Projektteam Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Angesprochener Teilnehmerkreis: Projektmanager, Projektmitarbeiter, Teammanager, Projektassistenten.

Als Teilnehmer dieses Kurses erarbeiten Sie sich effektiv ein solides Basiswissen und Verständnis der PRINCE2® Foundation und Practitioner. Bei PRINCE2® handelt es sich um den quasi Standard für das Projektmanagement. PRINCE2® ist eine seit über 25 Jahren praxiserprobte Projektmanagement-Methode, die als Best Practice Framework für jede Projektphase konkrete Handlungselemente definiert. Nach dem Besuch des Seminars sind Sie mit Methodologie und Terminologie von PRINCE2® vertraut und können diese bei Ihrer Projektarbeit zum Einsatz bringen.

Alle Teilnehmer dieses Seminars erhalten die Originalliteratur Erfolgreiche Projekte managen mit PRINCE2®, Sprache: deutsch.

Prüfungsvorbereitung und Prüfung: Die PRINCE2®-Foundation-Prüfung erfolgt am letzten Schulungstag und besteht aus 75 Multiple Choice Fragen, die innerhalb von 60 Minuten beantwortet werden müssen. Die Practitioner-Prüfung (8 szenario-basierte Fragen, 150 min.) findet am letzten Tag statt. Die Originalliteratur (Erfolgreiche Projekte managen mit PRINCE2®) darf als Hilfsmittel benutzt werden.

Die Prüfungsgebühr zur Zertifzierung ist im Preis enthalten.

Hinweis:

Die Unterrichtssprache in diesem Kurs ist Deutsch. Die Schulungsunterlagen sind in englischer Sprache.

Der PRINCE2® Kurs auf dieser Seite wird von ITSM Consulting ATO von AXELOS Ltd. durchgeführt. PRINCE2®

Die anerkannte Zertifizierung für fortgeschrittene Softwaretester.

Erfolgreiche Change Prozesse
„Nichts ist so beständig wie der Wandel“ – diese Weisheit erleben viele Mitarbeitende in Unternehmen dauernd. Neue Geschäftsfelder, neue Strategien, neue Köpfe: Veränderungen können nur greifen, wenn die Kolleg:innen sie verstehen und mitziehen. Doch oft stehen Mitarbeiternde den Neuerungen und Veränderungsprozessen skeptisch gegenüber. Als Führungskraft oder Teamleiter:in gilt es dann, die konkrete Situation und die zukünftigen Anforderungen genau zu erfassen und rechtzeitig die individuell passende Strategie zu erarbeiten. Die interne Kommunikation spielt dabei eine zentrale Rolle. In diesem Media Workshop lernen Sie die Grundlagen professioneller Veränderungskommunikation kennen. Sie erfahren, wie man Fallstricke bei Veränderungsprozessen vermeidet und worauf man in der Kommunikation unbedingt achten sollte.

Solution Mindset und Solution Fokus für Teams in München: Trainieren Sie 100% intensiv und direkt mit und in Ihrem Team in München

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Das Training Solution Mindset im Team

•  verbessert den direkten Austausch und ermöglicht 
• eine Lösungsorientierte und positive Feedbackkultur. 
• Lösungsorientierter Dialog auf Augenhöhe, 
• lösungsorientierte Kommunikation und Zusammenhalt, 
• gegenseitige Wertschätzung und Anerkennung führt zu wechselseitiger Unterstützung und Verbundenheit,
•  die Ihr Team und Ihre Abteilung voranbringen und Mitarbeiter stärker an Ihr Unternehmen binden.

Details: [ Seminar Solution Mindset ✅] (mto-consulting.de)

Die Seminarteilnehmer können selbstständig einen Projektplan erstellen und bearbeiten. Sie können Ressourcen zuordnen und einfache Kosteninformationen eingeben. Sie kennen den Leistungsumfang, können unterschiedliche Informationen ausdrucken und Pläne formatieren. Dieses Seminar ist für Anwender aller Project ab 2013 Versionen - Standard, Professional und Project Pro für Office 365 - geeignet. 

Die Seminarteilnehmer können selbstständig einen Projektplan erstellen und bearbeiten. Sie können Ressourcen zuordnen und einfache Kosteninformationen eingeben. Sie kennen den Leistungsumfang, können unterschiedliche Informationen ausdrucken und Pläne formatieren. Dieses Seminar ist für Anwender aller Project ab 2013 Versionen - Standard, Professional und Project Pro für Office 365 - geeignet. 

