Seminare
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Projektteam Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Lernformate der Projektteam Schulungen
Präsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 561 Schulungen (mit 2.305 Terminen) zum Thema Projektteam mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

  • 01.03.2027- 02.03.2027
  • Berlin
  • 1.773,10 €


Hast du dich auch schon mal gefragt: „Wie kann ich das agile Framework XY einführen?“ Die wichtigere Frage ist jedoch: Ist meine Organisation (oder mein Team) reif für Agilität? Sich für Agilität zu entscheiden heißt, sich auf einen längeren Veränderungsprozess einzulassen und das angemessene Tempo zu wählen. Organisation oder ausgewählte Projektteams sollten mit kleinen „Injektionen“, die den Nährboden bereiten, vorbereitet werden. Zunächst „Agile Werte“ und „Agile Haltung“ verstehen und verinnerlichen – und dann weiter! In diesem Seminar erlernst du konkrete Maßnahmen, die den Wandel behutsam ermöglichen und gelingen lassen.

Webinar

  • 04.12.2026
  • online
  • 1.059,10 €
1 weiterer Termin

Künstliche Intelligenz gezielt einsetzen - mit einem strukturierten Ideenworkshop.
Dieser praxisorientierte KI-Workshop richtet sich an Unternehmen, die Potenziale der Künstlichen Intelligenz (KI) systematisch erschließen möchten. Mithilfe bewährter Design Thinking-Methoden entwickeln Sie konkrete Anwendungsfälle, bewerten Machbarkeit und Nutzen und gestalten eine individuelle Roadmap für Ihre KI-Strategie. Ideal für Führungskräfte, Innovationsverantwortliche und Projektteams, die KI fundiert und nutzbringend einsetzen wollen.

Sie entwickeln fundierte, unternehmensspezifische KI-Ideen und übertragen diese in eine realistische Roadmap zur Umsetzung - praxisnah, strukturiert und strategisch fundiert.

Die Teilnehmer:innen lernen, …

  • KI-Potenziale systematisch zu identifizieren und zu priorisieren
  • Design Thinking als Methode zur kreativen Ideenentwicklung anzuwenden
  • die technische und organisatorische Machbarkeit von KI-Projekten einzuschätzen
  • eine konkrete, umsetzungsreife KI-Roadmap zu entwickeln
  • regulatorische Rahmenbedingungen wie den EU AI Act zu berücksichtigen
  • teamübergreifend Ideen zu entwickeln und zielorientiert zu strukturieren

Teilnehmende erhalten eine klare, umsetzbare KI-Roadmap, abgestimmt auf die konkreten Unternehmensbedarfe. Sie gewinnen Sicherheit im Umgang mit KI-Potenzialen und entwickeln ein gemeinsames Verständnis über Chancen und Herausforderung...

E-Learning

  • 14.12.2026- 16.12.2026
  • online
  • 1.195,00 €


Der 3-tägige Zertifikatskurs vermittelt die Grundlagen des agilen Projektmanagements. Sie lernen die Methoden Scrum und Kanban kennen und erhalten das notwendige Know-how, um Projekte agil zu planen, zu kalkulieren und noch erfolgreicher umzusetzen.

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


Die Programmiersprache ABAP ist ein zentrales Element der SAP-Systemlandschaft und bildet die Grundlage für viele betriebliche Anwendungen. Wer im SAP-Umfeld entwickelt oder Prozesse mitgestaltet, kommt an ABAP nicht vorbei.

In unserem viertägigen Seminar SAP ABAP Grundlagen erhalten Sie einen fundierten Einstieg in die Entwicklung mit ABAP. Sie lernen die wichtigsten Sprachkonzepte, Werkzeuge und Methoden kennen - von der Datenbeschaffung über interne Tabellen bis hin zur Modularisierung. 

