Projektteam Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Projektteam SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 570 Schulungen (mit 2.775 Terminen) zum Thema Projektteam mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Das 1-tägige Seminar vermittelt Grundlagen und Tools zur Planung und Durchführung effektiver hybrider Meetings. Es zeigt, wie Sie Onsite- und Online-Teilnehmende zu einer Gruppe zusammenführen, zu Beteiligten machen und Ihre Meetings noch interaktiver und zielführender gestalten.
- 11.07.2025
- Köln
- 1.059,10 €
Angesichts der zunehmenden Komplexität und Dynamik von Projekten spielt Künstliche Intelligenz (KI) eine immer wichtigere Rolle im Projektmanagement. Die effektive Nutzung von KI-Technologien ermöglicht es Unternehmen, ihre Projekte effizienter und effektiver umzusetzen, was zu einem entscheidenden Wettbewerbsvorteil führen kann. In diesem Kontext ist das Seminar ChatGPT im Projektmanagement von großer Bedeutung. Hier lernen Sie nicht nur die Grundlagen von KI im Projektmanagement, sondern auch, wie Sie diese Technologien gezielt einsetzen können, um Ihren Projekterfolg zu steigern und Ihre beruflichen Ziele zu erreichen.
Agile Führung - Loslassen für Führungskräfte
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- Gratis
Schnelle Veränderungszyklen, regelmäßige Änderungen der internen und externen Kundenanforderungen, nicht planbare Ereignisse in Projekten und sich häufig wandelnde Herausforderungen ergeben neue Herausforderungen und Aufgaben bei der Führung von Projektteams und Mitarbeitenden: Die hohe Komplexität und viele Informationen benötigen passende Maßnahmen im Tagesgeschäft.
Kurzfristig erfolgende Veränderungen bei Zielsetzungen und Prioritäten erfordern Strukturen, die für schnelle Interventionen geeignet sind.
Agile Führung zielt auf einen kontinuierlichen Verbesserungsprozess der Produkte und Dienstleistungen,
der Entwicklung der Mitarbeitenden hin zur Flexibilität, Kreativität, Selbstorganisation, Eigenverantwortung und Teamfähigkeit, dem schnellen Reagieren auf Veränderungen und der situativen Anpassung des Teams an neue Gegebenheiten.
Die klassische Aufgaben- und Rollenzuteilung verändert sich zugunsten iterativer Prozesse im Team, dem Loslassen mittel- und langfristiger Planungen und der kreativen Lösungsorientierung mit flexiblen Rollen der Mitarbeitenden.
Des Weiteren entspricht die Agile Führung auch den Anforderungen und Erwartungen von jüngeren
Mitarbeitenden (Generation Y/Z).
Kurzfristig erfolgende Veränderungen bei Zielsetzungen und Prioritäten erfordern Strukturen, die für schnelle Interventionen geeignet sind.
Agile Führung zielt auf einen kontinuierlichen Verbesserungsprozess der Produkte und Dienstleistungen,
der Entwicklung der Mitarbeitenden hin zur Flexibilität, Kreativität, Selbstorganisation, Eigenverantwortung und Teamfähigkeit, dem schnellen Reagieren auf Veränderungen und der situativen Anpassung des Teams an neue Gegebenheiten.
Die klassische Aufgaben- und Rollenzuteilung verändert sich zugunsten iterativer Prozesse im Team, dem Loslassen mittel- und langfristiger Planungen und der kreativen Lösungsorientierung mit flexiblen Rollen der Mitarbeitenden.
Des Weiteren entspricht die Agile Führung auch den Anforderungen und Erwartungen von jüngeren
Mitarbeitenden (Generation Y/Z).
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Das Seminar enthält Frontalunterricht, ist aber auch ein Workshop, in dem wir gängige Aufgaben unserer täglichen Arbeit besprechen, um Wissenslücken ausfindig zu machen und als Gruppe zu klären.
Nach jedem Theorie-Block üben wir das Gelernte. Forschergeist und kritisches Denkvermögen sind erwünscht!
Nach Möglichkeit bringen die Teilnehmenden ihren eigenen Code bitte mit.