Sie haben mindestens drei Jahre Projektmanagementerfahrung, möchten Ihre Projektarbeit verbessern und effizienter als Projektexperte arbeiten? Der IPMA® Level C-Lehrgang, der auf dem Seminar IPMA® Level D aufsetzt, bietet die perfekte Mischung aus Projektmanagement-Methodik, Softskills und fundiertem Projektmanagement-Wissen in klassischen und agilen Methoden. Der Schwerpunkt der Level-C-Ausbildung liegt auf persönlichen Kompetenzen und Führungskompetenzen. Sie schließen das Level-C-Seminar nach bestandener Prüfung als Project Manager (IPMA® Level C) ab. Sie haben mindestens fünf Jahre Erfahrung in der Leitung von Projekten? Davon mindestens drei Jahre in der Leitung von komplexen Projekten? Im Rahmen unserer Level-B-Weiterbildung erfahren Sie, wie Sie große Projektteams leiten und Projekte auch in schwierigem Projektumfeld erfolgreich realisieren. Sie werden befähigt, mittels Ihrer Projekte Einfluss auf die Strategie Ihres Unternehmens zu nehmen.

Sie haben mindestens drei Jahre Projektmanagementerfahrung, möchten Ihre Projektarbeit verbessern und effizienter als Projektexperte arbeiten? Der IPMA® Level C-Lehrgang, der auf dem Seminar IPMA® Level D aufsetzt, bietet die perfekte Mischung aus Projektmanagement-Methodik, Softskills und fundiertem Projektmanagement-Wissen in klassischen und agilen Methoden. Der Schwerpunkt der Level-C-Ausbildung liegt auf persönlichen Kompetenzen und Führungskompetenzen. Sie schließen das Level-C-Seminar nach bestandener Prüfung als Project Manager (IPMA® Level C) ab. Sie haben mindestens fünf Jahre Erfahrung in der Leitung von Projekten? Davon mindestens drei Jahre in der Leitung von komplexen Projekten? Im Rahmen unserer Level-B-Weiterbildung erfahren Sie, wie Sie große Projektteams leiten und Projekte auch in schwierigem Projektumfeld erfolgreich realisieren. Sie werden befähigt, mittels Ihrer Projekte Einfluss auf die Strategie Ihres Unternehmens zu nehmen.

Führungskräfte und Projektmitarbeiter müssen im Berufsalltag präsentieren, Sitzungen vorbereiten und leiten, sowie Lösungen im Team erarbeiten. Dabei ist der geschickte Einsatz von pragmatischen Moderationsmethoden essenziell, um umfangreiche Sachverhalte auf den Punkt zu bringen und überzeugend nachvollziehbar darzustellen.

Sie werden in diesem Seminar zielorientiert auf Ihre Aufgabe als Moderator vorbereitet, um auf Zielgruppen konkret eingehen und überzeugend argumentieren zu können. Neben den notwendigen rhetorischen Soft-Skills für eine erfolgreiche Moderation und Präsentation, erhalten Sie auch Einblick in die "Klaviatur" der verbalen und non-verbalen Kommunikation (inkl. Video-Analysen des eigenen Auftritts). Abgerundet wird das Seminar durch eine Einführung in Visualisierungs- und Kreativtechniken, um sicher und selbstbewusst im Tagesgeschäft zu agieren.

Durch die bewusst begrenzte Teilnehmerzahl ermöglichen wir allen Teilnehmenden, die neu erlernten Tools und Skills live auszuprobieren, und mit Hilfe der Video-Analysen ein direktes Anwendungs-Feedback zu erhalten.

Mitarbeiter:innen, Fach- und Führungskräfte aus allen Unternehmensbereichen, die im Meeting oder im Workshop erfolgreich und überzeugend präsentieren und moderieren wollen.

Das IHK-Praxisstudium macht Sie zu einem gefragten Profi für modernes Officemanagement. Mit der breit angelegten Weiterbildung qualifizieren Sie sich als Allrounder*in nicht nur für gehobene Aufgaben in den Bereichen Assistenz und Sekretariat sondern erwerben auch das Know-how und Fachwissen, das Sie für Führungs- und Leitungsfunktionen der mittleren Managementebene benötigen.