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Remote Leadership – Virtuelle und hybride Teams souverän führen

Webinar - VDI-Fortbildungszentrum Stuttgart

Projekte und Teams erfolgreich auf Distanz leitenErfahren Sie, wie Sie virtuelle und hybride Teams souverän leiten – mit der passenden Führung, klarer Kommunikation und digitalen Tools. Von SWOT-Analyse über virtuelle Teamkultur bis zur „Kaffeeküche online“: So schaffen Sie Vertrauen, Motivation und Erg
Termin Ort Preis*
23.02.2026 online 985,00 €
16.10.2026 online 985,00 €
*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:
Hybrides Arbeiten ist längst gelebte Realität. Internationale Projektteams, mobiles Arbeiten und verteilte Standorte stellen Führungskräfte vor neue Herausforderungen: Wie führe ich mein Team erfolgreich, motivierend und verbindlich, wenn persönliche Treffen selten sind?

In diesem praxisorientierten Online-Seminar erfahren Sie, wie Sie Ihr Team souverän auf Distanz führen, Vertrauen und Motivation stärken und auch kulturelle Unterschiede als Chance nutzen.

Seminarinhalt auf einen Blick
Virtuelles Arbeiten, virtuelle Teams: Stärken, Herausforderungen und Chancen virtueller Zusammenarbeit
High Performance auf Distanz: Erfolgsfaktoren erfolgreicher virtueller Teams
Kulturunterschiede & Diversity Leadership: Zusammenarbeit über Länder- und Kulturgrenzen hinweg gestalten
Psychologische Sicherheit: Vertrauen schaffen, damit alle ihre Ideen einbringen
Virtual Leadership: Führungskompetenzen und Leadership-Stile im kulturellen Vergleich
Kommunikation & Motivation: Digitale Kommunikationsstrategien für Verbindlichkeit und Teamgeist
KI-Tools & Remote Collaboration: Moderne Technologien für effiziente virtuelle Führung
Konfliktpotenziale und Lösungsstrategien: Konflikte früh erkennen und konstruktiv lösen
Checklisten & Maßnahmenplan: Ihre individuelle Strategie für Remote Lea
Dauer/zeitlicher Ablauf:
8
Ziele/Bildungsabschluss:


  • Sie kennen die aktuellen Herausforderungen, Chancen und Erfolgsfaktoren hybrider und virtueller Führung.
  • Sie entwickeln Ihre persönliche Kommunikations- und Führungsstrategie für Remote Leadership.
  • Sie wissen, wie Sie Vertrauen, Motivation und Teamgeist in virtuellen und hybriden Teams nachhaltig stärken.
  • Sie lernen, kulturelle Unterschiede empathisch zu nutzen und Diversity Leadership professionell umzusetzen.
  • Sie erfahren praxisnahe Tipps, Checklisten und Tools – inklusive KI-Tools und hybrider Meetinggestaltung.
  • Sie üben, Konflikte frühzeitig zu erkennen und konstruktiv zu lösen.



Zielgruppe:

Manager
Führungskräfte aller Ebenen und
(Teil-)Projektleiter, die Teams und Mitarbeiter:innen virtuell oder Hybrid führen oder künftig führen werden.


Seminarkennung:
H26.10338.01
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