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Corporate Governance & Internes Kontrollsystem: Stabilität, Transparenz und Compliance sicherstellen
Vertiefe dein Wissen in Corporate Governance und erfahre, wie du ein starkes internes Kontrollsystem aufbaust, um Risiken zu minimieren und regulatorische Anforderungen zuverlässig zu erfüllen.
🔹 Aufbau einer starken Corporate Governance:
Lerne, wie du klare Verantwortlichkeiten, transparente Entscheidungsstrukturen und eine gelebte Compliance-Kultur im Unternehmen etablierst. So stärkst du Vertrauen und Effizienz auf allen Ebenen.
🔹 Implementierung eines effektiven Internen Kontrollsystems:
Erhalte praxisnahe Einblicke in den Aufbau und die Optimierung eines IKS, das reibungslose Abläufe sicherstellt, Risiken reduziert und die Einhaltung interner sowie externer Vorgaben gewährleistet.
🔹 Erfüllung regulatorischer Vorschriften und Compliance-Anforderungen:
Verstehe, wie du komplexe regulatorische Anforderungen erfolgreich umsetzt und dein Unternehmen dauerhaft compliant aufstellst – von der Strategie bis zur operativen Umsetzung.
Dieses Seminar richtet sich an Führungskräfte, Compliance-Verantwortliche und Risikomanager:innen, die Governance-Strukturen stärken und interne Kontrollsysteme wirksam in ihre Unternehmenspraxis integrieren möchten.

Produktionsdatenmanagement mit SPS - Daten gezielt erfassen und nutzen

Ein modernes Produktionsdatenmanagement bildet die Grundlage für transparente, effiziente und zukunftsfähige Produktionsprozesse. In diesem Online Seminar lernen Teilnehmende, wie relevante Produktions- und Maschinendaten direkt in der SPS erfasst, generiert, aufbereitet und strukturiert an übergeordnete Systeme bereitgestellt werden können.
Die gewonnenen Daten dienen unter anderem als Basis für Prozessoptimierung, Zustandsüberwachung oder vorausschauende Instandhaltung. Anhand praxisnaher Beispiele wird gezeigt, wie Produktionsdaten sinnvoll nutzbar gemacht und in bestehende Automatisierungsumgebungen integriert werden.

Nach dem Seminar sind die Teilnehmenden in der Lage, Produktionsdaten strukturiert in der SPS zu erfassen, sinnvoll aufzubereiten und gezielt für weiterführende Anwendungen bereitzustellen. Sie schaffen damit eine belastbare Grundlage für datengetriebene Entscheidungen und moderne Produktionskonzepte.

Technische Voraussetzungen
Lauffähiges TiA Portal ab Version 18
Installierte und einsatzbereite PLCSIM Advanced Software mit Virtual Ethernet Adapter
Alternativ eine Hardware SPS der Baureihen S7 1200 oder S7 1500
Stabile Internetverbindung

erforderliche Vorkenntnisse
- Kenntnisse im Umgang mit dem TiA-Portal
- fortgeschrittene objektorientierte SPS-Programmierung in ST und SCL

Der demografische Wandel und die sich verändernden Altersstrukturen stellen Unternehmen vor zahlreiche Herausforderungen. Wie meistert man diese Herausforderungen? Wie nutzt man diese Chancen? In diesem Seminar werden diese Fragen beantwortet. Sie erhalten einen Überblick über die effektivsten Werkzeuge und Methoden des Demografiemanagements als Form strategischer Personalentwicklung, von der Einführung erfolgreicher Strategien, Methoden und Konzepte bis hin zur Anpassung an Ihre spezifische Unternehmenssituation. Erfahren Sie, was es heißt, sich aufzustellen für die stürmischen Zeiten, die der demographische Wandel gebracht hat.

Psychologische Sicherheit ist die gemeinsame Überzeugung aller Mitglieder eines Teams, dass es (innerhalb des Teams) sicher ist, zwischenmenschliche Risiken einzugehen. (Edmondson 1999)

Psychologische Sicherheit, das Fundament für vertrauensvolle Teamarbeit, ist in Organisationen ein immer noch unterschätzter Faktor, wenn es um schnell lernende und erfolgreiche Teams geht. In Teams, in denen sich Mitarbeiter:innen psychologisch sicher fühlen, werden Fragen gestellt, Informationen geteilt, Meinungen ausgetauscht, Fehler zugegeben und daraus gelernt.

Führungskräfte tragen maßgeblich dazu bei, in ihren Teams eine Kultur von Offenheit, Transparenz und ehrlicher Wertschätzung zu kreieren und diese mit dem Team weiterzuentwickeln.

In diesem Training erhalten Führende ein Framework zur gezielten Stärkung der Psychologischen Sicherheit im Team. Die Teilnehmenden lernen Übungen, Reflexionen und Micro-Interventionen kennen, die sie mit ihrem Team gemeinsam durchführen können, um eine vertrauensvolle Atmosphäre im Sinne der Psychologischen Sicherheit aufzubauen.