Nach dem Training sind Sie in der Lage, eigenständig einfache Reports zu erstellen und die grundlegenden Funktionen von ABAP sicher anzuwenden - eine solide Basis für Ihre weitere Entwicklung im SAP-Umfeld. Ideal für Projektmitarbeiter:innen, IT-Fachkräfte und Berater:innen, die sich mit SAP-Entwicklung vertraut machen möchten.

  • 09.12.2026
  • München
  • 642,60 €
1 weiterer Termin

Führungskräfte im öffentlichen Dienst oder bei öffentlichen Arbeitgebern stehen ganz eigenen Herausforderungen gegenüber: In vielen Bereichen der öffentlichen Verwaltung/des öffentlichen Dienstes gibt es keine objektiv messbaren Stückzahlen oder Ergebnisse, anhand derer die Leistung von Mitarbeiter:innen beurteilt werden kann. Gleichzeitig stehen den Verantwortlichen unter den gegebenen starren Rahmenbedingungen von Tarifverträgen und Besoldungsordnungen kaum Möglichkeiten zur Verfügung, finanzielle Anreize zu setzen. Darüber hinaus steigen die Anforderungen an Führungskräfte, wenn (Groß-)Projekte zu verantworten sind und neben den eigenen Mitarbeiter:innen weitere Projektteams geführt werden müssen. Erfahre in diesem Seminar, wie auch unter den besonderen Gegebenheiten bei öffentlichen Arbeitgebern Mitarbeiter:innen wirkungsvoll und motivierend geführt werden können.

  • Termin auf Anfrage
  • Ort auf Anfrage
  • 1.249,50 €


Komplexe Aufgaben werden schnell als Projekt deklariert und Verantwortliche mutieren damit vom Sachbearbeiter zum Projektleiter. Allerdings nur auf dem Papier des Organigramms. Was fehlt: Methodische Kompetenz um die fachliche Führung zu übernehmen und das Projekt bzw. die komplexe Aufgabe zum gewünschten Termin, in der erwarteten Qualität und innerhalb des Budgetrahmens zu erfüllen. Ein Investment in fachliche Führungskompetenzen zahlt sich für das Unternehmen gleich mehrfach aus: Operatives Chaos wird vermieden, Kunden sind und bleiben zufrieden, Projektteams arbeiten ressourcensparend, Kollegen und Führungskräfte sind optimal informiert.

  • 30.10.2026- 19.01.2027
  • Stuttgart
  • 3.915,10 €


  • Agile, klassische und hybride Projektmanagement-Ansätze werden von Ihnen beherrscht und können in Abhängigkeit von Komplexität und Strategie zielgerichtet angewendet werden
  • Sie erweitern und festigen Ihre Leadership-Fähigkeiten in Projekten.
  • Sie lernen, was moderne Führung eines Projektteams bedeutet und wie sie angewendet wird – auch im Hinblick auf virtuelle Führung durch Homeoffice-Tätigkeiten.
  • Sie treten selbstbewusst in Ihrem Projekt auf, da Sie einen gut gefüllten Methodenkoffer an die Hand bekommen und diesen auch sicher anwenden können.
  • Unterschiedliche Projektmanagement-Methoden stellen für Sie keine Herausforderung mehr dar. Durch Ihr gewonnenes Know-how können Sie verschiedene Methoden kombinieren und Ihr Projekt zielgerichtet steuern.
  • Ihre Fachkompetenz wird ergänzt durch moderne Methoden- und Kommunikationskompetenz sowie den reflektierten und professionellen Umgang mit Ihrem Team.
  • Up to date: immer auf dem neuesten Stand und ein vollständiger Überblick über die Projektmanagementmethoden.
  • Praxis statt Theorie: Im Mittelpunkt steht der praxisnahe Transfer von Wissen, verbunden mit Ihrer Praxiserfahrung.
  • Klassisch, agil, hybrid: Sie erweitern Ihren methodischen Wissensstand um weitere Techniken.
  • Persönlichkeitsentwicklung: an der eigenen Projektleiterrolle und -persönlichkeit arbeiten.
  • Exzellente und praxisnahe Prüfungsvorbereitung: Sie erhalten eine intensive Betreuung und Reportkommentierung.
  • Sie tauschen sich im Kurs aus und vernetzen sich mit Fachkollegen 

  • 07.10.2026- 12.11.2026
  • Graz
  • 4.068,00 €
1 weiterer Termin

Von 0 auf 100 im Projektmanagement!

