Seminare Projektteam - Seminarmarkt.de

02.12.2026- 03.12.2026
Hamburg
1.487,50 €

Agile und hybride Steuerungsmethoden im PM

Inhouse - Projektmanagement in der Praxis

Termin auf Anfrage
auf Anfrage

Die Teilnehmer werden in die Lage versetzt, ihre Projekte zielorientiert und erfolgreich umzusetzen. Anhand von praxisorientierten Methoden und Werkzeugen, den aktuellen Projektmanagement-Tools erhalten sie einen umfangreichen Einblick in die Projektarbeit. Angestrebt wird ein systematisches Vorgehen bei der Planung, Steuerung und Kontrolle – mit der entsprechenden Einbeziehung der involvierten Parteien (Stakeholder). Die Berücksichtigung von Zeit, Kosten und Aufwand sowie Qualität (magisches Dreieck des PM) stehen dabei genauso im Fokus wie Tipps und Tricks für die Teamarbeit in der Projektgruppe: Denn auch schwierige Situationen, die bei komplexeren Vorhaben auftreten können, sind lösbar. Nach dem Training haben die Teilnehmer einen umfangreichen Einblick, um mit ihrem Team Projekte erfolgreich umzusetzen.

PRINCE2 Kombiniert (Foundation und Practitioner Zertifizierung)

Termin auf Anfrage
Ort auf Anfrage
2.378,81 €

Das PRINCE2-Kombiniert Angebot ist in drei Varianten buchbar:

Foundation als eLearning und 3-tägiges Practitioner-Seminar oder
5-tägiges Seminar (2-tägiges Foundation und 3-tägiges Practitioner) oder
6-tägiges Seminar (3-tägiges Foundation und 3-tägiges Practitioner)

KI im Projektmanagement – Projekte intelligenter planen, steuern und umsetzen

01.10.2026- 02.10.2026
Frankfurt am Main
1.666,00 €

20 weitere Termine

Das Projektmanagement unterliegt heute einem stetigen Wandel. Künstliche Intelligenz kann Projektteams dabei unterstützen, strukturierter zu planen, Risiken früh zu erkennen und Prozesse gezielt zu verbessern. Ob in der Kommunikation oder bei der Fortschrittskontrolle: KI eröffnet neue Möglichkeiten für mehr Effizienz und Klarheit im Projektalltag.In unserem Seminar erfahren Sie, wie KI – insbesondere insbesondere ChatGPT, Claude oder Gemini – im Projektalltag entlastet, Prozesse verbessert und das Projektmanagement auf ein neues Level hebt. Mit einem Blick auf konkrete Anwendungsmöglichkeiten, strategische Fragen und Tools zeigen wir, wie Sie den Wandel aktiv gestalten, stat...

Moderne Führungsmethoden für Produktmanager und Projektleiter

24.11.2026- 25.11.2026
Heidelberg
1.237,60 €

1 weiterer Termin

Erfolgreich führen, motivieren und durchsetzen

Führen ohne Weisungsbefugnis gehört zu den größten Herausforderungen im Produkt- und Projektmanagement. In diesem 2-tägigen Intensivseminar lernen Sie, wie Sie Teams in klassischen, hybriden und agilen Projekten erfolgreich führen, motivieren und sicher zum Projekterfolg begleiten.

Sie erfahren, welche Führungsmethoden in unterschiedlichen Projektsituationen wirksam sind, wie Sie Stakeholder gezielt einbinden, Verbindlichkeit schaffen und auch schwierige Gesprächssituationen souverän meistern. Praxisnahe Übungen, Best Practices und direkt einsetzbare Methoden unterstützen Sie dabei, Ihre Führungskompetenz nachhaltig auszubauen und Ihre Wirkung als Produktmanager, Product Owner oder Projektleiter zu stärken.

Das Seminar zeichnet sich durch einen hohen Praxisbezug sowie die direkte Umsetzbarkeit der vermittelten Methoden im Berufsalltag aus.

Webinar

Projektmanagement kompakt

19.10.2026- 28.10.2026
online
579,00 €

4 weitere Termine

Lerne, wie du Projekte professionell startest, planst und steuerst.

Projektmanagement: Kommunikation, Führung und Teamarbeit

27.10.2026- 28.10.2026
Frankfurt am Main
1.642,20 €

1 weiterer Termin

Projekte einfach machen! Projektarbeit ist Teamarbeit – und erfordert neben strukturierter Koordination auch eine gute Zusammenarbeit mit Stakeholdern sowie eine transparente Kommunikation.!

Du bist methodisch kompetent, engagiert und praktisch erfahren – aber Dein Projekt läuft trotzdem nicht wie geplant?Konflikte im Projekt sind oft vorhersehbar: Wichtige Ressourcen fehlen, Termine sind unrealistisch oder kaum einzuhalten, Aufträge und Ziele verändern sich, oder es fehlt an Akzeptanz. Auch die virtuelle Zusammenarbeit verlangt eine besondere Organisation. Fehlende Verlässlichkeit, Widerstände und Konflikte erfordern neben methodischen Kompetenze

Webinar

Teams Deep Dive – Praktische Tipps & Tricks für produktives Teamwork.

21.10.2026
online
821,10 €

7 weitere Termine

Effizienter Einsatz von Microsoft Teams für optimierte Zusammenarbeit im Team

Konfliktmanagement in Projekten - Basics: Konflikte analysieren und konstruktiv lösen

30.11.2026- 02.12.2026
Köln
2.249,10 €

2 weitere Termine

Projekte können sehr schnell unter offenen oder unausgesprochenen Konflikten leiden – sogar ein Scheitern droht. Der richtige Umgang mit Konflikten ist daher eine erfolgsrelevante Fähigkeit für eine:n Projektleiter:in, aber auch für Führungskräfte und Mitarbeitende im Projektumfeld. In diesem intensiven Training lernst du, Konflikte zu verstehen, zu analysieren, und für dich eine Lösungstechnik zu finden und anzueignen. Lerne Verfahren kennen, die für dich passend sind, die du direkt einüben und dann auch unter Druck umsetzen kannst.

Webinar

Live-Online: Konfliktmanagement in Projekten - Basics: Konflikte analysieren und konstruktiv lösen

20.10.2026- 22.10.2026
online
2.249,10 €

1 weiterer Termin

Projekte können sehr schnell unter offenen oder unausgesprochenen Konflikten leiden – sogar ein Scheitern droht. Der richtige Umgang mit Konflikten ist daher eine erfolgsrelevante Fähigkeit für eine:n Projektleiter:in, aber auch für Führungskräfte und Mitarbeitende im Projektumfeld. In diesem intensiven Training lernst du, Konflikte zu verstehen, zu analysieren, und für dich eine Lösungstechnik zu finden und anzueignen. Lerne Verfahren kennen, die für dich passend sind, die du direkt einüben und dann auch unter Druck umsetzen kannst.

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