht von der Hand. Gleichzeitig lernst Du intensiv das Vertrags- und Grundstücksrecht sowie alle relevanten Finanzierungsmodellen kennen. Und das digitale Fingerspitzengefühl? Bekommst du in dieser Weiterbildung gleich mit. Nach Deinem Abschluss verstehst Du, was die Digitalisierung für den Immobilienmarkt bedeutet und hast gleichzeitig Deine fachlichen, digitalen Skills ausgebaut.

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


Interne Unternehmenskommunikation zukunftsfähig aufstellen: Interne Unternehmenskommunikation (IK), bewusst gelebte Unternehmensphilosophie und aktiv gepflegte Unternehmenskultur sind maßgeblich ausschlaggebend für Mitarbeiterzufriedenheit und erfolgreiche Unternehmensentwicklung. Wichtige Kernthemen des Praxisworkshops sind u.a.: Unternehmensstrategie, Unternehmenskultur, Kommunikationsstrategie und wertvolle Kommunikationsinstrumente der Internen Unternehmenskommunikation, Führungskultur, Betriebsklima, Employer Branding, Digitalisierung, Change Management und Konfliktmanagement. Praxisnahe Leitfäden und zahlreiche Praxisbeispiele liefern konkrete Anleitung für die Führungskraft und für erfolgreiche, wertschöpfende und mitarbeiterbindende Interne Unternehmenskommunikation!
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