Projektteam Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Projektteam SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 560 Schulungen (mit 2.373 Terminen) zum Thema Projektteam mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Kommunikationstraining für Teams in Wien
- Termin auf Anfrage
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Kommunikationstraining für Teams in Wien: Trainieren Sie 100% intensiv und direkt mit und in Ihrem Team!
Details: https://mto-consulting.de/Teamtraining-Kommunikation.html?referrer=Seminarmarkt-teamkommunikation
Im Team psychologische Mechanismen kennen lernen und aktiv für Teamkommunikation und Gespräche im Team nutzen. 100% Praxis und direkt anwendbare Werkzeuge!
- Kommunikationspsychologie Kommunikationsmodelle im Team aktiv nutzen
- Kommunikationsmuster und gegenseitiges Verständnis im Team
- Mindsets in der Teamkommunikation: so erreichen Sie ihr gegenüber
- Psychologische Trigger bei der Kommunikation im Team
- Kommunikationsstrategien und Kommunikationstechniken
- angewandte Kommunikationspsychologie
100% Wirksame Kommunikation: die richtige Balance aus Wortwahl, Tonfall, Offenheit, Fingerspitzengefühl und Bestimmtheit, Nachdruck und der Ton macht die Musik!
100% wertschätzende Kommunikation auf Augenhöhe im Team
Mehr unter:
[ Teamtraining Kommunikation ✅ Workshop + Seminar für Teams ] (mto-consulting.de)
Seminardetails: https://mto-consulting.de/Teamtraining-Kommunikation.html?referrer=Seminarmarkt-teamkommunikation
Unsere Kunden:
[ Referenzen Seminare Coaching | Teamlabor ✅ MTO-Consulting ]
Webinar
- 22.06.2026
- online
- 3.343,90 €
Angesprochener Teilnehmerkreis: Projektmanager, Projektmitarbeiter, Teammanager, Projektassistenten.
Als Teilnehmer dieses Kurses erarbeiten Sie sich effektiv ein solides Basiswissen und Verständnis der PRINCE2® Foundation und Practitioner. Bei PRINCE2® handelt es sich um den quasi Standard für das Projektmanagement. PRINCE2® ist eine seit über 25 Jahren praxiserprobte Projektmanagement-Methode, die als Best Practice Framework für jede Projektphase konkrete Handlungselemente definiert. Nach dem Besuch des Seminars sind Sie mit Methodologie und Terminologie von PRINCE2® vertraut und können diese bei Ihrer Projektarbeit zum Einsatz bringen.
Alle Teilnehmer dieses Seminars erhalten die Originalliteratur Erfolgreiche Projekte managen mit PRINCE2®, Sprache: deutsch.
Prüfungsvorbereitung und Prüfung: Die PRINCE2®-Foundation-Prüfung erfolgt am letzten Schulungstag und besteht aus 75 Multiple Choice Fragen, die innerhalb von 60 Minuten beantwortet werden müssen. Die Practitioner-Prüfung (8 szenario-basierte Fragen, 150 min.) findet am letzten Tag statt. Die Originalliteratur (Erfolgreiche Projekte managen mit PRINCE2®) darf als Hilfsmittel benutzt werden.
Die Prüfungsgebühr zur Zertifzierung ist im Preis enthalten.
Hinweis:
Die Unterrichtssprache in diesem Kurs ist Deutsch. Die Schulungsunterlagen sind in englischer Sprache.
Der PRINCE2® Kurs auf dieser Seite wird von ITSM Consulting ATO von AXELOS Ltd. durchgeführt. PRINCE2® (Projects in controlled environmen
Als Teilnehmer dieses Kurses erarbeiten Sie sich effektiv ein solides Basiswissen und Verständnis der PRINCE2® Foundation und Practitioner. Bei PRINCE2® handelt es sich um den quasi Standard für das Projektmanagement. PRINCE2® ist eine seit über 25 Jahren praxiserprobte Projektmanagement-Methode, die als Best Practice Framework für jede Projektphase konkrete Handlungselemente definiert. Nach dem Besuch des Seminars sind Sie mit Methodologie und Terminologie von PRINCE2® vertraut und können diese bei Ihrer Projektarbeit zum Einsatz bringen.
Alle Teilnehmer dieses Seminars erhalten die Originalliteratur Erfolgreiche Projekte managen mit PRINCE2®, Sprache: deutsch.
Prüfungsvorbereitung und Prüfung: Die PRINCE2®-Foundation-Prüfung erfolgt am letzten Schulungstag und besteht aus 75 Multiple Choice Fragen, die innerhalb von 60 Minuten beantwortet werden müssen. Die Practitioner-Prüfung (8 szenario-basierte Fragen, 150 min.) findet am letzten Tag statt. Die Originalliteratur (Erfolgreiche Projekte managen mit PRINCE2®) darf als Hilfsmittel benutzt werden.
Die Prüfungsgebühr zur Zertifzierung ist im Preis enthalten.
Hinweis:
Die Unterrichtssprache in diesem Kurs ist Deutsch. Die Schulungsunterlagen sind in englischer Sprache.
