Seminare aus der Rubrik Train-the-Trainer

OneNote ist das Programm, mit dem Sie sich digital und papierlos organisieren können. Sie haben an unterschiedlichen Arbeitsplätzen Zugriff auf Ihre Informationen, können diese mit anderen Personen bei Bedarf teilen und zusammen daran arbeiten*.

Das Seminar Moderationstraining vermittelt Ihnen die Skills, Gesprächsrunden effizient zu leiten und dabei zu greifbaren Ergebnissen zu kommen. Mit verschiedenen Moderationstechniken lernen Sie, die Gruppendynamik zu steuern und dabei gleichzeitig Ihren eigenen Standpunkt zu vertreten, ohne die Bedürfnisse anderer Teammitglieder zu vernachlässigen. Unser Seminar eröffnet Ihnen zudem diverse Möglichkeiten, wie Sie mit kreativen Lösungen die anderen Gesprächsteilnehmer motivieren, um vermeintlich unlösbare Probleme effizient anzugehen. Lernen Sie, welche Moderationstechnik wann am zielführendsten eingesetzt werden kann und wappnen Sie sich mit unserer Schulung für alle Situationen.
Die Zielgruppe des Moderationstrainings liegt vorwiegend in Fach- und Führungskräften im Unternehmen, welche ihre Moderationsfähigkeiten in Besprechungen und Workshops steigern möchten. Das Training ist ein essenzieller Baustein zur Produktivitätssteigerung von Gruppenarbeiten.
Abwechselnd treffen in unserem Moderationstraining theoretische Vorträge mit praktischen Übungen im stetigen Wandel aufeinander. Dadurch kann das vermittelte Wissen auf praktische Beispiele transferiert und umgehend gefestigt werden. Diese beinhalten Einzel- und Gruppenarbeiten sowie einen Trainer-Input inklusive Videoanalyse, um den Lerneffekt zu maximieren.

Mehr Effizienz im Arbeitsalltag: Von Textgenerierung und Übersetzung bis Datenanalyse und Automatisierung.

Gemini entdecken heißt, die Zukunft zu begreifen. In unserer spannenden Schulung lernen Sie, wie Sie das leistungsstärkste Sprachmodell von Google für Textgenerierung, Übersetzung und Datenanalyse nutzen. Optimieren Sie Ihren Arbeitsalltag, indem Sie Gemini nahtlos in Google Workspace integrieren und neue Möglichkeiten der entdecken. Lassen Sie sich von praktischen Tipps inspirieren, holen Sie das Maximum aus Google Gemini heraus und seien Sie bereit für die KI-Revolution, die Ihre Arbeitsweise verändert

Wir bieten Ihnen dieses Thema auch als individuelle Schulung an

• individueller Terminabstimmung
• individueller Betreuung durch unsere Dozenten
• individueller Abstimmung Ihrer Schulungsinhalte
• effizientes Trainingsmanagement

Die individuellen Schulungen können Sie als Inhouse Schulung bei Ihnen im Unternehmen oder als Live-Online-Schulung buchen.

Kombinieren Sie unsere zertifizierten Ausbildungen „Systemischer Coach (IHK)“ und „Business Coach“ Erweitern Sie Ihre Kompetenzen, um beruflich und persönlich zu wachsen und heben Sie sich durch systemische Kompetenz und Fachwissen von anderen Business Coaches ab.

Das Upgrade findet in Köln, Online oder hybrid statt.

Dieses Seminar vermittelt die Grundlagen von JavaScript / ECMAScript, insbesondere von ES6, ES7 und ES8. 

Mit Abschluss des Seminars haben Sie verschiedene Geodatenformate erfolgreich in ArcGIS Pro importiert, die Layer stilistisch angepasst und entsprechend aufbereitet. Datenbankabfragen und erste Analysen haben Ihnen ermöglicht, die Daten an Ihre Bedürfnisse anzupassen und räumliche Muster zu verstehen. Sie können eigene Objekte digitalisieren und Attributeigenschaften vergeben. Die Ergebnisse wurden kartographisch gelayoutet und als Karte/Plan exportiert.

Das Seminar hat Ihnen das Grundvokabular im GIS-Bereich vermittelt, wodurch Sie ab sofort auf eigene einfache räumliche Fragestellungen bearbeiten können.

Dieses Training findet im intensiven Format statt, bei dem du ganztägige Sessions mit unseren MCT-Experten hast. Nach Abschluss der Schulung hast du noch 30 weitere Tage Zugang zum Learning Support, um dich auf die Prüfung vorzubereiten.