Die PM Competence Basic Journey richtet sich insbesondere an (zukünftige) Projektleiter:innen und Zertifizierungskandidat:innen IPMA® und PMI® und bietet neben einer umfassenden Methodenschulung auch einen vertiefenden Einblick in die Prozesse des Projektmanagements. Die integrierte Betrachtung der Themenbereiche Projektmanagement und Social Skills macht wichtige Zusammenhänge transparent und diese Kompaktausbildung zum „Klassiker“ in der Qualifizierung zum Einzelprojektmanagement.

Webinar

  • 18.02.2027
  • online
  • 642,60 €


Führungskräfte im öffentlichen Dienst oder bei öffentlichen Arbeitgebern stehen ganz eigenen Herausforderungen gegenüber: In vielen Bereichen der öffentlichen Verwaltung/des öffentlichen Dienstes gibt es keine objektiv messbaren Stückzahlen oder Ergebnisse, anhand derer die Leistung von Mitarbeiter:innen beurteilt werden kann. Gleichzeitig stehen den Verantwortlichen unter den gegebenen starren Rahmenbedingungen von Tarifverträgen und Besoldungsordnungen kaum Möglichkeiten zur Verfügung, finanzielle Anreize zu setzen. Darüber hinaus steigen die Anforderungen an Führungskräfte, wenn (Groß-)Projekte zu verantworten sind und neben den eigenen Mitarbeiter:innen weitere Projektteams geführt werden müssen. Erfahre in diesem Seminar, wie auch unter den besonderen Gegebenheiten bei öffentlichen Arbeitgebern Mitarbeiter:innen wirkungsvoll und motivierend geführt werden können.

  • 30.10.2026- 19.01.2027
  • Stuttgart
  • 2.740,57 €


  • Agile, klassische und hybride Projektmanagement-Ansätze werden von Ihnen beherrscht und können in Abhängigkeit von Komplexität und Strategie zielgerichtet angewendet werden
  • Sie erweitern und festigen Ihre Leadership-Fähigkeiten in Projekten.
  • Sie lernen, was moderne Führung eines Projektteams bedeutet und wie sie angewendet wird – auch im Hinblick auf virtuelle Führung durch Homeoffice-Tätigkeiten.
  • Sie treten selbstbewusst in Ihrem Projekt auf, da Sie einen gut gefüllten Methodenkoffer an die Hand bekommen und diesen auch sicher anwenden können.
  • Unterschiedliche Projektmanagement-Methoden stellen für Sie keine Herausforderung mehr dar. Durch Ihr gewonnenes Know-how können Sie verschiedene Methoden kombinieren und Ihr Projekt zielgerichtet steuern.
  • Ihre Fachkompetenz wird ergänzt durch moderne Methoden- und Kommunikationskompetenz sowie den reflektierten und professionellen Umgang mit Ihrem Team.
  • Up to date: immer auf dem neuesten Stand und ein vollständiger Überblick über die Projektmanagementmethoden.
  • Praxis statt Theorie: Im Mittelpunkt steht der praxisnahe Transfer von Wissen, verbunden mit Ihrer Praxiserfahrung.
  • Klassisch, agil, hybrid: Sie erweitern Ihren methodischen Wissensstand um weitere Techniken.
  • Persönlichkeitsentwicklung: an der eigenen Projektleiterrolle und -persönlichkeit arbeiten.
  • Exzellente und praxisnahe Prüfungsvorbereitung: Sie erhalten eine intensive Betreuung und Reportkommentierung.
  • Sie tauschen sich im Kurs aus und vernetzen sich mit Fachkollegen 
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