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Onboarding-Prozess optimieren - Erfolgreiche Integration neuer Mitarbeitenden

Ein gut durchdachter und strukturierter Onboarding-Prozess ermöglicht es, neue Mitarbeitende schnell und effektiv ins Unternehmen einzubinden, ihre Motivation zu erhöhen und die Produktivität frühzeitig zu steigern. Durch gezielte Maßnahmen werden wertvolle Talente ans Unternehmen gebunden, Unsicherheiten abgebaut und die Einarbeitungszeiten verkürzt.

Ferner hilft ein professionelles Onboarding, häufige Ursachen für Frühfluktuation zu erkennen und zu vermeiden, wodurch Kosten für Nachbesetzungen reduziert werden. Das Seminar vermittelt praxisnahes Wissen zu bewährten Methoden, relevanten Kennzahlen (KPIs) und aktuellen Entwicklungen im Bereich Onboarding.

Es unterstützt Verantwortliche dabei, Prozesse klar zu strukturieren, Herausforderungen erfolgreich zu bewältigen und das Engagement der Mitarbeitenden langfristig zu fördern. Binden Sie Ihre Talente dauerhaft ans Unternehmen, stärken Sie die Unternehmenskultur und sichern Sie sich gesundes sowie nachhaltiges Wachstum.

Immer wieder gibt es Berichte über Brandfälle in Krankenhäusern, Pflegeheimen und ähnlichen Einrichtungen. Sie machen deutlich, dass der Brandschutz in Institutionen, die pflegebedürftige Menschen beherbergen, ganz besonders ernst genommen werden muss. Die größte Herausforderung: Viele dieser Menschen sind in ihrer Mobilität und Wahrnehmung eingeschränkt und damit im Brandfall sehr gefährdet. Vorbeugende Brandschutzmaßnahmen müssen daher schon in der Bauphase eingeplant und im laufenden Betrieb konsequent umgesetzt werden. Auch die Vorkehrungen für den Ernstfall müssen ausreichend Aufmerksamkeit erhalten, ohne dass der Klinik­alltag und die primären Aufgaben der Behandlung und Versorgung darunter leiden.
Dieser zweitägige Lehrgang umfasst 16 Unterrichtseinheiten und gilt für Brandschutzbeauftragte als Fortbildung gemäß der vfdb-Richtlinie 12-09/01* sowie der gleichlautenden Regelwerke DGUV Information 205-003 und VdS 3111. Zusätzlich können Absolvierende des VdS-Lehrgangs „Brandschutzbeauftragter für Krankenhäuser“ aus den vergangenen Jahren damit ihren BSB-Lehrgang aufstocken. Sie erhalten nach Abschluss dieses Fortbildungslehrgangs nachträglich das Diplom der europäischen Brandschutzorganisation CFPA Europe**.
16 Unterrichtseinheiten bzw. 12 Zeitstunden gemäß IDD
Hier finden Sie diesen Lehrgang auch als VdS-Online-Seminar (4-tägig mit jew. 4 Unterrichtseinheiten)
* Richtlinie „Bestellung, Aufgaben, Qualifikation und Ausbildung von Brandschutzbeauftragten“ der Vereinigung zur Förderung des Deutschen Brandschutzes e.V. (vfdb)** Confederation of Fire Protection Associations Europe

Der internationale Mitarbeitereinsatz erfordert eine intensive Vorbereitung, Begleitung und Nachbereitung durch die Personalabteilung. Welche Fachbereiche des Unternehmens sind außerdem beteiligt? Und welche Themen sind relevant?

Wie sollte der Arbeitsvertrag bei einer Auslandsentsendung gestaltet werden, welche Arten gibt es dafür und was sind Entsendungsrichtlinien und Policies? Welche Modelle der Auslandsvergütung sind sinnvoll?

Ehemaliger Aufzugswärter

Die Teilnehmenden erhalten ein fundiertes Verständnis der Grundlagen und Erfolgsfaktoren des
Prozessmanagements. Das interaktive Training vermittelt spielerisch, wie Prozesse gestaltet und gelebt werden können – die ideale Basis für den Einstieg in die Welt der Prozessorientierung.