Der PRINCE2® Kurs auf dieser Seite wird von ITSM Consulting ATO von AXELOS Ltd. durchgeführt. PRINCE2® (Projects in controlled environmen
Projektmanagement für erfahrene Projektleiter
- 16.07.2026- 17.07.2026
- Stuttgart
- 1.455,00 €
Ein Training zur Erweiterung und Vertiefung Ihrer Projektmanagement-KompetenzDie Rolle des Projektleiters – Der Projektleiter als Führungskraft - Führen mit Zielen, aber häufig ohne Weisungsbefugnis - Team und Stakeholder durch klare Kommunikation einbinden - Projekte sorgfältig initiieren, planen und steuern - Risiken im Projekt
Projektmanagement Inhouse Seminar (Pharmabranche)
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Zielführendes Projektmanagement gelingt mit Mitarbeitern, die komplexe Aufgaben planen, steuern, kontrollieren und bewerten können. Kenntnisse über die Meilensteine des Projektmanagements sollen verstanden und in praktischen Übungen im Pharmakontext erfahren werden. Inhalt des Projektmanagement-Semianr ist auch der Aufbau eines Projekt-Teams und ein Bewußtsein für das Thema "Führen" im Projektmanagement.
Webinar
Fachwirt*in im E-Commerce - Online
- 02.09.2026- 27.01.2028
- online
- 4.990,00 €
Das IHK-Praxisstudium „Fachwirt*in für E-Commerce“ ist der Top-Karriereweg für alle Praktiker*innen im E-Business und qualifiziert Sie für sämtliche E-Commerce-Prozesse des Onlinehandels.
- 16.09.2026- 17.09.2026
- Leinfelden-Echterdingen
- 1.773,10 €
Hast du dich auch schon mal gefragt: „Wie kann ich das agile Framework XY einführen?“ Die wichtigere Frage ist jedoch: Ist meine Organisation (oder mein Team) reif für Agilität? Sich für Agilität zu entscheiden heißt, sich auf einen längeren Veränderungsprozess einzulassen und das angemessene Tempo zu wählen. Organisation oder ausgewählte Projektteams sollten mit kleinen „Injektionen“, die den Nährboden bereiten, vorbereitet werden. Zunächst „Agile Werte“ und „Agile Haltung“ verstehen und verinnerlichen – und dann weiter! In diesem Seminar erlernst du konkrete Maßnahmen, die den Wandel behutsam ermöglichen und gelingen lassen.
Teamentwicklung, Teamtraining und Teambuilding: Wirksam gestalten und durchführen
- 28.09.2026- 29.09.2026
- Sulzbach (Taunus)
- 1.892,10 €
Wie macht man erfolgreiche Teamentwicklung? Wie geht Teambuilding? Wie sehen optimal passende und nachhaltige Teamtrainings aus? Wie ermöglichst du dem Team, Potenziale zu erkennen und freizusetzen? Lerne in diesem Seminar die grundlegenden Faktoren eines Erfolgsteams kennen und wie man erfolgreiche Teamentwicklung gestaltet und durchführt. Erlebe selbst, mit welchen Methoden du Teamtrainings zu Katalysatoren für die Teamperformance gestalten kannst. Erkenne, an welchen Stellen du besonderen Fokus setzen solltest, damit deine Maßnahmen zu einem nachhaltigen Erfolg werden.
- 30.06.2026- 19.08.2026
- Berlin
- 4.272,10 €
Als Projektleiter:in trägst du nicht nur die Gesamtverantwortung für dein Projekt, zu deinen Aufgaben zählt auch, die Projektmitarbeiter:innen kompetent und ergebnisorientiert führen. In diesem Zertifizierungs-Lehrgang auf Basis der IPMA Competence Baseline (ICB 4.0) lernst und übst du alles Notwendige, um professionell und effizient den Projekterfolg zu sichern und dich für die fakultative Zertifizierung zum Certified Project Manager (IPMA® Level C) fit zu machen.
- 14.09.2026- 15.09.2026
- Düsseldorf
- 1.832,60 €
Die Anforderungen an das technische Produktmanagement sind vielfältig. Schnittstellenmanagement ist zentraler Schlüsselfaktor. Wie werden technische Produkte in Zusammenarbeit mit F&E, dem Vertrieb und anderen Abteilungen erfolgreich realisiert? Im Seminar lernst du vorausschauend zu analysieren, Ideen zu entwickeln, Kundenanforderungen in technische Vorgaben für die Entwicklungsabteilung zu übersetzen, erfolgreich Prozesse zu steuern sowie Projekte und Projektteams zu führen. Erfahre, wie du dein Produktportfolio innovativ, marktfähig und kostenoptimiert weiterentwickelst und lenkst.
Webinar
- 10.12.2026- 11.12.2026
- online
- 1.832,60 €
Die Anforderungen an das technische Produktmanagement sind vielfältig. Schnittstellenmanagement ist zentraler Schlüsselfaktor. Wie werden technische Produkte in Zusammenarbeit mit F&E, dem Vertrieb und anderen Abteilungen erfolgreich realisiert? Im Seminar lernst du vorausschauend zu analysieren, Ideen zu entwickeln, Kundenanforderungen in technische Vorgaben für die Entwicklungsabteilung zu übersetzen, erfolgreich Prozesse zu steuern sowie Projekte und Projektteams zu führen. Erfahre, wie du dein Produktportfolio innovativ, marktfähig und kostenoptimiert weiterentwickelst und lenkst.
