Projektteam Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Projektteam SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 570 Schulungen (mit 2.815 Terminen) zum Thema Projektteam mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Geprüfte/r Technische/r Fachwirt/-in
- 06.09.2025- 30.04.2027
- Bodolz
- 5.790,00 €
Die zunehmende Integration betrieblicher Funktionen und die Vernetzung spezifischer Aufgaben zwischen dem technischen und betriebswirtschaftlichen Bereich gehören zu den Hauptaufgaben technischer Fachwirte.
Webinar
Fachwirt*in im E-Commerce - Online
- 20.10.2025- 04.02.2027
- online
- 4.990,00 €
Das IHK-Praxisstudium „Fachwirt*in für E-Commerce“ ist der Top-Karriereweg für alle Praktiker*innen im E-Business und qualifiziert Sie für sämtliche E-Commerce-Prozesse des Onlinehandels.
- 25.09.2025- 05.11.2025
- Berlin
- 4.272,10 €
Als Projektleiter:in tragen Sie nicht nur die Gesamtverantwortung für Ihr Projekt, Sie müssen auch die Projektmitarbeiter:innen kompetent und ergebnisorientiert führen. In diesem Zertifizierungs-Lehrgang auf Basis der IPMA Competence Baseline (ICB 4.0) lernen und trainieren Sie alles Notwendige, um professionell und effizient den Projekterfolg zu sichern und sich für die fakultative Zertifizierung der GPM/IPMA® Level C fit zu machen.
EU AI Act – Einführung in die neue KI-Verordnung
- 01.08.2025
- Berlin
- 1.309,00 €
Künstliche Intelligenz ist längst kein Zukunftsthema mehr, sondern bereits Teil unserer Arbeitswelt. Mit dem EU AI Act hat die Europäische Union nun den weltweit ersten umfassenden Rechtsrahmen geschaffen, um den Einsatz von KI-Systemen zu regulieren. Für Unternehmen bedeutet das: neue Pflichten, klare Regeln und hohe Bußgelder bei Verstößen. Wer KI nutzt oder plant, sie einzusetzen, muss sich jetzt mit den rechtlichen Anforderungen vertraut machen.In unserem Seminar erhalten Sie einen praxisnahen Überblick über die zentralen Inhalte der KI-Verordnung. Wir zeigen Ihnen, wie Sie KI-Systeme korrekt klassifizieren, Compliance-Anforderungen umsetzen und Ihre Organisation auf die neu...
- 21.07.2025- 23.07.2025
- Hamburg
- 2.011,10 €
Wer anspruchsvolle Unternehmensprojekte zu einem erfolgreichen Abschluss führen will, muss über professionelle Projektmanagement-Methoden wie Risikoanalyse, Projektsteuerung und Controlling verfügen. Außerdem muss er in der Lage sein, in bereichsübergreifenden Teams zielgerichtet und effektiv zusammenzuarbeiten. Dieser Verantwortung können Sie nur gerecht werden, wenn Projektleiter und Projektmitarbeiter gemeinsam an einem Strang ziehen und wenn jeder Einzelne die von Ihm erwartete Leistung bringt. In diesem Aufbau-Modul lernen Sie, Ihre Rolle als Projektmanager auch in schwierigen Phasen zu erfüllen und Ihre Projekte durch eine kompetente Steuerung, Risikoanalyse, interne Kommunikation und durch ein effektives Controlling erfolgreich umzusetzen.
