Requirements Management Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Lerne und verstehe Usability und UX ganzheitlich zu denken.  

In diesem Seminar dreht sich alles um die Anwendung der menschzentrierten Gestaltung (ISO 9241) bei der Entwicklung interaktiver Systeme. Du lernst alle Schritte von der Planung, über Nutzungskontextanalyse, Nutzungsanforderungen, Entwurf von Designlösungen bis zur Evaluierung. Ebenso werden alle erforderlichen Human Centered Design -Ergebnisse besprochen und fast alle ausprobiert.

Praktische Anwendungen und Theorie vereint 

Jeder Theorieblock in unserem Seminar wird von praktischen Übungen in Kleingruppen ergänzt. Diese Hands-on-Sessions ermöglichen es dir, das Gelernte sofort anzuwenden und zu vertiefen. Du erhältst das notwendige Rüstzeug, um die menschzentrierte Gestaltung nicht nur zu verstehen, sondern auch aktiv in deinen Projekten zu implementieren.  

Bereite dich auf deine Zertifizierung vor 

Die Prüfungsvorbereitung kommt nicht zu kurz, es werden u.a. viele Übungsprüfungsfragen besprochen. Damit erlernst du die notwendigen Kenntnisse zum Bestehen der CPUX-F (Foundation Level) Zertifizierung gemäß dem aktuellen Lehrplan zum Zertifikat CPUX (Foundation Level) des UXQB- International Usability and User Experience Qualification Board e.V.

Effiziente Geschäftsprozesse sind ein entscheidender Erfolgsfaktor in dynamischen Märkten - umso wichtiger ist es, sie systematisch zu analysieren und gezielt weiterzuentwickeln. 

In diesem Seminar erhalten Sie eine fundierte Einführung in das Business Process Management (BPM) und lernen, Prozesse strukturiert zu modellieren, zu bewerten und zu optimieren. Sie arbeiten mit gängigen Modellierungsmethoden wie EPK, Flowchart, Swimlane oder BPMN und setzen sich mit den Rahmenbedingungen erfolgreicher Prozessgestaltung auseinander.  

Das Seminar umfasst vier Tage (28 Stunden) und ist wahlweise als Live Online oder Präsenzveranstaltung buchbar. Optional kann eine Zertifizierung zum Steinbeis Certified Business Process Manager (Level A) erworben werden. 

Nach Abschluss sind Sie in der Lage, Prozesse professionell zu analysieren, verständlich abzubilden und zielgerichtet zu verbessern - eine wertvolle Kompetenz für alle, die Prozessverantwortung übernehmen oder BPM-Projekte aktiv mitgestalten.

Dieses Seminar ist Teil dieses Qualifizierungsplaners:

Business Process Management - Business Analyse

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In der Schulung Scrum Product Owner Training erlernen Sie anhand praktischer Übungen, wie Produktentwicklung in agilen Organisationen mit Hilfe des Scrum Rahmenwerks funktioniert. Sie verstehen, welche Aufgaben Product Owners haben und wie sie mit weiteren Projektbeteiligten, sowie mit Kunden und Auftraggebern zusammenarbeiten. Sie lernen in dieser Schulung, wie Sie die Rolle des Product Owners optimal ausüben, um den höchsten Return on Invest zu erhalten. Hierzu zählen das Erstellen einer Produktvision und das Verfeinern und Priorisieren von Anforderungen, sowie das Pflegen des Product Backlogs. Ebenso erlernen Sie den Umgang mit realistischen Release-Plänen und wie Sie die Rolle des Product Owners in großen Scrum Projekten mit mehreren Teams ausfüllen. Nach dem Kurs sind Sie optimal auf Zertifizierungsprüfung zum Professional Scrum Product Owner (PSPO I) der scrum.org vorbereitet.

Dieses Seminar ist Teil dieser Qualifizierungsplaner:

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The environment of organizations has become increasingly international. This affects the assistant's function. Mastering foreign languages and intercultural competence are crucial. In this training you'll find these aspects combined. You'll work on your professional competence in dealing with foreign business partners and you'll improve your business English. The language during the training is English only.

The environment of organizations has become increasingly international. This affects the assistant's function. Mastering foreign languages and intercultural competence are crucial. In this training you'll find these aspects combined. You'll work on your professional competence in dealing with foreign business partners and you'll improve your business English. The language during the training is English only.

Agile Produktentwicklung gewinnt in dynamischen Märkten zunehmend an Bedeutung - insbesondere die Rolle des Product Owners ist entscheidend für den Erfolg von Scrum-Projekten.

