Requirements Management Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Sie lernen in diesem Workshop, Projekte nicht nur methodisch zu führen, sondern entlang eines echten Projektkontextes wirksam zu strukturieren und umzusetzen. Sie erarbeiten sich Ihre eigene, direkt einsetzbare Werkzeugkiste, abgestimmt auf Ihre berufliche Praxis.

Wenn Anforderungen unklar oder unstimmig sind, entstehen Reibungen – gerade in der Business-Analyse, in der Du mit Fachbereichen, IT und Management zu tun hast. Als Business-Analyst:in bewegst Du Dich zwischen Stakeholdern, impliziten Erwartungen und komplexen Entscheidungswegen. Daher ist immer wieder eine gute Gesprächsführung notwendig, um schwierige Konstellationen zu meistern und souverän im Umgang mit Widerständen und Konflikten zu sein.

In diesem Seminar lernst Du, Du Deine Rolle zu schärfen und Denkhaltungen zu reflektieren. Du erkennst Beziehungsmuster, die Zusammenarbeit fördern oder bremsen. Wir geben Dir Struktur, um in komplexen Konstellatione

Jede teilnehmende Person verlässt den Workshop mit einem KI-überarbeiteten Backlog (Duplikate identifiziert, Stories INVEST-geprüft, Akzeptanzkriterien erweitert, WSJF-Erstschätzungen), einem persönlichen PO/PM-Prompt-Playbook (10+ getestete Prompts für jede tägliche Aufgabe), mindestens 3 neuen Feature-Kandidaten aus KI-gestützter Discovery und einer klaren Einschätzung
, wo KI den eigenen PO/PM-Alltag am meisten beschleunigt.

Jede teilnehmende Person verlässt den Workshop mit einem KI-überarbeiteten Backlog (Duplikate identifiziert, Stories INVEST-geprüft, Akzeptanzkriterien erweitert, WSJF-Erstschätzungen), einem persönlichen PO/PM-Prompt-Playbook (10+ getestete Prompts für jede tägliche Aufgabe), mindestens 3 neuen Feature-Kandidaten aus KI-gestützter Discovery und einer klaren Einschätzung
, wo KI den eigenen PO/PM-Alltag am meisten beschleunigt.

Effiziente und anpassungsfähige Prozesse sind ein entscheidender Erfolgsfaktor für Unternehmen im Wandel.  

In diesem zweitägigen Seminar vertiefen Sie Ihre Kenntnisse im Business Process Management und erweitern Ihre Kompetenzen rund um die systematische Optimierung von Geschäftsprozessen. Aufbauend auf den Grundlagen aus dem Seminar 1082 Business Process Management I bearbeiten Sie praxisnahe Fallbeispiele oder eigene Unternehmensprojekte. Im Fokus steht die Qualitätssicherung, das Review bestehender Prozessmodelle sowie die Entwicklung und Bewertung konkreter Verbesserungsvorschläge. Das Seminar wird wahlweise als Präsenz- oder Live Online Training angeboten und bereitet gezielt auf die optionale Zertifizierung zum Steinbeis Certified Business Process Manager (Level A) vor. 

Sie profitieren von einem intensiven Praxistransfer, stärken Ihre Analyse- und Bewertungskompetenz und sind in der Lage, Prozesse nachhaltig zu optimieren. Damit schaffen Sie die Grundlage für wirksames Prozessmanagement in Ihrem Verantwortungsbereich. 

Dieses Seminar ist Teil dieses Qualifizierungsplaners:

Business Process Management - Business Analyse

Lerne und verstehe Usability und UX ganzheitlich zu denken.  

In diesem Seminar dreht sich alles um die Anwendung der menschzentrierten Gestaltung (ISO 9241) bei der Entwicklung interaktiver Systeme. Du lernst alle Schritte von der Planung, über Nutzungskontextanalyse, Nutzungsanforderungen, Entwurf von Designlösungen bis zur Evaluierung. Ebenso werden alle erforderlichen Human Centered Design -Ergebnisse besprochen und fast alle ausprobiert.

Praktische Anwendungen und Theorie vereint 

Jeder Theorieblock in unserem Seminar wird von praktischen Übungen in Kleingruppen ergänzt. Diese Hands-on-Sessions ermöglichen es dir, das Gelernte sofort anzuwenden und zu vertiefen. Du erhältst das notwendige Rüstzeug, um die menschzentrierte Gestaltung nicht nur zu verstehen, sondern auch aktiv in deinen Projekten zu implementieren.  

Bereite dich auf deine Zertifizierung vor 

Die Prüfungsvorbereitung kommt nicht zu kurz, es werden u.a. viele Übungsprüfungsfragen besprochen. Damit erlernst du die notwendigen Kenntnisse zum Bestehen der CPUX-F (Foundation Level) Zertifizierung gemäß dem aktuellen Lehrplan zum Zertifikat CPUX (Foundation Level) des UXQB- International Usability and User Experience Qualification Board e.V.

Effiziente Geschäftsprozesse sind ein entscheidender Erfolgsfaktor in dynamischen Märkten - umso wichtiger ist es, sie systematisch zu analysieren und gezielt weiterzuentwickeln. 

