Rente Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Die versicherungsförmigen Durchführungswege bieten, vor allem dank ihrer Sonderstellung im §1a BetrAVG eine gute und gängige betriebliche Altersversorgung und dies seit vielen Jahren deutlich intensiver. Auf dem Markt werden standardisierte versicherungsförmige Produktlösungen angeboten, welche es bisweilen auch Nichtexperten ermöglichen eine isolierte Beratung zu einem Produkt eines Durchführungsweges anzubieten. Die Bewertung und Einordnung solcher Angebote ins Gesamtgefüge obliegt dann dem Arbeitgeber. Gerade in diesem Zusammenhang sei auf die Subsidiärhaftung des Arbeitgebers verwiesen. Arbeitnehmer können die Direktversicherung verlangen, um ihr Recht auf Entgeltumwandlung wahrzunehmen.

Eine attraktive Arbeitszeitgestaltung ist für Unternehmen ebenso ein Muss wie die Einhaltung der gesetzlichen Vorgaben. In diesem Spannungsfeld hat die Rechtsprechung sowohl des EuGH als auch des BAG die Anforderungen verschärft. Verschaffe dir bereits jetzt einen kompakten Überblick über die Regelungen, die es einzuhalten gilt.

Wirksam führen ohne formale Macht
In vielen Unternehmen werden Projekte, Prozesse und bereichsübergreifende Aufgaben von Menschen gesteuert, die keine disziplinarische Führungsverantwortung tragen. Gerade Projektleitende, Teilprojektleitende, Projektkoordinierende sowie Fachkräfte in Matrixorganisationen stehen vor der Herausforderung, Einfluss zu nehmen, Zusammenarbeit zu fördern und Ziele zu erreichen - ohne auf Weisungsbefugnis zurückgreifen zu können.

Dieses Seminar vermittelt die Grundlagen erfolgreicher lateraler Führung und zeigt, wie Sie auch ohne hierarchische Macht Orientierung geben, Verbindlichkeit schaffen und Projektteams souverän steuern. Sie reflektieren Ihre eigene Rolle, stärken Ihre persönliche Wirksamkeit und lernen, wie Sie Projektbeteiligte und Stakeholder für gemeinsame Ziele gewinnen.

Laterale Führung in Projekten erfolgreich gestalten
Führen ohne Weisungsbefugnis bedeutet, Menschen durch Vertrauen, Überzeugungskraft und klare Kommunikation zu begleiten. Wer Projektteams erfolgreich führen möchte, benötigt neben fachlicher Kompetenz vor allem ein ausgeprägtes Gespür für Beziehungen, Interessen und Zusammenarbeit auf Augenhöhe.In dieser praxisnahen Weiterbildung erfahren Sie, wie Sie auch in herausfordernden Projektsituationen handlungsfähig bleiben, Widerstände konstruktiv bearbeiten und die Motivation im Team fördern. Sie lernen, wie Sie Ihren Einfluss gezielt einsetzen und Zusammenarbeit verbindlich sowie zielorientiert gestalten.

Ihr Nutzen
- Mehr Sicherheit in der Führung von Projektteams ohne Weisungsbefugnis
- Klarheit in der eigenen Rolle und im Umgang mit Erwartungen
- Erweiterter Handlungsspielraum im Umgang mit Widerständen und Spannungsfeldern
- Wirksamere Kommunikation und mehr Verbindlichkeit in der Zusammenarbeit
- Stärkere Wirkung durch Vertrauen, Wertschätzung und Auftreten auf Augenhöhe

Kompetenzen für erfolgreiche Projektführung ohne Hierarchie
Nach dem Seminar verfügen Sie über praxiserprobte Werkzeuge, um Projektteams auch ohne formale Führungsmacht wirksam zu führen. Sie wissen, wie Sie Vertrauen aufbauen, Ziele überzeugend vertreten, Konflikte konstruktiv lösen und die Zusammenarbeit unterschiedlicher Interessengruppen erfolgreich moderieren.

So stärken Sie Ihre Führungskompetenz, erhöhen die Akzeptanz Ihrer Entscheidungen und schaffen die Grundlage für eine erfolgreiche Zusammenarbeit in Projekten und Organisationen.Nutzen Sie diese Weiterbildung, um Ihre Fähigkeiten in der lateralen Führung auszubauen und Projektteams erfolgreich zum Ziel zu führen.

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2-Tage Intensiv-Seminar

Menschenkenntnis und Empathie für Ihren beruflichen Erfolg

Psychologie für Personaler/innen

Bei nahezu allen Personalentscheidungen und deren Kommunikation sind Personaler/-innen beteiligt. Empathie, Einfühlungsvermögen und Menschenkenntnis sind daher gerade im Personalbereich sehr wichtig. Nirgendwo ist so viel Fingerspitzengefühl gefragt wie hier.

