Projektteam Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Projektteam SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 561 Schulungen (mit 2.373 Terminen) zum Thema Projektteam mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Webinar
- 11.06.2026- 12.06.2026
- online
- 1.499,40 €
Die Projektsteuerung ist eine der wichtigsten Aufgaben von Projektmanager:innen, um gesetzte Projektziele zu erreichen. Die Zufriedenheit von Kund:innen wird im Projektmanagement über die Kontrolle der Faktoren Zeit, Kosten und Qualität sichergestellt. Werden die richtigen Aufgaben priorisiert? Werden Termine und Zahlungen eingehalten? Werden Projektrisiken rechtzeitig erkannt und Gegenmaßnahmen eingeleitet? Im gesamten Projektablauf ebnet die Projektsteuerung den Weg zum Projekterfolg.In diesem Seminar erhalten Sie vertiefendes und praxisbezogenes Know-how für Ihre Projektplanung und Projektsteuerung. Sie lernen die wichtigsten Projektsteuerungsmethoden und -instrumente kennen, die ...
Krisen & Konflikte in Projekten meisten
- 16.07.2026
- Augsburg
- 580,00 €
Sie lernen herausfordernde Projektsituationen konstruktiv bewältigen.
- 24.09.2026
- Dresden
- 547,40 €
Projektleiter sollen schnellstmöglich neue Teams zu Leistungen motivieren und damit gemeinsam die Projektziele erreichen. Der Projektleiter (im Gegensatz zum Abteilungsleiter) ist jedoch in der Regel nicht der disziplinarische Vorgesetzte, was die Führung des Projektes nicht erleichtert ('General ohne Heer'). Hinzu kommt, dass die Teammitglieder neben der Projektarbeit oft noch andere Aufgaben im Unternehmen haben. Dies stellt eine besondere Herausforderung an die Projektleitung. In diesem Seminar zeigen wir Ihnen, wie Sie Ihre Teammitglieder gemeinsam und konstruktiv zum Erfolg führen.
Webinar
Projektmanagement für die Assistenz: kompetent und professionell entlasten
- 03.07.2026
- online
- 892,50 €
Um den Projektleiter wirksam zu unterstützen und zu entlasten, ist es wichtig, die damit verbundenen Prozesse und Abläufe im Projektmanagement zu verstehen. Die dafür notwendigen Grundlagen des Projektmanagements werden in diesem Seminar vermittelt.
Projektmanagement für die Assistenz: kompetent und professionell entlasten
- 17.06.2026
- Hamburg
- 1.011,50 €
Um den Projektleiter wirksam zu unterstützen und zu entlasten, ist es wichtig, die damit verbundenen Prozesse und Abläufe im Projektmanagement zu verstehen. Die dafür notwendigen Grundlagen des Projektmanagements werden in diesem Seminar vermittelt.
Webinar
IPMA® Level D Projektmanagement
- 18.06.2026- 17.07.2026
- online
- 2.950,00 €
In sechs Tagen – zwei dreitägigen Module – erlernen Sie das notwendige Projektwissen und erlangen die erforderlichen Handlungskompetenzen, um sich als Projektmanager weiter zu profilieren. Sowohl klassisches Projektmanagement steht auf der Agenda als auch agile Methodik wie Kanban oder Scrum. Bedingt durch unsere Übungen und unsere Lehrgangsmethodik wissen Sie, wie Sie eine Auftragsklärung angehen und Engpässe jeglicher Art ermitteln können. Gleichzeitig erfahren Sie, wie Sie mit Stakeholdern umgehen und die Kommunikation im Projektteam optimieren.
Fernlehrgang
Projektmanagement in der Praxis (2-Tages-Seminar) - Online
- 02.07.2026- 03.07.2026
- online
- 1.428,00 €
Diese Weiterbildung macht Sie mit dem Projektmanagement, im Rahmen von IT-Projekten, vertraut.
Projektmanagement in der Praxis (2-Tages-Seminar) - Präsenz
- 09.07.2026- 10.07.2026
- Köln
- 1.606,50 €
Diese Weiterbildung macht Sie mit dem Projektmanagement, im Rahmen von IT-Projekten, vertraut.
Projektcoaching: Erfolgsfaktor und Katalysator in IT-Projekten
- 24.08.2026- 25.08.2026
- Köln
- 1.320,90 €
Es werden praxisorientierte Strategien und Methoden vermittelt, wie Sie als Projekt-Coach effektiv agieren. Darüber hinaus wird dargestellt, wie Sie eine nachhaltige und flexible Projektkultur fördern, die auf schnelle Anpassungen abzielt.
Projektcoaching: Erfolgsfaktor und Katalysator in IT-Projekten
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Es werden praxisorientierte Strategien und Methoden vermittelt, wie Sie als Projekt-Coach effektiv agieren. Darüber hinaus wird dargestellt, wie Sie eine nachhaltige und flexible Projektkultur fördern, die auf schnelle Anpassungen abzielt.
