Requirements Management Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Wir vermitteln dir das nötige Basiswissen und die methodischen Fähigkeiten im Requirements Engineering anhand eines durchgängigen Fallbeispiels. Dieses Praxisseminar ist so konzipiert, dass es dem üblichen Ablauf in einem realen Projekt entspricht. Du lernst unterschiedliche Techniken zuerst theoretisch kennen und wendest diese anschließend in unserem konkreten Fallbeispiel an. Dabei definierst du praxistaugliche Anforderungen und erlernst, sie sowohl natürlichsprachig mit User Stories und Satzschablonen als auch mit Hilfe von modellbasierten Arbeitsprodukten zu spezifizieren. Du wirst ein tieferes Verständnis für den methodischen Einsatz von UML-Diagrammen bekommen und verstehen, dass Modellieren ein hilfreiches und wertvolles Kommunikationswerkzeug sein kann. 

Darüber hinaus kommen auch der Umgang mit Stakeholdern, das Lösen von Anforderungskonflikten, sowie die Verwaltung von Anforderungen nicht zu kurz. 

Praktische Anwendung und Diskussion 

Du erlebst die Vielfalt der Methoden und deren Anwendung. Die praktische Anwendung in Übungen hilft dir, diese später im eigenen Projektalltag sicher einzusetzen. Unsere effizienten Werkzeuge des Requirements Engineering geben dir die Sicherheit, diese Erfahrungen in deinem Arbeitsumfeld zu integrieren.

Dein Werkzeugkoffer für den Berufsalltag 

Wir setzen auf Praxisbezug statt Theorieüberladung. Du lernst, Anforderungen als stabile Basis für erfolgreiche Projekte zu ermitteln und zu managen. Unser Seminar rüstet dich mit dem nötigen Wissen aus, um direkt in deiner Praxis erfolgreich zu sein. 

Zertifizierungspunkte

Teilnehmende dieses Seminars können 21 Weiterbildungsstunden für die Rezertifizierung bei PMI-Zertifizierungen (z. B. PMP®, PMI-ACP®) als PDUs sowie bei IIBA-Zertifizierungen (z. B. CBAP®, CCBA®) als CDUs geltend machen.

Companies pursue different goals with IT outsourcing, usually derived from their strategy. However, these can only be achieved if outsourcing is set up and handled as a project accordingly. The following factors are decisive for the success of a project: planning that takes all relevant aspects into account, an appropriately designed Request for Proposal phase and a successful transition of services to the provider that is actively supported internally. At the same time, vendor management setup must be included in all project phases. In our training course, you will learn how to successfully run your IT outsourcing project and avoid pitfalls.

Das Thema Requirements Engineering ist eine Schlüsseldisziplin im Projektablauf und somit entscheidend für den Projekterfolg. Nach der Schulung Anforderungsanalyse (Requirements Analysis) haben Sie den größten Teil der Grundlagen und Vorgehensweisen im Requirements Engineering kennengelernt und können damit einen erfolgreichen Projektstart sicherstellen. Sie sind nun mit den Techniken und Methoden der Anforderungserhebung, der Anforderungsanalyseund der Darstellung des Ist-Zustands und der Formulierung von Anforderungen vertraut. Sie kennen die Erwartungen und Ziele an Ihr Projekt und die Vorgehensweise bei der Durchführung einer Machbarkeitsstudie und der Erstellung des Pflichtenhefts. Unsere Lernplattform LearningHub @Cegos ist Bestandteil dieser Weiterbildung. Neben den digitalen Seminarunterlagen ist das Training um weitere Lernformate und Medien angereichert. Um einen nachhaltigen Wissenstransfer in den Arbeitsalltag zu erzielen, wird das Seminar nach unserem 4REAL-Vorgehensmodell umgesetzt.

Diese Schulung ist Teil dieser Qualifizierungsplaner:

IREB CPRE...

Agile Methoden wie Scrum oder Kanban verändern die Zusammenarbeit zwischen Fachbereichen und IT. Kurze Zeiträume, Sprints und Iterationen, hohe Präzision der Anforderungen, intensive Einbindung der Stakeholder – das bringt Nutzen, ist aber auch herausfordernd. Business-Analysten und Requirements Engineers spielen als Brückenbauer zwischen Fachbereich und IT eine wichtige Rolle im agilen Umfeld.
Wir zeigen Dir praxistaugliche Tools und das richtige Vorgehen, um Anforderungen agil zu ermitteln, zu analysieren, zu dokumentieren. Du wendst alle Methoden am eigenen Fallbeispiel an und profitierst unmittelbar für Deine Praxis. Dabei nutzt Du die Möglichkeiten von KI

- Concept of a global PSMF
- Structure and content of a core PSMF
- Local annexes: Practical hints and common pitfalls
- Effective maintenance: Impact assessment, ad-hoc updates and change control
- QPPV oversight and duties of local PV officers

ISACA AAISM Advanced in AI Security Management

Agile project management is a well-established method, even outside the IT sector. The Product Owner assumes a key role, from planning the product strategy to requirements management all the way through to reviewing work results. Comprehensive methodological know-how and perfect communication with clients and the development team are essential. In this training, you learn how to perfectly execute the role of the Scrum Product Owner. You’ll be optimally prepared for the PSPO I* exam (Scrum.org).

Schneller zum erfolgreichen Produkt: Methoden, Tools, Herleitungen und praktische Umsetzung

Erlernen Sie in diesem 1-tägigen Kompaktseminar, wie Sie Anforderungsmanagement effizient, schlank und praxisorientiert gestalten. Sie erfahren, wie Sie Market Requirements Documents (Lastenhefte) und Technical Specifications (Pflichtenhefte) strukturiert erstellen, Anforderungen verständlich formulieren und priorisieren sowie Spezifikationen effizient im abteilungsübergreifenden Team entwickeln.

Das Seminar vermittelt praxiserprobte Methoden und Werkzeuge, mit denen Sie Zeit sparen, Missverständnisse vermeiden und typische Herausforderungen wie Abteilungsgrenzen oder das Not-Invented-Here-Syndrom erfolgreich meistern. Anhand konkreter Beispiele und Best Practices lernen Sie, Anforderungen zielgerichtet zu erheben, professionell zu dokumentieren und erfolgreich in die Praxis umzusetzen.

Der Schwerpunkt liegt auf einer hohen Praxistauglichkeit sowie der direkten Anwendbarkeit der vermittelten Methoden im Berufsalltag.

Agile project management is a well-established method, even outside the IT sector. The Product Owner assumes a key role, from planning the product strategy to requirements management all the way through to reviewing work results. Comprehensive methodological know-how and perfect communication with clients and the development team are essential. In this training, you learn how to perfectly execute the role of the Scrum Product Owner. You’ll be optimally prepared for the Professional Scrum Product Owner® I* exam (Scrum.org).

Kundenspezifische QM-Anforderungen auf Basis der IATF 16949