Purpose Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Management „aus dem Bauch heraus stößt in einer zunehmend komplexen und schnelllebigen Welt schnell an seine Grenzen. Die entscheidende Frage lautet nicht: Was könnte ich noch lernen? Sondern: Was ist wirklich erforderlich? Welche Strukturen, Regelformate, Kennzahlen und Steuerungsinstrumente sind unverzichtbar? Manager:innen scheitern selten an mangelnder Kompetenz – sondern daran, dass bestimmte Führungsbereiche systematisch zu wenig Aufmerksamkeit erhalten. Dieses Seminar vermittelt auf Basis der Auswertung hunderter erfolgreicher Best-Practices erfolgreicher Manager:innen einen fundierten Gesamtüberblick über alle Managementaufgaben und der passenden Ausstattung essenzieller Tools – komprimiert auf das, worauf es wirklich ankommt.

Wir entwickeln Strategien, gestalten Prozesse, investieren in Kultur und Transformation – und doch bleibt der Erfolg oft aus. Komplexität überfordert, Systeme blockieren. Nicht wegen fehlendem Know-how, sondern weil wir versuchen, vernetzte Systeme mit linearem Denken zu steuern.
Dieses Seminar bietet dir einen Perspektivwechsel: Was Design Thinking für Innovation ist, ist Systems Thinking für die Unternehmensstrategie. Du lernst, Muster zu erkennen, Dynamiken zu verstehen und systemisch zu entscheiden – mit praxistauglichen Modellen, Methoden und Übungen für deinen Führungsalltag.

Der technologische Wandel und der Einsatz von Künstlicher Intelligenz verändern Führung grundlegend. Zwischen hohem Tempo, Unsicherheit und wachsender Komplexität brauchen Führungskräfte heute vor allem eines: Zukunftskompetenz. Nicht mehr Kontrolle, sondern bewusste, reflektierte und menschliche Führung entscheidet über Wirksamkeit im KI-Zeitalter.

Die Seminarreihe „Zukunftskompetenzen – Führen im KI-Zeitalter“ ist ein praxisnaher 3-Modul-Workshop für Führungskräfte, der zentrale Zukunftskompetenzen stärkt: Selbstführung, Entscheidungsfähigkeit, Kommunikation und Führung in Veränderungsprozessen. Die Teilnehmenden entwickeln die Fähigkeit, Orientierung zu geben, Vertrauen aufzubauen und auch unter Unsicherheit klar zu handeln.

Klarheit, die innen beginnt.
Zukunftskompetenz in der Führung beginnt mit Selbstführung. Wer sich selbst reflektiert und bewusst führt, trifft bessere Entscheidungen und gibt anderen Sicherheit.

Führung, die Vertrauen schafft.
Mitarbeitende folgen nicht der Technik, sondern Führungspersönlichkeiten mit Haltung, Präsenz und Klarheit – eine entscheidende Zukunftskompetenz für moderne Führungskräfte.

Kommunikation, die verbindet und inspiriert.
Wo KI Daten liefert, braucht Führung Kommunikation, die Sinn stiftet, Orientierung gibt und Menschen verbindet.

Führungsstärke, die bleibt.
Nachhaltige Führungskompetenz entsteht nicht durch Methoden allein, sondern durch bewusste Entscheidungen, innere Klarheit und verantwortungsvolle Führung im Wandel.

Der Fachkräftemangel stellt HR-Fach- und Führungskräfte vor enorme Herausforderungen: Geeignete Kandidat:innen sind schwer zu finden – und jede Fehlbesetzung kostet Zeit, Geld und Vertrauen. Um im Recruiting erfolgreich zu sein, braucht es mehr als nur eine ansprechende Stellenanzeige. Entscheidend ist ein strategischer, effizient gestalteter Auswahlprozess, der zu Ihrem Unternehmen passt.