1. Übersicht über die NE- Materialien
2. Die Besonderheiten der NE - Materialien im Vergleich zu anderen
Materialien
3. Besondere vertragliche Vorkehrungen
4. Vertragscheckliste
5. Auswahl von leistungsfähigen und bewerteten Lieferanten mittels
Datenbanken
6. Preisanalyse und Zielpreiserrechnung
7. Internationale Preisvergleiche
8. Auswahl von leistungsfähigen Herstellern und Händlern aus Pool
von 120 Mio. Lieferanten
9. Beispiele aus der Praxis

Zwei spannende Tage voller Freude an Entwicklung und Veränderung

für:

• Paare in langjährigen Beziehungen, die ihre Partnerschaft neu beleben und intensivieren möchten.
  
  
• Menschen vor oder in einem neuen Lebensabschnitt (z. B. nach dem Auszug der Kinder, vor dem Ruhestand, nach Veränderungen, in der Lebensmitte), die ihre Beziehung bewusster gestalten wollen.
  
  
• engagierte Paare, die Wert auf persönliche Weiterentwicklung legen und ihren Mut gemeinsam neu erleben wollen.
  
  

Und das bieten wir Ihnen:

• Stärkung der emotionalen Verbindung und Förderung einer bewussten Partnerschaft, voller Liebe, Freude und mit dem Mut zu Veränderungen.
  
  
• Werte, Wünsche und langfristige Beziehungsziele gemeinsam klären.
  
  
• Persönliche Stärken und Ressourcen erkennen und aktivieren.
  
  
• Konstruktiven und freudigen Umgang mit Herausforderungen in der Beziehung leben lernen.
  
  
• Praktische Werkzeuge für eine lebendige und erfüllte Partnerschaft erfahren und nutzen.
  
  
• Entwicklung einer gemeinsamen Vision und Ableitung gemeinsamer Ziele für die Zukunft.
  
  
• Körperliche, emotionale und mentale Blockaden lösen.
  
  
• Konkrete Strategien zur Umsetzung der gemeinsamen Ziele im Alltag erarbeiten.
  

 

1. Die Besonderheiten der Verhandlungen mit Spediteuren

2. ABC – Analyse für:

a) Frachtaufkommen im Versand bzgl. Mengen und Werten
b) Kurz- und Langstrecken mit Mautanalyse
c) National und international
d) Stückgut und Lademeter, Sondertransporte, Schwertransporte etc.
e) Transportmittel (Flug, LKW, Bahn, Schiff etc.)
f) Lade- und Transportmittel (Palette, Gitterbox etc.)
g) Bisherige Abrechnungsarten (km, Stückgut - Tabelle, Lademeter-Tabelle, Haustarife, Branchentarif etc.)
h) Größenklasse und Art der Spedition

3. Kosten – Analyse hinsichtlich:

a) Wo liegen die durchschnittlichen Speditionspreise im Vergleich mit unseren tatsächlich gezahlten Transportpreisen?
b) Wie sieht die tatsächliche Kostenstruktur des Spediteurs aus:

- Höhe der 16 Kostenarten (Diesel bis AfA)
- Produktivität
- Maximal erlaubte Zielpreise, die wir zahlen dürfen
- Wo sind die Kosten des Spediteurs zu hoch?
- Welche Kosten kann er noch senken? z.B. LKW Kauf in EU 27 oder LPG statt Diesel oder weltweiter Re-Import von LKW Ersatzteilen u.v.m.
c) Aus der weltgrößten Datenbank die besten (A1) und leistungsfähigsten Spediteure ermitteln

4. Klare und rechenbare Ziele ermitteln:

a) Target costing (Zielpreiserrechnung für Versandexperten) mittels der MKT Software ( kostenlose Lizenz im Rahmen des Seminarpreises)
b) Den Spediteur mittels errechneten Zielpreisen überzeugen
c) Maximalziel, Minimalziel und Einigungskorridor

5. Checklisten nutzen:

a) 900 Argumente
b) Offene Fragen als Checkliste
c) Zielblatt Minimax
d) Daten des Spediteurs aus der weltgrößten Datenbank nutzen
e) Motivationstyp ermitteln (Menschentyp)
f) Target costing (Zielpreise automatisiert errechnen/ermitteln)
g) Portfoliotechnik (Verhandlungsstrategie)
h) Positive Formulierungen
i) Vertragscheckliste als multiple choice

6. Durchführung der Verhandlung (Auf Wunsch mit Videokamera):

a) Die Besonderheiten der Spediteure
b) Preissenkungsgespräch
c) Preisabwehrgespräch
d) Schlechtleistungsgespräch
e) Mautauswirkungsgespräch
f) Sondergesprächstypen