Seminare aus der Rubrik Train-the-Trainer

Vom Praktiker zum Profi: Zertifizierte Weiterbildung für Trainer in der Erwachsenenbildung

Dieses Seminar bieten wir übrigens auch auf Englisch an.

In unserem Seminar für Software-Architekt:innen, Teil der Advanced Module der iSAQB-Zertifizierung (CPSA-A), lernst du, komplexe Herausforderungen im Berufsalltag zu meistern.  

Wir zeigen dir, wie du dich zu Sachthemen effektiv mit deinem Team abstimmst – ohne den Menschen aus dem Fokus zu verlieren.  

Effektive Kommunikation und Moderation  

Wir statten dich mit Kommunikations- und Moderationswerkzeugen aus, mit denen du Besprechungen mit Kolleg:innen und Fachexpert:innen erfolgreich gestalten kannst. Erfahre, wie du Struktur und Transparenz in Gruppengesprächen schaffst, Einsichten förderst und Arbeitsergebnisse sicherst.  

Konflikte frühzeitig erkennen und handeln  

Lerne, Spannungen frühzeitig zu erkennen, Konflikte zu verstehen und einzuschätzen und ein Vorgehen zur Lösungsfindung zu wählen. Wir zeigen dir, wie  

du mit Konflikten eigenverantwortlich konstruktiv umgehen kannst. Durch praktische Übungen entwickelst du deine eigene Kommunikation in konflikthaften Situationen weiter.  

Als Vorbereitung für den iSAQB Certified Professional for Software Architecture, Advanced Level (CPSA-A) 

Die oose eG ist seit Gründung förderndes Mitglied im International Software Architecturere Qualification Board (iSAQB). Wir haben den Lehrplan für den Bereich des CPSA-Advanced Curriculum mit erstellt und das Seminar daraus entwickelt. Es deckt den Bereich „Kommunikative Kompetenz“ des CPSA-Advanced Curriculums ab und ist beim iSAQB lizensiert. Die Teilnahme ist mit 30 Credit Points für die Zertifizierung anrechenbar. Informationen zur CPSA-Zertifizierung findest du hier. 

Das weiterbildende Studium richtet sich (angehende) Produktmanagerinnen und Produktmanager, die fundiertes Wissen in den Bereichen Produktmanagement, Produktinnovationen, Wirtschaftlichkeitsbewertung und Marketing aufbauen - und den Abschluss Hochschulzertifikat (FH) erwerben möchten.

Die Wahl eines angemessenen Gründungskonzepts stellt Bauherren und Planer immer wieder vor große Herausforderungen. Allgemein anerkannte Grundlagen, aber auch neueste Ergebnisse aus der Forschung helfen dabei, technisch durchdachte und wirtschaftliche Lösungen für Bauvorhaben zu realisieren.
Vor dem Hintergrund der Vielzahl verfügbarer Bauweisen stellt der Workshop detailliert die Potenziale und Grenzen ausgewählter Verfahren dar. 
Einen besonderen Fokus legt das Seminar auf die Möglichkeiten für den Einsatz von Geokunststoffen, Pfählen und Stabilisierungssäulen (CMC-Säulen/Controlled Modulus Columns) bzw. deren Kombination, zum Beispiel für die Errichtung einer standsicheren und gebrauchstauglichen Arbeitsebene oder eines Dammbauwerks. Die verschiedenen Pfahl- und pfahlartigen Gründungselemente werden hinsichtlich Ihrer Vor- und Nachteile vorgestellt, Bemessungsansätze erörtert und Tipps zum Einsatz, sowie Anwendungsgrenzen aufgezeigt. Der Vergleich zwischen traditioneller Pfahlgründung und der modernen Baugrundverbesserungen wird dargestellt. Darüber hinaus vermittelt es, in welchem Rahmen organische Böden sogar als Baustoff eingesetzt werden können.

• erweiterte Kenntnisse im Bereich Tiefgründung, Baugrundverbesserung und Geokunststoffe
• Verfahren zur Bodenverbesserung
• Vorstellung von Verbau und Pfahl- und pfahlartigen Gründungselementen 
• Wirkung der einzelnen Bodenverbesserungssysteme
• Anwendung und Möglichkeiten bei der Verwe...

Bewegen sich Bauteile und Komponenten gegeneinander, führt dies unweigerlich zu Reibung und Verschleiß. Aus der Notwendigkeit heraus, technische Anwendungen dahingehend zu optimieren, hat sich das interdisziplinäre Fachgebiet Tribologie entwickelt. Seit Jahrzehnten etabliert, vereint die Tribologie methodisches Vorgehen, wissenschaftliche Analysen, Berechnungsverfahren, Werkstoffkunde und Prüfwesen gleichermaßen.

Diese interdisziplinäre Ausrichtung, welche in den Entwicklungsbereichen der Industrie sowie der Forschung erforderlich ist, wird bislang nur vereinzelt in der Hochschulausbildung berücksichtigt. Das Seminar setzt hier an, um vorhandene Lücken zu schließen und Verbindungen zu schaffen.