Nach jedem Theorie-Block üben wir das Gelernte. Forschergeist und kritisches Denkvermögen sind erwünscht!
Nach Möglichkeit bringen die Teilnehmenden ihren eigenen Code bitte mit.
- 07.01.2026- 09.01.2026
- Köln
- 1.844,50 €
Das Seminar enthält Frontalunterricht, ist aber auch ein Workshop, in dem wir gängige Aufgaben unserer täglichen Arbeit besprechen, um Wissenslücken ausfindig zu machen und als Gruppe zu klären.
Nach jedem Theorie-Block üben wir das Gelernte. Forschergeist und kritisches Denkvermögen sind erwünscht!
Nach Möglichkeit bringen die Teilnehmenden ihren eigenen Code bitte mit.
Nach jedem Theorie-Block üben wir das Gelernte. Forschergeist und kritisches Denkvermögen sind erwünscht!
Nach Möglichkeit bringen die Teilnehmenden ihren eigenen Code bitte mit.
Webinar
Projektmanagement – Mehrere Projekte parallel managen
- 13.10.2025- 14.10.2025
- online
- 1.025,00 €
Projektmanagement bedeutet häufig, dass eine Vielzahl von Aufgaben, oftmals ganze Projekte, neben dem Tagesgeschäft oder parallel zu anderen Projekten gestemmt werden. Dieses Seminar bietet bewährte und neue Ansätze des Multiprojektmanagements wie dies effizient gelingen kann und Projekte dadurch ihre Ziele verlässlich erreichen können.
Webinar
Live-Online: Projekt Management Office (PMO) Basics: Einführung und Aufbau eines PMO
- 04.08.2025- 05.08.2025
- online
- 1.773,10 €
Mit der Einführung eines Projekt Management Offices (PMOs) schaffen Sie eine dauerhafte Unterstützungs- und Entwicklungsfunktion für die Projekte Ihres Unternehmens durch Standardisierung, effektives Ressourcenmanagement und Steuerung des Projektportfolios. In dieser PMO Schulung erhalten Sie einen Überblick über die Aufgaben eines PMOs und die grundlegenden Methoden und Tools für ein gut funktionierendes PMO. Die Schulung bietet Ihnen grundlegende Informationen zur Rolle des PMOs, seinen Aufgaben, Kompetenzen und Schnittstellen.
Projekt Management Office (PMO) Basics: Einführung und Aufbau eines PMO
- 16.09.2025- 17.09.2025
- Leinfelden-Echterdingen
- 1.773,10 €
Mit der Einführung eines Projekt Management Offices (PMOs) schaffen Sie eine dauerhafte Unterstützungs- und Entwicklungsfunktion für die Projekte Ihres Unternehmens durch Standardisierung, effektives Ressourcenmanagement und Steuerung des Projektportfolios. In dieser PMO Schulung erhalten Sie einen Überblick über die Aufgaben eines PMOs und die grundlegenden Methoden und Tools für ein gut funktionierendes PMO. Die Schulung bietet Ihnen grundlegende Informationen zur Rolle des PMOs, seinen Aufgaben, Kompetenzen und Schnittstellen.
Internationales Projektmanagement
- 14.07.2025- 15.07.2025
- Düsseldorf
- 1.677,90 €
Führen Sie internationale Teams mit kommunikativer und interkultureller Kompetenz zum Erfolg: Entdecken Sie in unserem Seminar „Internationales Projektmanagement“, was Leadership in internationalen Projektteams bedeutet.
PMI-ACP® - Agile Certified Practitioner nach PMI®
- 24.09.2025- 26.09.2025
- München
- 2.606,10 €
Die PMI-ACP® - Agile Certified Practitioner nach PMI® ist die international am meisten verbreitete Zertifizierung für Projektmanager und hat sich weltweit als führender Standard etabliert. Sie wird vergeben vom PMI (Project Management Institute), dem weltweit größten Fachverband im Projektmanagement. In unserem Weiterbildung vermitteln wir Ihnen professionelles Projektmanagement Know-How zur optimalen Vorbereitung auf die PMI-ACP® Zertifizierung und vermitteln Ihnen das notwendige Wissen und die Kompetenz von agilen Projekten.
