Requirements Management Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Die Analyse der funktionalen Sicherheit eines Systems ist ein integraler Bestandteil der Systementwicklung. Das Systemmodell - bestehend aus Anforderungen und Systemarchitektur - muss auch von Beginn an die Aspekte der funktionalen Sicherheit beinhalten. Wir zeigen dir, wie du von Anfang an ein sicherheitsbewusstes Design entwickelst.  

Neueste Entwicklungen im Saftey-Profile 

Du lernst, wie das Thema der funktionalen Sicherheit in einem SysML-Systemmodell integriert werden kann. Dabei orientieren wir uns an dem Safety-Profile. Als aktives Mitglied der Arbeitsgruppe, die das Safety-Profile bei der OMG (Objekt Management Group) entwickelt, bieten wir dir neueste Erkenntnisse direkt aus erster Hand. 

Systemarchitekt und Saftey Manager 

Das Training versetzt dich in die Lage, die Abgrenzung und die Kooperation zwischen Systemarchitekt und Safety Manager zu beurteilen. Des Weiteren kennst du die grundlegenden Methoden zur Modellierung von Functional Safety in SysML. 

In einer zunehmend serviceorientierten IT-Welt ist es entscheidend, den Mehrwert von Services konsequent an den Bedürfnissen aller Beteiligten auszurichten. Das Seminar ITIL® 4 Specialist - Drive Stakeholder Value vermittelt Ihnen praxisnah, wie Sie Kunden-, Anwender- und Partnerbeziehungen gezielt gestalten, Erwartungshaltungen managen und gemeinsam nachhaltige Servicewerte schaffen.

Im Rahmen des dreitägigen Trainings - wahlweise als Präsenzveranstaltung oder Live Online - lernen Sie zentrale Konzepte wie Customer Journey Mapping, Stakeholder-Engagement und Service Value Realization kennen. Die Schulung schließt mit einer international anerkannten Zertifizierungsprüfung ab, die Sie online über PeopleCert absolvieren können. Voraussetzung ist ein gültiges ITIL® 4 Foundation-Zertifikat.

Nach dem Seminar sind Sie in der Lage, Serviceangebote strategisch zu entwickeln, Kundenbeziehungen aktiv zu fördern und die Serviceerfahrung messbar zu verbessern. Damit schaffen Sie die Grundlage für Ihren nächsten Karriereschritt im IT Service Management und kommen   nach dem Bestehen der DSV Zertifizierung einer von vier benötigten Voraussetzungen - derITIL® 4 Managing Professional-Zertifizierung einen wichtigen Schritt näher.

Weitere Informationen zu ITIL® 4 Zertifizierungen

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This course gives developers exposure to and practice with best practices for building serverless applications using AWS Lambda and other services in the AWS serverless platform.

Künstliche Intelligenz verändert die Prozessmodellierung grundlegend – schneller, einfacher, konsistenter. In diesem Seminar erfährst du, wie du mit KI BPMN-Modelle erzeugst, prüfst und dokumentierst. Du lernst praxisnah, Geschäftsregeln mit DMN abzubilden und Prozesse gezielt zu automatisieren.

Prozesse schneller verstehen

Modellieren ohne manuelles Zeichnen: Du gibst Texte, Tabellen oder Fotos ein – die KI erstellt daraus BPMN-Prozesse. Du lernst, wie du diese Technik gezielt einsetzt.

Modelle prüfen und verbessern

Du vergleichst verschiedene Prozessmodelle, findest Inkonsistenzen und verbesserst sie mit Unterstützung der KI. So entsteht ein einheitliches, klar dokumentiertes Modell.

Entscheidungen modellieren

Mit DMN modellierst du Geschäftsregeln. Du erfährst, wie du Entscheidungen strukturiert und ausführbar erfasst. Die KI unterstützt dich dabei.

Frei zugängliche KI

Du nutzt im Seminar frei zugängliche KI-Modelle – ohne Lizenzkosten, ohne Installation. So probierst du alles direkt aus und setzt es später unkompliziert im Alltag ein.