„Command and Control“ gehört der Vergangenheit an. Heutzutage nutzen wir das kollektive Wissen, um den wachsenden Herausforderungen gerecht zu werden. Teams müssen sich den neuen Erwartungen stellen und ein kooperatives Miteinander entwickeln. In diesem Seminar erfahren Sie, wie Teams Probleme eigenständig identifizieren, ihre Handlungsspielräume nutzen und gemeinsam tragfähige Lösungen finden.Das Seminar vermittelt die theoretischen Grundlagen und aktuelle Modelle der Selbstorganisation. Konkret lernen Sie 1-, 2- und 4-stündige Module kennen, die Sie direkt bei Ihren Teams anwenden können. Nach dem Seminar sind Sie in der Lage, Teams effektiv auf ihrem Weg zur Selbstorganisation zu begleiten und die Vorteile dieser Arbeitsweise zu vermitteln.

Einhaltung der EU-Cybersicherheitsvorschriften und Risikomanagementanforderungen für Unternehmen und Behörden

Führungskräfte im öffentlichen Dienst oder bei öffentlichen Arbeitgebern stehen ganz eigenen Herausforderungen gegenüber: In vielen Bereichen der öffentlichen Verwaltung/des öffentlichen Dienstes gibt es keine objektiv messbaren Stückzahlen oder Ergebnisse, anhand derer die Leistung von Mitarbeiter:innen beurteilt werden kann. Gleichzeitig stehen den Verantwortlichen unter den gegebenen starren Rahmenbedingungen von Tarifverträgen und Besoldungsordnungen kaum Möglichkeiten zur Verfügung, finanzielle Anreize zu setzen. Darüber hinaus steigen die Anforderungen an Führungskräfte, wenn (Groß-)Projekte zu verantworten sind und neben den eigenen Mitarbeiter:innen weitere Projektteams geführt werden müssen. Erfahre in diesem Seminar, wie auch unter den besonderen Gegebenheiten bei öffentlichen Arbeitgebern Mitarbeiter:innen wirkungsvoll und motivierend geführt werden können.

Technisches Gebäudemanagement im Griff - Praxiswissen für effiziente Verwaltung

Instandhaltung, energetische und barrierearme Modernisierung, Fördermöglichkeiten und Verkehrssicherungspflicht - zu all diesen Stichwörtern ist aktuelles Know-how gefragt. Mit diesem Live-Online-Training gewinnen Sie einen handlungsorientierten Überblick über das Fundament der technischen Mietverwaltung nach DIN 32736.
Sie erfahren, welche aktuellen Gesetzesänderungen und Urteile für Sie als Wohnimmobilienverwalter:in von besonderer Bedeutung sind und welche Handlungsschritte Ihrerseits angezeigt sind, wenn es um die technische Betriebsführung, Umbauten bzw. Sanierungen, Versorgung und Umweltmanagement geht.

Sie erhalten eine Teilnahmebescheinigung als Fortbildungsnachweis über 2,5 Zeitstunden zur Vorlage nach § 34c Abs. 2a der GewO und § 15b MaBV.

Das Seminar Wertschätzende Kommunikation unterstützt Sie darin wertschätzend und souverän Gespräche zu führen und die richtigen Worte zu finden.

Zuhören + Verstehen ermöglichen auf Augenhöhe wertschätzend zu kommunizieren. So wird ein konstruktiver und überzeugender Dialog für eine professionelle Zusammenarbeit möglich.

Das nötige Quantum an Wertschätzung ist das Salz in der Suppe, die man gerade gemeinsam auslöffelt! Wertschätzende Kommunikation setzt positive Signale und motiviert zu einem professionellen Zusammenspiel.

 

Im Praxisseminar lernen die Teilnehmenden die psychologischen Grundlagen und Mechanismen der wertschätzenden Kommunikation kennen. Wir vermitteln ganz gezielt Techniken und Werkzeuge, wie Sie deutlich, bestimmt und wertschätzend kommunizieren können!

 100% Praxis der wertschätzenden Kommunikation!

Maximal 5 Teilnehmende!

Mehr Details:

[ Seminar + Coaching ✅ Wertschätzende Kommunikation ] Kommunikationstraining (mto-consulting.de)

Modernes Arbeiten erfordert starken Fokus auf Teamleistung und Teamkultur. Entscheidend sind dabei das Verständnis für Gruppendynamiken, der konstruktive Umgang mit Vielfalt sowie wirksame Kommunikations- und Konfliktlösungsstrategien. Damit Teams ihr volles Potenzial entfalten, muss ihre Entwicklung kompetent begleitet werden: Rollen müssen geklärt, Vertrauen aufgebaut und eine positive Teamkultur etabliert werden. Teamführung heute basiert auf Kooperation, einer partizipativen Entscheidungsfindung sowie einer transparenten und zielgerichteten Kommunikation. Im Seminar reflektieren Sie gruppendynamische Prozesse, schärfen Ihr Verständnis für Konfliktursachen und trainieren, lösungsorientier