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Onboarding-Prozess optimieren - Erfolgreiche Integration neuer Mitarbeitenden

Ein gut durchdachter und strukturierter Onboarding-Prozess ermöglicht es, neue Mitarbeitende schnell und effektiv ins Unternehmen einzubinden, ihre Motivation zu erhöhen und die Produktivität frühzeitig zu steigern. Durch gezielte Maßnahmen werden wertvolle Talente ans Unternehmen gebunden, Unsicherheiten abgebaut und die Einarbeitungszeiten verkürzt.

Ferner hilft ein professionelles Onboarding, häufige Ursachen für Frühfluktuation zu erkennen und zu vermeiden, wodurch Kosten für Nachbesetzungen reduziert werden. Das Seminar vermittelt praxisnahes Wissen zu bewährten Methoden, relevanten Kennzahlen (KPIs) und aktuellen Entwicklungen im Bereich Onboarding.

Es unterstützt Verantwortliche dabei, Prozesse klar zu strukturieren, Herausforderungen erfolgreich zu bewältigen und das Engagement der Mitarbeitenden langfristig zu fördern. Binden Sie Ihre Talente dauerhaft ans Unternehmen, stärken Sie die Unternehmenskultur und sichern Sie sich gesundes sowie nachhaltiges Wachstum.

Online-Vorbereitung auf das EPSO-Auswahlverfahren für Hochschulabsolventen (Administratoren AD5), den wichtigsten Einstieg in eine Laufbahn als EU-Beamter in den Institutionen der Europäischen Union (Europäische Kommission, Europäisches Parlament, Rat der EU und weitere).
Das AD5-Komplettprogramm vereint alle Prüfungsteile in einem Lehrplan: Denktests (sprachlogisches, zahlenmäßiges und abstraktes Denken), digitale Kompetenzen, EU-Wissen und die schriftliche Prüfung (EUFTE). Aufgezeichnete Lektionen, Unterlagen mit klaren Schemata, Tausende Übungsfragen im EPSO-Format, Simulationen unter Zeitdruck und persönlich korrigierte Schreibübungen.
100 % online, Einstieg jederzeit. Die Inhalte werden jedes Jahr ohne Zusatzkosten aktualisiert, und der Zugang läuft für Teilnehmende nie ab. Einzelmodule und Übungspakete sind auch separat erhältlich, ebenso Kurse für Übersetzer AD5, Assistenten AST, Sekretäre AST/SC und Vertragsbedienstete (CAST).

77-09 - Arbeitsrecht aktuell 2026 So vermeiden Sie Fallstricke!

Bilanzanalyse & Cash Flow Management: Finanzielle Stabilität und strategische Entscheidungen sichern
Erhalte dein Praxis-Update zur Bilanzanalyse und lerne, wie du Lageberichte, ESG-Reports und Kapitalflussrechnungen gezielt nutzt, um die finanzielle Leistung deines Unternehmens zu optimieren und strategische Entscheidungen sicher zu treffen.

• Fundierte Bilanzanalyse: Erwirb ein tiefes Verständnis der Bilanzanalyse, um Unternehmenskennzahlen richtig zu interpretieren. So triffst du fundierte Entscheidungen und stärkst die finanzielle Steuerung deines Unternehmens.
• Lageberichte und ESG-Reports richtig interpretieren: Lerne, wie du Lageberichte und ESG-Informationen gezielt auswertest und daraus strategische Maßnahmen ableitest – für mehr Transparenz, Nachhaltigkeit und Zukunftssicherheit.
• Cash Flow Management & Kapitalflussrechnung: Erhalte praxisnahe Einblicke in das Cash Flow Management und die Kapitalflussrechnung. So sicherst du die Liquidität deines Unternehmens, erkennst finanzielle Risiken frühzeitig und steuerst deine Mittel effektiv.
• Dieses Seminar richtet sich an Geschäftsführer:innen, Controller:innen und Finanzverantwortliche, die ihre Finanzkompetenz stärken und fundierte Entscheidungen auf Basis valider Kennzahlen treffen möchten.

In diesem Seminar werden die wichtigsten gesetzlichen Veränderungen sowie die aktuelle Rechtsprechung vorgestellt. Die Seminarteilnehmer erhalten dabei konkrete Informationen, welche Bedeutung dies für ihre Praxis hat und wie sie die neuen Anforderungen umsetzen können.

17-95 - Erfolgreiche Beendigung des Arbeitsverhältnisses Recht, Praxis und Taktik

Interne Unternehmenskommunikation zukunftsfähig aufstellen: Interne Unternehmenskommunikation (IK), bewusst gelebte Unternehmensphilosophie und aktiv gepflegte Unternehmenskultur sind maßgeblich ausschlaggebend für Mitarbeiterzufriedenheit und erfolgreiche Unternehmensentwicklung. Wichtige Kernthemen des Praxisworkshops sind u.a.: Unternehmensstrategie, Unternehmenskultur, Kommunikationsstrategie und wertvolle Kommunikationsinstrumente der Internen Unternehmenskommunikation, Führungskultur, Betriebsklima, Employer Branding, Digitalisierung, Change Management und Konfliktmanagement. Praxisnahe Leitfäden und zahlreiche Praxisbeispiele liefern konkrete Anleitung für die Führungskraft und für erfolgreiche, wertschöpfende und mitarbeiterbindende Interne Unternehmenskommunikation!

Seminar Verhandeln extrem

Wie Sie schwierige, festgefahrene und konfrontative Verhandlungen erfolgreich abschließen.

22./23.09.2026 Frankfurt am Main

08./09.12.2026 München

16./17.02.2027 Hamburg

20./21.04.2027 Düsseldorf

23./24.09.2027 Frankfurt am Main

23./24.11.2027 München

Vorsprung durch Qualifizierung

Immer mehr, auch überraschende Insolvenzen von Unternehmen, fundamentale regionale und globale Krisen oder fragile Lieferketten – all das macht eine erfolgreiche Unternehmenssteuerung zur unerlässlichen Kernaufgaben der Unternehmensführung. Es gilt, entscheidende Risiken so früh wie möglich und in ihrer gesamten Tragweite zu erkennen – sozusagen als strategische Frühwarnung - und entsprechend darauf zu reagieren. Die eigentliche Steuerung dieser Risiken erfolgt mit priorisierten Maßnahmen, um die Unternehmensziele maximal wahrschlich zu gewährleisten. Zum Einsatz kommt dafür ein nutzenorientierter, transparenter Ansatz, der vom Management aktiv verwendet werden kann. Berücksichtigt sind i