Zertifizierungspunkte

Teilnehmende dieses Seminars können 12,5 Weiterbildungsstunden für die Rezertifizierung bei PMI-Zertifizierungen (z. B. PMP®, PMI-ACP®) als PDUs geltend machen.

Sie lernen in diesem Workshop, Projekte nicht nur methodisch zu führen, sondern entlang eines echten Projektkontextes wirksam zu strukturieren und umzusetzen. Sie erarbeiten sich Ihre eigene, direkt einsetzbare Werkzeugkiste, abgestimmt auf Ihre berufliche Praxis.

Sie lernen in diesem Workshop, Projekte nicht nur methodisch zu führen, sondern entlang eines echten Projektkontextes wirksam zu strukturieren und umzusetzen. Sie erarbeiten sich Ihre eigene, direkt einsetzbare Werkzeugkiste, abgestimmt auf Ihre berufliche Praxis.

Wenn Anforderungen unklar oder unstimmig sind, entstehen Reibungen – gerade in der Business-Analyse, in der Du mit Fachbereichen, IT und Management zu tun hast. Als Business-Analyst:in bewegst Du Dich zwischen Stakeholdern, impliziten Erwartungen und komplexen Entscheidungswegen. Daher ist immer wieder eine gute Gesprächsführung notwendig, um schwierige Konstellationen zu meistern und souverän im Umgang mit Widerständen und Konflikten zu sein.

In diesem Seminar lernst Du, Du Deine Rolle zu schärfen und Denkhaltungen zu reflektieren. Du erkennst Beziehungsmuster, die Zusammenarbeit fördern oder bremsen. Wir geben Dir Struktur, um in komplexen Konstellatione

Jede teilnehmende Person verlässt den Workshop mit einem KI-überarbeiteten Backlog (Duplikate identifiziert, Stories INVEST-geprüft, Akzeptanzkriterien erweitert, WSJF-Erstschätzungen), einem persönlichen PO/PM-Prompt-Playbook (10+ getestete Prompts für jede tägliche Aufgabe), mindestens 3 neuen Feature-Kandidaten aus KI-gestützter Discovery und einer klaren Einschätzung
, wo KI den eigenen PO/PM-Alltag am meisten beschleunigt.

Jede teilnehmende Person verlässt den Workshop mit einem KI-überarbeiteten Backlog (Duplikate identifiziert, Stories INVEST-geprüft, Akzeptanzkriterien erweitert, WSJF-Erstschätzungen), einem persönlichen PO/PM-Prompt-Playbook (10+ getestete Prompts für jede tägliche Aufgabe), mindestens 3 neuen Feature-Kandidaten aus KI-gestützter Discovery und einer klaren Einschätzung
, wo KI den eigenen PO/PM-Alltag am meisten beschleunigt.

Effiziente und anpassungsfähige Prozesse sind ein entscheidender Erfolgsfaktor für Unternehmen im Wandel.  

In diesem zweitägigen Seminar vertiefen Sie Ihre Kenntnisse im Business Process Management und erweitern Ihre Kompetenzen rund um die systematische Optimierung von Geschäftsprozessen. Aufbauend auf den Grundlagen aus dem Seminar 1082 Business Process Management I bearbeiten Sie praxisnahe Fallbeispiele oder eigene Unternehmensprojekte. Im Fokus steht die Qualitätssicherung, das Review bestehender Prozessmodelle sowie die Entwicklung und Bewertung konkreter Verbesserungsvorschläge. Das Seminar wird wahlweise als Präsenz- oder Live Online Training angeboten und bereitet gezielt auf die optionale Zertifizierung zum Steinbeis Certified Business Process Manager (Level A) vor. 

Sie profitieren von einem intensiven Praxistransfer, stärken Ihre Analyse- und Bewertungskompetenz und sind in der Lage, Prozesse nachhaltig zu optimieren. Damit schaffen Sie die Grundlage für wirksames Prozessmanagement in Ihrem Verantwortungsbereich. 

Dieses Seminar ist Teil dieses Qualifizierungsplaners:

Business Process Management - Business Analyse