In unserem kompakten Seminar erhalten Sie wertvolle Impulse, wie Sie Ihr Recruiting professionell aufstellen und modernisieren. Wir zeigen Ihnen praxisnah, welche Tools und Methoden heute wirklich funktionieren – und wie Sie passende Bewerber:innen nicht nur finden, sondern auch nachhaltig für Ihr Unternehmen begeistern.

Nachhaltigkeit hat sich vom Nice-to-have zum festen Erwartungsmaßstab entwickelt. Öffentlichkeit, Politik und Investor:innen fordern von Unternehmen nachhaltiges Handeln. Auch bei der Gewinnung neuer Mitarbeitender wird werteorientiertes Handeln zunehmend zu einem entscheidenden Faktor für die Arbeitgebermarke. Gleichzeitig wächst der Druck: Greenwashing-Vorwürfe und ein kritisches Publikum machen die Kommunikation anspruchsvoller denn je. In diesem kompakten Online-Seminar entwickeln Sie ein klares Verständnis dafür, wie glaubwürdige Nachhaltigkeitskommunikation gelingt – jenseits von Lippenbekenntnissen und PR-Claims. Sie lernen, wie Sie Ziele, Inhalte und Kanäle so aufeinander abstimmen, dass Kommunikation und unternehmerisches Handeln zusammenpassen. Außerdem erfahren Sie, wie Sie typische Fallstricke wie Greenwashing oder überzogene Purpose-Rhetorik vermeiden. 

Sie wollen nicht nur Methoden lernen, sondern echte Transformation gestalten? Sie suchen nach Wegen, nicht nur Meetings zu verbessern, sondern die Kultur Ihrer Organisation tiefgreifend zu verändern?

Dieses Komplett-Paket ist die umfangreichste Online-Ausbildung zu Liberating Structures im deutschsprachigen Raum. In 8 Modulen reisen Sie vom ersten Kennenlernen („Begeistern“) bis zur professionellen Meisterschaft („Meistern“).

Sie bauen auf dem Fundament der ersten 5 Module auf und tauchen in den Modulen 6–8 tief in die Systemik ein: Wie treffen wir Entscheidungen jenseits von Konsens? Wie gehen wir mit Macht, Hierarchie und eigenen Glaubenssätzen um? Wie etablieren wir LS als neue "Sprache" im Unternehmen?

Exklusive Vorteile dieser Master-Ausbildung:

• All-Inclusive: Sie erhalten alle 8 Online-Module für eine ganzheitliche Methodenkompetenz.

• Haptisches Materialpaket: Sie bekommen das handsignierte Buch „Liberating Structures“ (Vahlen) und das Design-Cards-Kartenset bequem per Post nach Hause – ideal für die haptische Planung.

• 1:1 Coaching: Eine 30-minütige, individuelle Session mit Daniel Steinhöfer zur Klärung Ihrer persönlichen Herausforderungen.

• Nachhaltiger Transfer: Inklusive Zugang zu unserem regelmäßigen Begleitprogramm (alle 6 Wochen), um Fragen zu klären und am Ball zu bleiben.

Werden Sie zum Experten für partizipative Führung und Zusammenarbeit.

Die Arbeitswelt befindet sich im Wandel – und du bist mittendrin. Themen wie New Leadership, New Work, Agilität, Eigenverantwortung und Empowerment bieten dir die Möglichkeit, sowohl den veränderten Erwartungen von Mitarbeitenden nach sinnvoller, gesunder Arbeit, als auch dem unternehmerischen Bedarf nach Innovation und Dynamik gerecht zu werden. Du stehst jedoch vor großen Herausforderungen, angesichts wirtschaftlicher Unsicherheit, Engpässen, VUCA, BANI und sich verschärfender Krisen. In diesem Seminar lernst du, wie du deinen individuellen Weg als New Leader weiterentwickelst, ohne dabei auf alte hierarchische Führungsmuster zurückzufallen. Du perfektionierst deine Fähigkeiten und sorgst dafür, dass gemeinsamer Erfolg, Freude an der Zusammenarbeit, bessere Lösungen und eine erfolgreiche, nachhaltige Zukunft im Fokus der Perfomance steht.

