Rente Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Sie lernen nach dem Seminar, wie Sie partizipative Führung erfolgreich in Ihrem Arbeitsalltag umsetzen. Sie kennen Methoden der Mitwirkung, nutzen kooperative Entscheidungsprozesse effektiv und fördern eine offene Feedbackkultur. Dadurch stärken Sie das Verantwortungsbewusstsein im Team, erhöhen die Motivation und steigern die gemeinsame Leistung.

Identifizieren Sie die richtigen Mitarbeiter! Treffen Sie die richtige Einstellungsentscheidung! 

Das Seminar liefert Ihnen folgendes Ergebnis: 

• Sie beginnen die Auswahl des richtigen Mitarbeiters bereits mit der Formulierung eines durchdachten Anforderungsprofils
• Sie setzen hochstrukturierte Gespräche um und können die Bewerber objektiv vergleichen
• Sie konnten die kompetenzbasierte, verhaltens- und situationsorientierte Fragetechnik erproben und sind in der Lage, bewusst konkrete, objektive Nachweise zur (Nicht-)Eignung der Kandidaten zu sammeln
• Sie können die Kompetenzen und den Cultural Fit Ihrer Bewerber valide bewerten
• Sie haben Instrumente an der Hand, mit denen sie dem Auswahlgespräch Tiefe verleihen, zum Wahrheitskern gelangen und so das Auswahlgespräch zielorientiert moderieren
• Sie können für die Bewerber eine angenehme Gesprächsatmosphäre erzeugen und eine positive „Candidate Experience“ sicherstellen
• Sie können das Antwortverhalten der Bewerber*innen korrekt interpretieren und ergebnisorientiert steuern
• Sie können körpersprachliche Hinweise der Bewerber*innen richtig einschätzen 
• Sie vermeiden eigene Wahrnehmungsfallen bestmöglich
• Sie kennen die 4 Kriterien, anhand derer die richtige Einstellungsentscheidung abgeleitet wird
• Sie haben eine einheitliche und vollumfängliche Argumentation, warum Ihr Unternehmen ein attraktiver Arbeitgeber ist
• Sie können das Unternehmen mit Blick auf die Generationen X, Y und Z mit differenzierten Argumenten überzeugend verkaufen 

Sie sind nach dem Seminar in der Lage, Künstliche Intelligenz als strategisches Werkzeug in Ihrem Product-Management zu nutzen. Sie verstehen die Grundlagen der KI, kennen relevante Technologien und können diese mit agilen Methoden kombinieren. Sie bewerten Use Cases, priorisieren KI-Funktionalitäten sinnvoll im Product Backlog und sprechen auf Augenhöhe mit Data Scientists und Entwicklungsteams. Ihr Produkt entwickelt dadurch einen realen Mehrwert - agil, datenbasiert und zukunftsorientiert.

Das Ziel des Seminars Betriebskostenabrechnung bei Wohnraum ist es, den Teilnehmern einen Überblick über die Abrechnung von Betriebskosten in Wohnräumen zu geben, einschließlich der relevanten Gesetze, Regeln und Verfahren. Ziel ist es auch, die Teilnehmer auf die praktische Anwendung der Abrechnung vorzubereiten, indem sie die Fähigkeiten und Kenntnisse erwerben, die erforderlich sind, um korrekte und transparente Betriebskostenabrechnungen vorzunehmen.

Inhouse - Leading with Emotional Intelligence (Englisch)

In diesem Live-Online Training entdecken Sie, wie Sie als Führungskraft nicht nur sich selbst, sondern auch Ihr Team effektiver und innovativer führen können. Erfahren Sie, welche Instrumente Ihnen dabei helfen, Ihre Selbstmanagement-Fähigkeiten zu verbessern und eine Vorbildfunktion zu übernehmen, um Ihren Führungsstil positiv zu beeinflussen. 
Lernen Sie die Prinzipien des Open Leadership kennen: Offenheit, Transparenz und Vertrauen sind die Schlüsselmerkmale, die Sie zu einer modernen und erfolgreichen Führungskraft machen. 
Dieses 3-Stunden-Intensivseminar bietet Ihnen die perfekte Kombination aus theoretischem Wissen und praktischen Anwendungen, um Open Leadership erfolgreich in Ihrem Arbeitsumfeld anzuwenden.

Training für Teams und Abteilungen: Verbundenheit und Wir-Gefühl. Trainieren Sie 100% intensiv und direkt mit und in Ihrem Team oder Ihrer Abteilung! Wir realisieren das Training direkt für und mit Ihrem Team vor Ort. Inhalte optimal abstimmbar auf Ihre Situation, Teamstruktur und Erfordernisse. Details: https://mto-consulting.de/Teamtraining-Verbundenheit.html?referrer=Seminarmarkt-Verbundenheit

Jedes Unternehmen wünscht sich zufriedene, hochmotivierte und dadurch erfolgreiche Mitarbeiter*innen. In Zeiten des Fachkräftemangels ist das wichtiger denn je.
Doch wie gelingt es, die eigenen Mitarbeiter*innen wirklich glücklich zu machen? – In den letzten Jahren hat sich in dieser Hinsicht das Feelgood Management (FGM) bewährt, mit dem die Wertschätzung der Mitarbeiter*innen aktiv gezeigt und die Zufriedenheit gefördert wird.
Was verbirgt sich hinter dem Begriff, wie können Sie aus der Assistenz heraus einen wichtigen Beitrag leisten und/oder sich zur/zum Feedgood-Manager*in weiterentwickeln?

Finden Sie es heraus und lernen Sie in diesem Workshop Ihren zukünftigen Wirkungsbereich kennen.

Live online TrainSHOT.

Welche Werte und Erwartungen zeichnet die Generation Z aus? Welche Art von Führung passt zu der jungen Generation? Dieser TrainSHOT liefert einen fokussierten Einblick in Studienergebnisse über die „jüngste" Generation auf dem Arbeitsmarkt.

Am Ende des Seminars können Sie:

• Viva Engage effektiv für die unternehmensweite Kommunikation und den Wissensaustausch einsetzen.
• Gruppen und Kampagnen strategisch planen und umsetzen.
• Analysen und Berichte zur Optimierung der Plattformnutzung anwenden.
• Viva Engage als Werkzeug zur Stärkung der Unternehmenskultur und Mitarbeiterbindung etablieren.