In diesem offiziellen Scrum.org-Seminar Professional Scrum Product Owner (PSPO I) erhalten Sie fundiertes Wissen über Aufgaben, Rechte und Verantwortlichkeiten von Product Ownern im Scrum-Framework. Sie lernen, wie Sie den Produktwert maximieren, Anforderungen priorisieren und effektiv mit Stakeholdern sowie dem Scrum-Team zusammenarbeiten. Das Training wird von zertifizierten Scrum.org-Trainer:innen durchgeführt und bereitet Sie gezielt auf die englischsprachige PSPO-I-Zertifizierungsprüfung vor.

Nach Abschluss des Seminars sind Sie in der Lage, die Rolle des Product Owners professionell auszufüllen, agile Produktentwicklung wertorientiert zu gestalten und die Zusammenarbeit im Scrum-Team aktiv zu fördern.

Dieses Seminar ist Teil dieses Qualifizierungsplaners:

Arbeiten in Scrum Projekten

Weitere Informationen in der...

Du möchtest Geschäftsprozesse beschreiben und verstehen? Unser BPMN-Seminar bietet dir das nötige Know-how. Unsere Expert:innen vermitteln dir dabei nicht nur die BPMN-Grundlagen, sondern auch effektive Methoden zur Prozesserhebung. Erfahre, wie du die BPMN sinnvoll ergänzen kannst. 

Praxisorientiertes Lernen mit Expert:innen 

Unsere Trainings zeichnen sich durch hohe Interaktivität aus. Du erhältst die Möglichkeit, BPMN in vielfältigen Übungen anzuwenden und profitierst von individuellem Feedback. Unsere Trainer:innen bringen über 20 Jahre Erfahrung in der Prozessmodellierung mit und sind aktiv an der Gestaltung des BPMN-Standards beteiligt. Mit diesem Erfahrungsschatz garantieren wir dir ein Lernumfeld, das sowohl praxisnah als auch zukunftsorientiert ist. 

BPMN 2.0: Kurs mit Zertifizierung 

Erweitere dein Seminarerlebnis um zwei Tage und besuche unseren Kombinationskurs „Geschäftsprozesse mit BPMN 2.0 verständlich modellieren inklusive OCEB2-F Zertifizierung. Dieser Kurs ergänzt deine BPMN-Kenntnisse um die Grundlagen des Geschäftsprozessmanagements. Mit dem international anerkannten Zertifikat kannst du sowohl dein BPMN- als auch dein Geschäftsprozesswissen belegen. 

Wertvolle PDUs für PMI®-zertifizierte Projektmanager:innen 

Als PMI®-zertifizierte:r Projektmanager:in (PMP)® sammelst du mit unserem BPMN-Seminar wertvolle PDUs (Professional Development Units). Diese sind essenziell für die Aufrechterhaltung deines PMP®-Status. In unserem Seminar kannst du 19 PDUs für PMP®/PgMP® oder PMI-ACP℠ erlangen. Dies unterstreicht die hohe Qualität und Relevanz unserer Trainings für professionelles Projektmanagement.  

Zertifizierungspunkte

Teilnehmende dieses Seminars können 19 Weiterbildungsstunden für die Rezertifizierung bei PMI-Zertifizierungen (z. B. PMP®, PMI-ACP®) als PDUs geltend machen.

Du möchtest Geschäftsprozesse beschreiben und verstehen? Unser BPMN-Seminar bietet dir das nötige Know-how. Unsere Expert:innen vermitteln dir dabei nicht nur die BPMN-Grundlagen, sondern auch effektive Methoden zur Prozesserhebung. Erfahre, wie du die BPMN sinnvoll ergänzen kannst. 

Praxisorientiertes Lernen mit Expert:innen 

Unsere Trainings zeichnen sich durch hohe Interaktivität aus. Du erhältst die Möglichkeit, BPMN in vielfältigen Übungen anzuwenden und profitierst von individuellem Feedback. Unsere Trainer:innen bringen über 20 Jahre Erfahrung in der Prozessmodellierung mit und sind aktiv an der Gestaltung des BPMN-Standards beteiligt. Mit diesem Erfahrungsschatz garantieren wir dir ein Lernumfeld, das sowohl praxisnah als auch zukunftsorientiert ist. 