Webinar
EU AI Act – Einführung in die neue KI-Verordnung - Online
- 22.08.2025
- online
- 1.178,10 €
Künstliche Intelligenz ist längst kein Zukunftsthema mehr, sondern bereits Teil unserer Arbeitswelt. Mit dem EU AI Act hat die Europäische Union nun den weltweit ersten umfassenden Rechtsrahmen geschaffen, um den Einsatz von KI-Systemen zu regulieren. Für Unternehmen bedeutet das: neue Pflichten, klare Regeln und hohe Bußgelder bei Verstößen. Wer KI nutzt oder plant, sie einzusetzen, muss sich jetzt mit den rechtlichen Anforderungen vertraut machen.In unserem Seminar erhalten Sie einen praxisnahen Überblick über die zentralen Inhalte der KI-Verordnung. Wir zeigen Ihnen, wie Sie KI-Systeme korrekt klassifizieren, Compliance-Anforderungen umsetzen und Ihre Organisation auf die neu...
Weiterbildung Systemisches Coaching in Projekten: Systemische:r Projektmanagement-Coach:in
- 22.10.2025- 05.12.2025
- Hamburg
- 4.510,10 €
Moderne Projekte im technologischen Wandel initiieren mit ihren vielfältigen Akteuren, Stake- & Shareholdern komplexe Veränderungsprozesse in Organisationen. Durch eine gezielte und nachhaltige Begleitung durch Coaching vor, während und nach einem Projekt werden die Beteiligten im Change qualifiziert unterstützt und Projekte nachhaltig erfolgreicher. Der:Die Systemische Projektmanagement-Coach:in begleitet diese Phasen prozessorientiert, wertfrei und nachhaltig. Durch Methodenkompetenz ist er:sie eine sinnvolle und effiziente Ergänzung in Unternehmen, in PMO oder in der Projektberatung von Unternehmen.
- 01.09.2025- 02.09.2025
- Stuttgart
- 1.832,60 €
Die Anforderungen an das technische Produktmanagement sind vielfältig, Schnittstellenmanagement ist zentraler Schlüsselfaktor. Erfahren Sie im Seminar, wie Sie technische Produkte in Zusammenarbeit mit F&E, dem Vertrieb und anderen Abteilungen erfolgreich realisieren. Sie lernen vorausschauend zu analysieren, Ideen zu entwickeln, Kundenanforderungen in technische Vorgaben für die Entwicklungsabteilung zu übersetzen, erfolgreich Prozesse zu steuern sowie Projekte und Projektteams zu führen, um Ihr Produktportfolio innovativ, marktfähig und kostenoptimiert weiterzuentwickeln und zu lenken.
Teamentwicklung, Teamtraining und Teambuilding: Wirksam gestalten und durchführen
- 14.08.2025- 15.08.2025
- Niederkassel
- 1.892,10 €
Wie macht man erfolgreiche Teamentwicklung? Wie geht Teambuilding? Wie sehen optimal passende und nachhaltige Teamtrainings aus? Wie ermöglichen Sie es dem Team, die Potenziale zu erkennen und freizusetzen? Lernen Sie in diesem Seminar die grundlegenden Faktoren eines Erfolgsteams kennen und wie man erfolgreiche Teamentwicklung gestaltet und durchführt. Erleben Sie selbst, mit welchen Methoden Sie Teamtrainings zu Katalysatoren für die Teamperformance gestalten können und erkennen Sie, an welchen Stellen Sie besonderen Fokus setzen sollten, um Ihre Veranstaltung zu einem nachhaltigen Erfolg werden zu lassen.
Webinar
- 16.10.2025- 17.10.2025
- online
- 1.832,60 €
Die Anforderungen an das technische Produktmanagement sind vielfältig, Schnittstellenmanagement ist zentraler Schlüsselfaktor. Erfahren Sie im Seminar, wie Sie technische Produkte in Zusammenarbeit mit F&E, dem Vertrieb und anderen Abteilungen erfolgreich realisieren. Sie lernen vorausschauend zu analysieren, Ideen zu entwickeln, Kundenanforderungen in technische Vorgaben für die Entwicklungsabteilung zu übersetzen, erfolgreich Prozesse zu steuern sowie Projekte und Projektteams zu führen, um Ihr Produktportfolio innovativ, marktfähig und kostenoptimiert weiterzuentwickeln und zu lenken.
