Projektteam Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Ob in festen Teams, Projektteams, Arbeitsgruppen oder Gremien - Zusammenarbeit ist überall. Doch nur, wenn es offene und transparente Kommunikation im Team gibt, kann Zusammenarbeit wirklich gelingen. In diesem praxisorientierten Basiskurs erlernen Sie die Grundlagen der Teamentwicklung, betrachten Entscheidungsprozesse, Konflikte, Stärken , Rollen und Potentiale im Team.

Was tun, wenn fundiertes Wissen über Kommunikation, Persönlichkeit und Teamdynamik nicht ausreicht, um Konflikte im Projekt zu verhindern? In diesem intensiven Training lernst du, den Blick zu erweitern: Unternehmenskultur, Führungsverständnis, Organisationsstruktur und Projektsteuerungs-Methoden beeinflussen Konflikte. Entdecke, wie du deren Einfluss systematisch erkennst und auf Prävention und Lösung von Konflikten umstellst. Das zahlt sich für dich, das Projekt und dein Umfeld aus!

Svelte Grundkurs

Projektlaufzeiten um mindestens 25 % senken und mit denselben Ressourcen mehr Projekte fertigstellen - Dieses Seminar zeigt, wie Sie Projekte zuverlässiger, schneller und mit gleichen Ressourcen erfolgreicher umsetzen – mit klaren Prioritäten, transparenter Steuerung und sofort anwendbaren Praxisansätzen.

Die Entwicklung eines für alle Beteiligten passenden Dienstmodells im ärztlichen Dienst ist häufig eine Herausforderung. Es gilt, Patientenbelange, Wirtschaftlichkeit und Mitarbeiterbedürfnisse im Blick zu haben. Zugleich müssen die Personaleinsatzplaner eine Vielfalt an rechtlichen Rahmenbedingungen beachten.

In unserem Webinar befähigen wir Dienstplanverantwortliche, „gute“ Dienstmodelle zu entwickeln und hinsichtlich ihrer Auswirkungen auf den Personalbedarf, die ar-beitszeitschutzrechtliche Arbeitszeit, die vertragliche Arbeitszeit und die Vergütung zu bewerten. Sie erhalten einen Überblick über die wichtigsten rechtlichen Rahmenbedingungen, lernen die Modellalternativen mit ihren jeweiligen Vor- und Nachteilen kennen und ein Berechnungstool anwenden, das Ihnen die Gestaltung ärztlicher Arbeitszeitmodelle deutlich erleichtert.

Gern arbeiten wir im Webinar anhand eines konkreten Beispiels aus Ihrem Haus, das Sie uns am besten im Vorfeld schicken.

07-115 - Kompaktseminar Facility Manager (TÜV) Handlungssicherheit für die Gebäudebewirtschaftung

Als Projektleiter müssen Sie in der Lage sein, Projekte effektiv zu planen und erfolgreich zu strukturieren, um neben der bestmöglichen Realisierung Ihrer gesetzten Ziele auch den Zeit- und Kostenrahmen einzuhalten. Hierfür sind verschiedene Methoden und Instrumente hilfreich, mit welchen Sie Ihre Projekte souverän steuern und überwachen können, um sie optimal umzusetzen.

Der Zertifikatskurs „Projektmanager (Univ.)" ermöglicht es Ihnen, Ihr Fachwissen aufzubauen und Ihre Erfahrung durch praxisorientierte Übungen zu erweitern. Von der Vermittlung wesentlicher Grundlagen bis hin zur Krisenbewältigung erlangen Sie in diesem Zertifikatskurs eine ganzheitliche und zertifizierte Projektmanagement-Weiterbildung von unseren hervorragenden und erfahrenen Dozenten.

Der Zertifikatskurs „Projektmanager (Univ.)“ wird als Blockkurs angeboten. Die feststehenden Termine ermöglichen Ihnen Planungssicherheit und in Verbindung mit unserer Kleingruppengarantie sichern Sie sich so ein intensives Lernklima in einer konstanten Gruppe.

Wie oft ärgern wir uns im beruflichen Alltag? Ohne es wirklich zu bemerken, hängen wir in einer Gedankenschleife fest, anstatt den Ärger einzuordnen, zu verarbeiten oder zu klären, um uns wieder unserer eigentlichen Aufgaben zu widmen.

Die Teilnehmer lernen, sich dem Reiz des Ärgers nicht mehr auszuliefern, sondern positiv und konstruktiv - souverän - zu reagieren. Sie lernen, ihr eigenes Verhalten im Sinne einer schnellen und erfolgreichen Auflösung zu steuern.

Inhalte:

• Wirksame Techniken, um unnötigen Ärger sofort zu beenden
• Auslöser "Persönlichkeitstyp"
• Auslöser "Sprache"
• Auslöser "Oben-Unten-Mechanismus"
• Lösung durch "Techniken und Kommunikation auf Augenhöhe"

In diesem Workshop steht die konkrete Umsetzung der PAAG/HAZOP-Methodik im Vordergrund: Sie erarbeiten in Praxisbeispielen und Übungen, wie Sie entsprechend der DIN EN 61882 eine Sicherheits- und Gefährdungsanalyse nach der HAZOP-Methode durchführen.

Ziel ist es, die Anlagensicherheit durch eine umfassende Bewertung spürbar zu verbessern. Dazu erweiteren Sie die qualitative HAZOP-Analyse mit Hilfe einer Risiko-Toleranz-Matrix zu einer semiquantitative Methodik, die die Häufigkeit von Auslösern und die Schwere eines Störfalls explizit berücksichtigt.

Nach einem kurzen Überblick trainieren Sie in Einzel- und Gruppenübungen den Einsatz der Methodik in typischen Einsatzszenarien aus der Prozess- und Verfahrenstechnik. Dabei nehmen Sie verschiedene Rollen im HAZOP-Projektteam ein und lernen so auch die verschiedenen Verantworlichkeiten kennen.

Das Seminar ist eine optimale Ergänzung zum Seminar Prozesssicherheit und Risikomanagement verfahrenstechnischer Anlagen (PAAG/HAZOP und LOPA) an den Vortagen, kann aber auch einzeln gebucht werden.

Das Seminar zielt darauf ab, Unternehmen dabei zu unterstützen, ihre IT-Projektmanagementpraktiken zu verbessern und effektive Projektmanagementstrategien zu implementieren. Durch den Workshop erhalten Unternehmen und ihre Mitarbeiter die notwendigen Kenntnisse, Fähigkeiten und Werkzeuge, um IT-Projekte erfolgreich durchzuführen, Risiken zu minimieren und den Projektfortschritt effektiv zu kontrollieren. Das langfristige Ziel besteht darin, die Effizienz und Qualität der IT-Projektumsetzung zu steigern, Kosten zu kontrollieren und die Kundenzufriedenheit zu erhöhen.