Der technologische Wandel und der Einsatz von Künstlicher Intelligenz verändern Führung grundlegend. Zwischen hohem Tempo, Unsicherheit und wachsender Komplexität brauchen Führungskräfte heute vor allem eines: Zukunftskompetenz. Nicht mehr Kontrolle, sondern bewusste, reflektierte und menschliche Führung entscheidet über Wirksamkeit im KI-Zeitalter.

Die Seminarreihe „Zukunftskompetenzen – Führen im KI-Zeitalter“ ist ein praxisnaher 3-Modul-Workshop für Führungskräfte, der zentrale Zukunftskompetenzen stärkt: Selbstführung, Entscheidungsfähigkeit, Kommunikation und Führung in Veränderungsprozessen. Die Teilnehmenden entwickeln die Fähigkeit, Orientierung zu geben, Vertrauen aufzubauen und auch unter Unsicherheit klar zu handeln.

Klarheit, die innen beginnt.
Führungskompetenz beginnt mit Selbstführung. Wer sich selbst reflektiert und bewusst führt, trifft bessere Entscheidungen und gibt anderen Sicherheit.

Führung, die Vertrauen schafft.
Mitarbeitende folgen nicht der Technik, sondern Führungspersönlichkeiten mit Haltung, Präsenz und Klarheit – eine entscheidende Zukunftskompetenz für moderne Führungskräfte.

Kommunikation, die verbindet und inspiriert.
Wo KI Daten liefert, braucht Führung Kommunikation, die Sinn stiftet, Orientierung gibt und Menschen verbindet.

Führungsstärke, die bleibt.
Nachhaltige Führungskompetenz entsteht nicht durch Methoden allein, sondern durch bewusste Entscheidungen, innere Klarheit und verantwortungsvolle Führung im Wandel.

Welche festen und variablen Vergütungssysteme sprechen Menschen heute an? Mit welchen Anreizsystemen und Bonusmodellen bindet und motiviert man heute Mitarbeitende nachhaltig? Welche Formen von Compensation & Benefits (Comp & Ben) fördern Leistung, Entwicklung und Teamwork? Wie sichert man Akzeptanz, Fairness und Entgeltgerechtigkeit? Wie bereitet man sich optimal auf weitgehende Entgelttransparenz vor? Wie verbindet man OKR (Objectives and Key Results), Zielvereinbarung oder Leistungsbeurteilung sinnvoll mit Vergütungskomponenten? Mit welchen Short Term und Long Term Incentives wird ein Unternehmen unwiderstehlich? Hier erfährst du, wie monetäre und nicht-monetäre Anreize sinnstiftend und attraktiv eingesetzt werden. Es wird vermittelt, wie die nötige Flexibilität in der Vergütung gewährleistet wird und wie zielgruppenbezogene oder individuelle Unterschiede berücksichtigt werden können.

Welche festen und variablen Vergütungssysteme sprechen Menschen heute an? Mit welchen Anreizsystemen und Bonusmodellen bindet und motiviert man heute Mitarbeitende nachhaltig? Welche Formen von Compensation & Benefits (Comp & Ben) fördern Leistung, Entwicklung und Teamwork? Wie sichert man Akzeptanz, Fairness und Entgeltgerechtigkeit? Wie bereitet man sich optimal auf weitgehende Entgelttransparenz vor? Wie verbindet man OKR (Objectives and Key Results), Zielvereinbarung oder Leistungsbeurteilung sinnvoll mit Vergütungskomponenten? Mit welchen Short Term und Long Term Incentives wird ein Unternehmen unwiderstehlich? Hier erfährst du, wie monetäre und nicht-monetäre Anreize sinnstiftend und attraktiv eingesetzt werden. Es wird vermittelt, wie die nötige Flexibilität in der Vergütung gewährleistet wird und wie zielgruppenbezogene oder individuelle Unterschiede berücksichtigt werden können.