Personalmanagement umfasst strategische und operative HR-Aufgaben. Sie lernen bewährte Methoden für Recruiting, Personalentwicklung und strategische Personalplanung.

Talent Management war noch nie so wichtig. Fachkräftemangel, länger werdende Besetzungszeiten kritischer Vakanzen, geringere erlebte Nähe durch Homeoffice und mobiles Arbeiten sowie Unternehmen, deren Geschäftsmodelle komplett umgekrempelt werden, kennzeichnen die aktuellen Herausforderungen. Etablierte Unternehmen haben bereits begonnen, ihre Hierarchie in agile Netzwerk-Organisationen umzugestalten. Starre Karrierelaufbahnen werden dem nicht mehr gerecht. Talent Management muss neu gedacht und gemacht werden. In diesem Seminar erarbeiten wir innovative Lösungen für die Unternehmen der Teilnehmenden – von der Talentgewinnung über die Bindung bis zur Talententwicklung.

Wir machen Sie fit für anspruchsvolle BEM-Gespräche

Sie führen bereits Gespräche im Rahmen des Betrieblichen Eingliederungsmanagements (BEM)? Sie kennen BEM-Fälle, die Sie schon manchmal an Ihre Grenzen geführt haben? Dann sind Sie hier genau richtig. Lernen Sie unterschiedliche Situationen und Krankheitsbilder aber auch BEM-Situationen mit schwierigen Mitarbeitern kennen und trainieren Sie in einem geschützten Rahmen BEM-Gespräche sicher zu führen. Hier lernen Sie die richtigen Fragetechniken kennen und entwickeln einen roten Faden für Ihrer zukünftigen Gespräche. Darüber hinaus stellen Sie Fragen an unseren Rechtsanwalt und BEM-Experten, die Sie schon immer interessiert haben. Souverän BEM-Gespräche führen – Wir begleiten und unterstützen Sie über 4 Module dabei.

90 Minuten Praxisimpulse, konkrete Lösungsansätze und interaktiver Erfahrungsaustausch für mehr Sicherheit bei der Gestaltung leidensgerechter Arbeitsplätze im BEM. In diesem praxisorientierten Online-Seminar erhalten BEM-Verantwortliche Orientierung zu rechtlichen Rahmenbedingungen, typischen Anpassungsmöglichkeiten und der erfolgreichen Kommunikation mit Beschäftigten und Führungskräften. Durch konkrete Praxisfälle, Formulierungshilfen und interaktiven Austausch gewinnen Sie Sicherheit bei der Gestaltung leidensgerechter Arbeitsplätze im Betrieblichen Eingliederungsmanagement.

In skalierten Umfeldern gibt es zwei große Probleme im Hinblick auf das Thema Testen und Qualitätssicherung:

Erstens fehlt oft der feste Platz für Testmanager:innen. Zweitens funktioniert teamübergreifendes Testen häufig nicht gut. Beides steht in Zusammenhang mit Selbstorganisation. Testmanager:innen leiten nicht mehr direkt und Teams konzentrieren sich stark auf sich selbst. Das kann negative Auswirkungen auf die Qualität haben. Selbstorganisation und Agilität zurückzunehmen ist allerdings nicht die Lösung. Der Quality Evangelist hingegen kann die Lösung sein.

Der Quality Evangelist

Im Rahmen dieses Seminars wollen wir mit dir Ideen, Methoden und Herangehensweisen erarbeiten, um diesem Spannungsfeld gerecht zu werden und vom profunden Wissen der Testmanager zu profitieren. Wir werden uns damit beschäftigen, welche Möglichkeiten es gibt, übergreifende Testthemen im agilen Kontext zu betrachten. 

Teamübergreifende Maßnahmen

Lerne wie man gezielt teamübergreifende Maßnahmen etabliert – natürlich selbstorganisiert und unter Beteiligung der einzelnen Teams. Wir werden auf Organisationsformen eingehen und uns damit beschäftigen, wie eine zusätzliche Rolle analog zu einem agilen Coach den Teams helfen kann, dem Thema Qualität auch teamübergreifend die Wertschätzung entgegenzubringen, die Kund:innen zu Recht erwarten. Am Ende des Seminars wirst du viele neue Methoden eines Quality Evangelists selbst erlebt haben.