In diesem Training erhalten Sie grundlegende psychologische Hilfestellungen für Ihre praktische Personalarbeit. Sie schärfen Ihre Wahrnehmungsfähigkeit und bauen Ihre Konfliktkompetenz aus, um auch in schwierigen Situationen angemessen reagieren zu können.

Die Beratung im Hinblick auf Unternehmens- und Vermögensnachfolge wird immer wichtiger. In diesem Zusammenhang spielen zunehmend Stiftungsgestaltungen eine Rolle. Die Errichtung von Familienstiftungen hat in den letzten Jahren immer wieder neue Höchststände erreicht. Mit einer (deutschen) Familienstiftung kann der Vermögensinhaber sicherstellen, dass sein Vermögen oder Unternehmen auf Dauer in seinem Sinne verwaltet wird und Erträge seiner Familie dauerhaft zur Verfügung stehen. Gleichzeitig sind Familienstiftungen ein probates Mittel zum Schutz des Vermögens vor Zersplitterung. Eine solche kann durch Erbgang, Pflichtteilsansprüche, Pflichtteilsergänzungsansprüche, Ansprüche Dritter oder eine hohe Steuerbelastung anlässlich des Vermögensübergangs drohen. Letztlich spielen auch steuerliche Aspekte eine Rolle, insbesondere der Umgang mit der sog. Verschonungsbedarfsprüfung nach § 28a ErbStG.

In diesem Seminar führt Dr. Florian Oppel anhand von Praxisbeispielen in alle wesentlichen Fragestellungen sowie aktuelle Entwicklungen rund um die Familienstiftung ein. Neben den zivilrechtlichen Grundlagen und Motiven zur Errichtung einer Familienstiftung liegt der Schwerpunkt auf der steuerlichen Behandlung der Errichtung, der laufenden Tätigkeit der Stiftung bis hin zur Auflösung. Dabei wird auch aktuelle finanzgerichtliche Rechtsprechung berücksichtigt.

MSA-Schulung: Messmittel systematisch überprüfen und Eignung sicherstellen

Die Versorgung sichern - Folgekosten vorbeugen

Globale Beschaffungsmärkte, volatile Lieferketten und zunehmende geopolitische Unsicherheiten stellen Einkaufs- und Supply-Chain-Teams vor neue Herausforderungen. Ein strukturiertes, vorausschauendes Risikomanagement hilft dabei, Engpässe zu vermeiden, Kosten zu kontrollieren und die Resilienz der gesamten Wertschöpfungskette zu stärken.
Dieses Seminar vermittelt praxisnahe Methoden und Strategien, die speziell auf die Anforderungen von Einkäufer zugeschnitten sind.

In diesem Seminar erfahren Sie:
- wie Risiken durch geeignete Beschaffungsstrategien und durch aktives Management der Schrecken genommen werden kann.
- wo im Einkaufs-Alltag die größten Hebel sind und wie sie beim Lieferanten gezielt eingesetzt werden.
- handfeste Handlungsrichtlinien und ihre Konsequenzen.

Ihr Nutzen für die Praxis:
Nach dem Seminar verfügen Teilnehmende über fundiertes Know-how, um Risiken frühzeitig zu erkennen, geeignete Maßnahmen abzuleiten und Einkaufsstrategien widerstandsfähiger auszurichten. Dadurch lassen sich Versorgungssicherheit, Qualität und Wirtschaftlichkeit langfristig stabilisieren.

„Arbeitsschutz? Darum kümmern sich doch die Sicherheitsfachkräfte (SiFas).“ Das stimmt nur bedingt, denn verantwortlich ist, mit oder ohne SiFa, immer die Geschäftsführung. Auch eine Sicherheitsfachkraft kann nur bei der Umsetzung der Vorgaben aus Arbeitsschutzgesetz (ArbSchG) und Arbeitssicherheitsgesetz (ASiG) unterstützen, enthebt Geschäftsführung und Führungskräfte aber nicht der gesetzlichen Verantwortung.

Sie lernen professionelle Medienarbeit und PR-Strategien für eine wirksame Öffentlichkeitsarbeit. Von Pressemitteilungen über Krisenkommunikation bis Social Media PR.

Das Seminar ist zugeschnitten auf Persönlichkeiten, die ihren bisherigen Führungsstil überdenken möchten und besonders die psychologischen und kommunikativen Anteile ihrer Führungsarbeit entscheidend optimieren wollen, um künftig als Partner und Begleiter von MitarbeiterInnen zu agieren. Sie erwerben wertvolle neue Kompetenzen und verstehen es nach dem Training, Ihre Führungsarbeit auf Augenhöhe zu gestalten.



In Rollenspielen und Trainings erproben Sie griffige Modelle der Kommunikation, einfachen Schemen aus der Psychologie und Rhetorik sowie die wichtigste Regeln des modernen Leaderships. Damit sind Sie gut gerüstet für eine schnelle persönliche Entwicklung Ihres neuen, individuellen und kooperativen Führungsstils.