Ausgehend von grundlegenden Definitionen und Begriffen wird anhand von Beispielen die Methode der tribologischen Systemanalyse vermittelt. Das Zusammenspiel von Beanspruchung und Beanspruchbarkeit in Maschinenelementen unter Berücksichtigung konkreter Kontaktgeometrien und Berechnungsansätzen wird im nächsten Schritt behandelt. Die grundlegenden Mechanismen, welche zu Reibung und Verschleiß in ungeschmierten sowie geschmierten Kontakten führen, erlauben die Ableitung erster Auslegungskriterien und Optimierungsansätze. Es folgt eine Einführung in die Prüfmethodik (Tribometrie) sowie ein Einblick in die Analyse von Oberflächen.

HINWEIS

Dieses Seminar ist Bestandteil des Zertifikatslehrgangs "Tribologie Experte (TAE)" 

> Coaching für Führungskräfte

> Was ist Coaching ?

> Warum Coaching mittels NLP?

> Voraussetzungen des Coaching

> Coaching - Übungen

> Übungs - Design

> Ziele und Visionen

> Motivation

> Kreativität

> Entspannung

> Gestaltung des Coaching im Einkauf

- Aktualisierung der Technischen Dokumentation und Integration ins QMS gemäß ISO 13485
- Struktur, Aktualisierung und Integration von PMS-Dokumenten gemäß Anhang III MDR
- Besondere Dokumentationsformen
- Einreichung der Technischen Dokumentation und Erwartungen der Benannten Stellen
- Digitalisierung der Dokumentationsprozesse: eTD, EUDAMED und Anbindung an regulatorische Systeme

AwSV-Schulung für betrieblich Verantwortliche von WHG-Fachbetrieben

In 45 Minuten sehen Sie, wie Sie Künstliche Intelligenz pragmatisch im Arbeitsalltag nutzen und mit einem einfachen 5‑Schritte‑Plan sauber im Unternehmen einführen.

• Klarer Überblick: Was lohnt sich wirklich?
• Praxisbeispiel: Von Leistungsbeschreibung zu Angebotsentwurf in Minuten.
• 5‑Schritte‑Plan: So starten Sie strukturiert, ohne Ihre Organisation zu überfordern.

Für Entscheider im Mittelstand

Dieses Webinar richtet sich an Geschäftsführung, HR/Personalentwicklung und Führungskräfte, die KI sinnvoll nutzen wollen, ohne direkt ein teures oder langes Projekt zu starten.

Was Sie danach in der Hand haben:

• Eine einfache Entscheidungsgrundlage: Wo KI kurzfristig entlastet.
• Leitplanken in Klartext: Was im Alltag unkritisch ist und was man lassen sollte.
• Ein Startplan, der intern funktioniert (inkl. nächsten sinnvollen Schritten).

Das sehen Sie im Webinar

An einem konkreten Beispiel zeigen wir, wie aus einer Leistungsbeschreibung in kurzer Zeit ein sauberer Angebotsentwurf entsteht inklusive Rückfragenkatalog und Checkliste.

Ergebnisse, die Sie sehen:

• Angebotsstruktur + Formulierungsentwurf (als Grundlage für Ihr Team)
• Rückfragen, die Missverständnisse und Nacharbeit reduzieren

Ablauf

• Wo KI im Mittelstand kurzfristig Nutzen bringt
• Risiken realistisch einordnen und adressieren
• Praxisbeispiel: Leistungsbeschreibung → Angebotsentwurf
• 5‑Schritte‑Plan zur Einführung + sinnvolle nächste Schritte

Tool-neutral: Sie lernen Prinzipien, die unabhängig vom Anbieter funktionieren.

Die Wirtschaftskrisen der vergangen Jahrzehnte haben gezeigt, wie wichtig für einzelne Unternehmen im Ernstfall die richtige Kommunikation ist. Sie kann über Bestehen oder Untergang entscheiden. In unserer digitalisierten und schnelllebigen Zeit müssen Verantwortliche immer häufiger und schneller auf kleinere und größere Schreckensnachrichten reagieren und angemessen antworten. In diesem Modul lernst du die grundlegenden und weiterführenden Aspekte des Krisenmanagements kennen. Außerdem beschäftigst du dich mit den unterschiedlichen Möglichkeiten, mit internen und externen Stakeholdern zu kommunizieren. Dabei stehen die Besonderheiten einer an der Öffentlichkeitsarbeit orientierten Kommunikation nach außen und innen im Zentrum.

Nach Abschluss des Moduls kannst du:

Krisen erkennen und analysieren
Kommunikative Präventionsmaßnahmen bewerten, auswählen und anwenden
Krisenprozesse aktiv gestalten und ihre Wirksamkeit einschätzen
Traditionelle und digitale Krisenkommunikationsprozesse sowie deren Vor- und Nachteile herausarbeiten
Die Digitalisierung der Krisenkommunikation in Unternehmen vorantreiben und diese zukunftssicher machen
Mit ausgewählten Instrumenten der Öffentlichkeitsarbeit eine Konzeption für die Krisenkommunikationen für externe Stakeholder erstellen und bewerten
Interne Kommunikationsmittel für die Krisenkommunikation nach innen auswählen, bewerten und evaluieren
Crossmediale Kommunikationskonzepte entwickeln und nachhaltig in die Unternehmenskommunikation integrieren