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Projektteam Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Lernformate der Projektteam Schulungen
Präsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 568 Schulungen (mit 2.739 Terminen) zum Thema Projektteam mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

  • 10.07.2025- 11.07.2025
  • Köln
  • 1.606,50 €
33 weitere Termine

Nie um eine schlagfertige Antwort verlegen: Wir zeigen Ihnen in unserem Seminar „Argumentations- und Schlagfertigkeitstraining“, mit welchen rhetorischen Mitteln Sie in jeder Situation angemessen und elegant reagieren.

Webinar

  • 11.08.2025- 13.08.2025
  • online
  • 2.249,10 €
7 weitere Termine

Projekte zu leiten ist eine Führungsaufgabe mit großen Herausforderungen an Ihre Führungs- und Kommunikationskompetenz. Zu Ihren Aufgaben gehört, alle Mitarbeiter:innen für die Projektziele zu gewinnen, und die Kommunikation sowohl innerhalb des Projektteams als auch mit den Stakeholdern zu steuern. Sie sollten unterschiedliche Interessen und Polaritäten ausgleichen, bevor Konflikte entstehen. Dieses Training (Basiswissen) zeigt Ihnen, wo Ihre persönlichen Wachstumschancen im Projektmanagement liegen.

  • 14.08.2025- 15.08.2025
  • Rostock
  • 1.463,70 €
2 weitere Termine

Entwicklung von Durchsetzungsvermögen, Transparenz und Risikobewusstsein für eine gesunde Arbeitsumgebung

  • 10.07.2025- 11.07.2025
  • Hamburg
  • 1.677,90 €
33 weitere Termine

Präsentationen ohne roten Faden und klare Aussage? Nicht mit unserem Seminar „Präsentationstechniken“! Lernen Sie in diesem Rhetoriktraining, mit Verständlichkeit und Visualisierungstechniken von sich und Ihren Ideen zu überzeugen.

  • 10.07.2025- 11.07.2025
  • Düsseldorf
  • 1.606,50 €
32 weitere Termine

Eignen Sie sich in unserem Seminar „Betriebswirtschaft für Projektleiter“ die Grundlagen der Betriebswirtschaftslehre an und lernen Sie, Ihre BWL-Kenntnisse für exakte Projektplanung und effektives Projektmanagement zu nutzen.

Webinar

  • 19.08.2025- 16.09.2025
  • online
  • 1.690,00 €


Prüfungsvorbereitung inkl. Projektmanagement-Zertifizierung GPM Basiszertifikat.

  • 10.07.2025- 11.07.2025
  • Berlin
  • 1.606,50 €
32 weitere Termine

In unserem Seminar „Coaching - Gemeinsame Zielerreichung“ entdecken Sie Coaching als Instrument der Personalentwicklung. Wie Sie als Führungskraft und Coach einen Führungsstil entwickeln, der motiviert und inspiriert? Wir zeigen es Ihnen!

  • 26.08.2025
  • Hannover
  • 773,50 €


Die Flexibilisierung von Schichtsystemen steht mehr denn je im Zeichen der Suche nach einer ausgewogenen Balance zwischen den betrieblichen Anforderungen - insbesondere der wirtschaftlichen Erfüllung kurzfristiger Kundenbedürfnisse - und Mitarbeiterwünschen nach best möglicher Vereinbarkeit ihres Arbeitslebens mit außerberuflichen Interessen und Verpflichtungen.

In diesem Seminar erfahren Sie, welche Flexibilisierungsoptionen in Schichtbetrieben grundsätzlich realisierbar sind - und wie sie von Unternehmen derzeit konkret genutzt werden. Sie lernen, welche "Flexi-Spielregeln" zu welchem Schichtsystem passen. Das Seminar beantwortet die Frage, ob es auch im Schichtbetrieb Möglichkeiten gibt, individuelle zeitliche Bedürfnisse der Beschäftigten zu berücksichtigen.

Wenn Sie möchten, können Sie gern Ihren Schichtplan mitbringen, um für diesen im Seminar Flexibilisierungs- und/oder Individualisierungsoptionen zu diskutieren.

  • 27.08.2025- 29.08.2025
  • Köln
  • 2.558,50 €


Diese Weiterbildung macht Sie mit den Methoden des agilen Projektmanagements nach SCRUM - vertraut.

  • 28.08.2025- 29.08.2025
  • Berlin
  • auf Anfrage


Projektteams kooperieren zunehmend über Standort- und oftmals auch Landes- bzw. Kontinentalgrenzen hinweg. Dies wird oft eher als technische Herausforderung betrachtet, denn als zwischenmenschliche. Die besondere Art der Kommunikation und der damit verbundenen Stolpersteine für Mitarbeiter und Führungskräfte dieser virtuellen Teams, werden dabei meist ungenügend berücksichtigt. Im Fokus des Trainings stehen daher Möglichkeiten Teams auch über weite Distanzzonen aufzubauen, motivierend zu führen und weiterzuentwickeln. Dabei werden Führungsinstrumente auf ihre virtuelle Tauglichkeit geprüft und mediale Kommunikation und ihre Grenzen aufgezeigt.
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