Projektteam Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

In diesem praxisorientierten Seminar erhalten Sie einen kompakten Überblick über die zentralen Funktionen und Customizing-Möglichkeiten des SAP-Moduls Materialwirtschaft (MM). Anhand typischer Logistikprozesse wie Einkauf, Disposition, Bestandsführung und Integration mit der Finanzbuchhaltung lernen Sie, wie sich SAP MM in Ihrem Unternehmen zielführend einsetzen lässt.  

Nach Abschluss des Seminars kennen Sie die relevanten Konfigurationsoptionen im SAP ERP für die Materialwirtschaft und können diese sicher auf Ihre betrieblichen Anforderungen anwenden. Sie stärken Ihre SAP-Kompetenz und schaffen damit eine fundierte Basis für Ihre Rolle als Projektleiter:in, Key User:in oder Fachmitarbeiter:in in der Logistik.

Sie beherrschen nach dem Seminar die wesentlichen Methoden und Werkzeuge des Projektmanagements und können Projekte eigenständig planen, strukturieren und steuern. Sie sind in der Lage, geeignete Vorgehensmodelle auszuwählen, Risiken frühzeitig zu erkennen und gezielt zu steuern sowie Projekte effizient zum Abschluss zu bringen.

Nach dem Seminar kennen Sie die Möglichkeiten, die Ihnen zur Konfiguration der Finanzbuchhaltung im Rahmen der SAP ERP Financials zur Verfügung stehen. Sie haben sich dazu exemplarisch mit der Belegbearbeitung und Kontenpflege befasst und erste konkrete Erfahrungen mit dem Customizing gesammelt

AutoCAD Blöcke, Attribute, Xrefs und Gruppen

Als angehende:r Projektleiter:in oder Mitarbeiter:in in Projekten trägst du nicht nur viel Verantwortung, sondern auch wesentlich zum Unternehmenserfolg bei. Eine Projektmanagement-Karriere nach GPM/IPMA startet mit Level D-Know-how. In diesem Zertifizierungslehrgang auf Basis der IPMA Competence Baseline (ICB 4.0) lernst und trainierst du alles Notwendige, um professionell und effizient zum Projekterfolg beizutragen und dich für die fakultative Zertifizierung der GPM/IPMA® Level D fit zu machen.

Agiles Projektmanagement gewinnt zunehmend an Bedeutung - insbesondere dort, wo komplexe Anforderungen auf schnelle Reaktionen treffen. PRINCE2® Agile verbindet die strukturierte Methodik von PRINCE2® mit agilen Prinzipien und bietet damit einen praxisnahen Rahmen für hybride Projektumgebungen.

In unserem dreitägigen Seminar vertiefen Sie Ihre Kenntnisse aus der PRINCE2® Agile Foundation und bereiten sich gezielt auf die offizielle PRINCE2® Agile Practitioner Zertifizierung (Version 2) vor. Sie arbeiten mit realitätsnahen Projektszenarien, wenden agile Methoden im Kontext von PRINCE2® an und erhalten umfassende Unterstützung bei der Prüfungsvorbereitung. Die Online-Zertifizierungsprüfung erfolgt über unseren Partner PeopleCert.

Nach dem Seminar können Sie agile und hybride Projekte sicher strukturieren, steuern und kommunizieren - auf Basis eines international anerkannten Frameworks. Sie schaffen damit die Grundlage für mehr Effizienz und Klarheit in der Projektarbeit Ihres Unternehmens.

Von 0 auf 100 im Projektmanagement!

Der Zertifikatslehrgang richtet sich insbesondere an (zukünftige) Projektleiter:innen und Zertifizierungskandidat:innen IPMA® Level D und bietet neben einer umfassenden Methodenschulung auch einen vertiefenden Einblick in die Prozesse des Projektmanagements. Die integrierte Betrachtung der Themenbereiche Projektmanagement und Social Skills macht wichtige Zusammenhänge transparent und diese Kompaktausbildung zum „Klassiker“ in der Qualifizierung zum Einzelprojektmanagement.

Nach Abschluss dieser Ausbildung verfügen Sie über eine solide Weiterbildung zum Projektmanagement sowie über eine fundierte Wissensgrundlage für eine der anerkanntesten Projektmanagement Zertifizierungen.

Svelte Komplettkurs

Teams sind ein zentraler Bestandteil in jeder Organisation und daher auch von jeder Organisationsentwicklung unmittelbar betroffen.

In diesem Praxisseminar lernst du, wie du KI, GenAI und LLMs wie ChatGPT, Copilot, Claude & Co konkret und systematisch in deinem Projektalltag einsetzt, Ergebnisse kritisch prüfst und reflektiert damit umgehst – nicht theoretisch, sondern praktisch. Anhand deiner eigenen Projekt-Use-Cases und Aufgaben arbeitest du mit KI entlang des gesamten Projektlebenszyklus: von Projektstart über Planung und Kommunikation bis zu Reporting, Risikoanalyse und Management-Entscheidungen. Du entwickelst eigene fortgeschrittene Prompts, agentische KI-Skills und Workflows für typische Projektmanagement-Aufgaben und lernst, KI als unterstützendes „Projektteammitglied“ einzusetzen. Ziel ist es, deine Projektarbeit effizienter zu gestalten und konkrete Anwendungen direkt in deinen Arbeitsalltag zu übertragen. Das Workbook “AI-PM-Survival Guide” begleitet dich dabei.