In diesem Seminar erhalten Sie eine fundierte Einführung in das Business Process Management (BPM) und lernen, Prozesse strukturiert zu modellieren, zu bewerten und zu optimieren. Sie arbeiten mit gängigen Modellierungsmethoden wie EPK, Flowchart, Swimlane oder BPMN und setzen sich mit den Rahmenbedingungen erfolgreicher Prozessgestaltung auseinander.  

Das Seminar umfasst vier Tage (28 Stunden) und ist wahlweise als Live Online oder Präsenzveranstaltung buchbar. Optional kann eine Zertifizierung zum Steinbeis Certified Business Process Manager (Level A) erworben werden. 

Nach Abschluss sind Sie in der Lage, Prozesse professionell zu analysieren, verständlich abzubilden und zielgerichtet zu verbessern - eine wertvolle Kompetenz für alle, die Prozessverantwortung übernehmen oder BPM-Projekte aktiv mitgestalten.

Dieses Seminar ist Teil dieses Qualifizierungsplaners:

Business Process Management - Business Analyse

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In datengetriebenen Unternehmen steigen die Anforderungen an präzise Analysen und performante Abfragen kontinuierlich - besonders bei komplexen Datenstrukturen und zeitbezogenen Informationen. 

Im Seminar SQL - Spezial, Teil 2 vertiefen Sie Ihre Kenntnisse in der Datenbanksprache SQL mit Fokus auf temporale Datenbanken, OLAP-Funktionalitäten und Performance-Optimierung. Sie lernen, wie Sie anspruchsvolle Abfragen mit GROUPING SETS, Window Functions oder temporalen Joins umsetzen und erhalten Einblicke in die Arbeitsweise des Datenbank-Optimizers. Die Inhalte werden praxisnah vermittelt - wahlweise als Präsenzseminar oder als Live Online Training - und durch Übungen an realen Datenbanksystemen wie Oracle, Db2 oder SQL Server ergänzt.

Nach dem Seminar sind Sie in der Lage, komplexe fachliche Anforderungen effizient in SQL umzusetzen - unabhängig vom eingesetzten Datenbanksystem. Sie wissen, wie Sie Abfragen performant gestalten und können SQL gezielt für analytische und zeitbezogene Fragestellungen einsetzen.

In der Schulung Scrum Product Owner Training erlernen Sie anhand praktischer Übungen, wie Produktentwicklung in agilen Organisationen mit Hilfe des Scrum Rahmenwerks funktioniert. Sie verstehen, welche Aufgaben Product Owners haben und wie sie mit weiteren Projektbeteiligten, sowie mit Kunden und Auftraggebern zusammenarbeiten. Sie lernen in dieser Schulung, wie Sie die Rolle des Product Owners optimal ausüben, um den höchsten Return on Invest zu erhalten. Hierzu zählen das Erstellen einer Produktvision und das Verfeinern und Priorisieren von Anforderungen, sowie das Pflegen des Product Backlogs. Ebenso erlernen Sie den Umgang mit realistischen Release-Plänen und wie Sie die Rolle des Product Owners in großen Scrum Projekten mit mehreren Teams ausfüllen. Nach dem Kurs sind Sie optimal auf Zertifizierungsprüfung zum Professional Scrum Product Owner (PSPO I) der scrum.org vorbereitet.

Dieses Seminar ist Teil dieser Qualifizierungsplaner:

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Du möchtest Geschäftsprozesse beschreiben und verstehen? Unser BPMN-Seminar bietet dir das nötige Know-how. Und mit dem international anerkannten OCEB2-F-Zertifikat kannst du deine Fertigkeiten auch nachweisen. Darüber hinaus lernst du in unserer Prüfungsvorbereitung, die Grundlagen des Business Process Managements kennen, die ebenfalls Teil des OCEB2-F-Zertifikats sind. 

Praxisorientiertes Lernen mit Expert:innen

Unsere Trainings zeichnen sich durch hohe Interaktivität aus. Du erhältst die Möglichkeit, BPMN in vielfältigen Übungen anzuwenden und profitierst von individuellem Feedback. Unsere Trainer:innen bringen über 20 Jahre Erfahrung in der Prozessmodellierung mit und sind aktiv an der Gestaltung des BPMN-Standards beteiligt. Mit diesem Erfahrungsschatz garantieren wir dir ein Lernumfeld, das sowohl praxisnah als auch zukunftsorientiert ist.

BPMN-Praxiskurs ohne Zertifizierung

Dir reicht es zu wissen, wie du mit BPMN Prozesse effektiv und verständlich beschreibst und benötigst dafür kein Zertifikat? Dann buche den dreitägigen Kurs „Geschäftsprozesse mit BPMN 2.0 verständlich modellieren“ . Damit erfährst du alles Wichtige über die BPMN, verzichtest aber auf das Zertifikat und das Thema Geschäftsprozessmanagement.

Starte jetzt und werde ein:e Prozessmodellierungs-Expert:in!

Zertifizierungspunkte

Teilnehmende dieses Seminars können 19 Weiterbildungsstunden für die Rezertifizierung bei PMI-Zertifizierungen (z. B. PMP®, PMI-ACP®) als PDUs geltend machen.