BPMN 2.0: Kurs mit Zertifizierung 

Erweitere dein Seminarerlebnis um zwei Tage und besuche unseren Kombinationskurs „Geschäftsprozesse mit BPMN 2.0 verständlich modellieren inklusive OCEB2-F Zertifizierung. Dieser Kurs ergänzt deine BPMN-Kenntnisse um die Grundlagen des Geschäftsprozessmanagements. Mit dem international anerkannten Zertifikat kannst du sowohl dein BPMN- als auch dein Geschäftsprozesswissen belegen. 

Wertvolle PDUs für PMI®-zertifizierte Projektmanager:innen 

Als PMI®-zertifizierte:r Projektmanager:in (PMP)® sammelst du mit unserem BPMN-Seminar wertvolle PDUs (Professional Development Units). Diese sind essenziell für die Aufrechterhaltung deines PMP®-Status. In unserem Seminar kannst du 19 PDUs für PMP®/PgMP® oder PMI-ACP℠ erlangen. Dies unterstreicht die hohe Qualität und Relevanz unserer Trainings für professionelles Projektmanagement.  

Zertifizierungspunkte

Teilnehmende dieses Seminars können 19 Weiterbildungsstunden für die Rezertifizierung bei PMI-Zertifizierungen (z. B. PMP®, PMI-ACP®) als PDUs geltend machen.

Während der Schulung Professional Scrum Master and Product Owner (PSMPO) entwickeln und festigen Sie ihre grundlegenden Scrum-Kenntnisse und haben die Möglichkeit, Ihre Denkweise darüber zu erweitern, was es braucht, um Teil eines selbstverwalteten Teams zu sein. Sie werden sowohl die nach innen gerichtete Denkweise als auch die nach außen gerichteten Fähigkeiten erforschen, die erforderlich sind, um regelmäßig Werte zu liefern und wirkungsvolle Kundenergebnisse zu erzielen.
Die Verantwortlichkeiten des Scrum Masters und des Product Owners werden mit den Scrum-Werten und den Säulen der Empirie auf eine Weise verwoben, die die Teilnehmer herausfordert, ihre Arbeit nach dem Kurs sofort auf neue Weise anzugehen. Somit lernen Sie, wie Sie als Product Owner mit den weiteren Scrum Rollen, wie Scrum Master und Developers, sowie mit Kunden und Auftraggebern zusammenarbeiten, um durch die frühzeitige und kontinuierliche Lieferung von Werten die höchste Kundenzufriedenheit und Wertschöpfung zu erreichen.

Folgende Seminarziele werden schwerpunktmäßig angestrebt:

• Verstehen und Anwenden des Scrum Frameworks (Empirisches Vorgehen, Werte, Team-Gedanke und Rollen, Scrum Meetings, Scrum Artefakte)
• Agiles Produktmanagement (Release Planung, Produkt Vision und Werte, Produkt Backlog Management)

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Du möchtest Geschäftsprozesse beschreiben und verstehen? Unser BPMN-Seminar bietet dir das nötige Know-how. Und mit dem international anerkannten OCEB2-F-Zertifikat kannst du deine Fertigkeiten auch nachweisen. Darüber hinaus lernst du in unserer Prüfungsvorbereitung, die Grundlagen des Business Process Managements kennen, die ebenfalls Teil des OCEB2-F-Zertifikats sind. 

Praxisorientiertes Lernen mit Expert:innen  

Unsere Trainings zeichnen sich durch hohe Interaktivität aus. Du erhältst die Möglichkeit, BPMN in vielfältigen Übungen anzuwenden und profitierst von individuellem Feedback. Unsere Trainer:innen bringen über 20 Jahre Erfahrung in der Prozessmodellierung mit und sind aktiv an der Gestaltung des BPMN-Standards beteiligt. Mit diesem Erfahrungsschatz garantieren wir dir ein Lernumfeld, das sowohl praxisnah als auch zukunftsorientiert ist.  

BPMN-Praxiskurs ohne Zertifizierung 

Dir reicht es zu wissen, wie du mit BPMN Prozesse effektiv und verständlich beschreibst und benötigst dafür kein Zertifikat? Dann buche den dreitägigen Kurs „Geschäftsprozesse mit BPMN 2.0 verständlich modellieren“. Damit erfährst du alles Wichtige über die BPMN, verzichtest aber auf das Zertifikat und das Thema Geschäftsprozessmanagement. 

Starte jetzt und werde ein:e Prozessmodellierungs-Expert:in!

Zertifizierungspunkte

Teilnehmende dieses Seminars können 19 Weiterbildungsstunden für die Rezertifizierung bei PMI-Zertifizierungen (z. B. PMP®, PMI-ACP®) als PDUs geltend machen.