Psychologische Sicherheit: Erfolgsfaktor in der Teamführung: Das Fundament effektiver und gelungener Zusammenarbeit

Das Fundament für erfolgreiche Führung

• Das Modell des Mirror of Success: Der Kompass für gute Führung.
• Die psychischen Grundbedürfnisse: Basis der Zusammenarbeit.
• Einstellung und Haltung – die geistige Landkarte.
• Automatismen und Erwartungshaltungen: Worum geht es wirklich?
• Ursachen auf den Grund gehen – Handlungen ableiten.
• Komplexitäten entschlüsseln und Orientierung bieten.

Der Blick in den Spiegel: Neujustierung Ihres Führungsverhaltens 

• Standortbestimmung der Führungspersönlichkeit.
• Als Führungskraft authentisch und dabei wirksam sein.
• Selbstsicherheit in schwierigen Situationen gewinnen.
• Ihr Ansehen bei Mitarbeitenden und Vorgesetzten ausbauen.
• Führungspräsenz durch Klarheit und Gelassenheit.

Sicherheit und Orientierung bieten durch klare Führungskommunikation

• Anspruchsvolle Gespräche souverän meistern.
• Die vier Schritte des konstruktiven Feedbacks.
• Wie gehen Sie mit Manipulation in Gesprächen um?
• Vertrauen, Sinnhaftigkeit und Sicherheit im Team vermitteln.
• Stärken fördern: verantwortungsvolle Aufgaben abgeben.
• Motivation in schwierigen Phasen.
• Fehlerkultur: Ihre Macht als Führungskraft.

Navigation durch Konflikte in komplexen Systemen

• Die wichtigsten Auslöser für Konflikte in der VUKA-Welt.
• Formen der Konfliktlösung.
• Heiße und kalte Konflikte
• Konstruktiver Umgang mit Konflikten.
• Konflikte in Potenziale verwandeln.

Inklusive: Individuelles Praxis-Coaching mit der Trainerin

Zeitbedarf: 1,5 Std. je Teilnehmer:in, individuelle Terminvereinbarung während des Kurses oder bis zu zwei Monate nach dem letzten Termin.

• Sie lernen wichtige psychologische Wirkmechanismen kennen, um zielführend zu handeln und Sicherheit anbieten zu können.
• Sie erhalten ein wirksames Modell, das Ihnen die psychischen Grundbedürfnisse klar aufzeigt und Ihnen klare und gezielte Kommunikations- und Konfliktlösungsansätze bietet.
• Sie haben die Möglichkeit, über 5 Wochen hinweg ganz gezielt an Ihren Themen zu arbeiten – vom AHA-Effekt bis zur Veränderung im Mindset.
• Sie bekommen Möglichkeiten aufgezeigt, wie Sie Ihre Mitarbeitenden für Veränderungsprozesse gewinnen und motivieren können.
• Sie erhalten pragmatische, für die Praxis direkt nutzbare Tools.
• Sie entwickeln mehr Gelassenheit und Professionalität im Führungsalltag und steigern so Ihre eigene Gesundheit und Leistungsfähigkeit sowie die Ihres Teams.

Führungskräfte aller Ebenen, die mit den permanenten Veränderungen in ihrem Arbeitsleben umgehen möchten und die Zusammenhänge hinter den äußeren Faktoren verstehen möchten, um ihr Team und sich selbst motiviert, erfolgreich und gesund zu halten.