Schicht- und Dienstpläne: Flexibel, modern, rechtssicher

Inhalte

1. Tag

Regulatorik – Gesetzeslage

• Arbeitszeitgesetz und Arbeitszeiterfassung
• Europarechtliche Regelungen
• Arbeitsschutzgesetz / Zeiterfassung / Vertrauensarbeitszeit
• Wesentliche Inhalte des Arbeitszeitgesetzes
• Spielräume und Gestaltungsmöglichkeiten
• Was ist Arbeitszeit?
• Rufbereitschaft / Reisezeit/ Homeoffice / Dritter Arbeitsort / 4-Tage-Woche

Tarifrecht

• Tarifliche Gestaltungshoheit
• Überblick zu den tariflichen Regelungen
• Dauer und Lage der Arbeitszeit

Zeitkonten

• Rechtgrundlage für Arbeitszeitkonten
• Zeitkonten als Puffer / Ampelsteuerung
• Regelungen für Zufluss und Entnahme
• Langzeitkonten
• Werkkonten

Volatilität, Variabilität und Flexibilität

• Arbeitskräfteberechnung / Vorhaltekosten
• Volatiles Arbeitsaufkommen
• Bewertungsfragen REFA, MTMT
• Selbststeuerung und Zielvereinbarungen
• Prognosen und Berechnungen

2. Tag

Praxisinstrumente für den Mehrbedarf

• Mehrarbeit / Überstunden
• Befristungen / Arbeitnehmerüberlassung
• KAPOVAZ / Abrufarbeit
• Mini-/ Midi-Jobber
• „Space Cowboys“ / Rentnerbeschäftigung

Praxisinstrumente für den Mindestbedarf

• Arbeitszeitabsenkung durch Sanierungstarifvertrag
• Arbeitnehmerüberlassung per Tarifvertrag
• Kurzarbeit / Kurzarbeitergeld
• Betriebsänderung / Restrukturierung / Personalabbau

„Zeit gegen Geld“

• Zeitlohn / Prämienlohn / Akkordlohn / Provision
• Leistungslohn

Betriebsverfassung

• Mitbestimmungsrechte des Betriebsrates
• Die Gewerkschaft im Betrieb
• Betriebsvereinbarungen formulieren und vereinbaren
• Die Einigungsstelle

Schichtmodelle in der Praxis

• Unternehmensbeispiele / Muster
  • 3,4,5-Schichtmodell
  • Kontischichtmodell
  • Fiktive Modelle
• Eigene Gestaltungsparameter

Ihr Nutzen

• Sie verstehen, was die Regulatorik verlangt
• Sie erfahren, welche Instrumente und Aktionsmöglichkeiten bestehen
• Sie lernen praxisbezogene Schichtgestaltung zur Abfederung eines volatilen Bedarfs einzusetzen
• Sie sind „ready“ für konkrete Anwendungsaufgaben
• Sie profitieren von dem Erfahrungsaustausch und Netzwerk
• Sie optimieren die Faktorkosten Personal - „Zeit gegen Geld“

Zielgruppe

• Vorstand/Geschäftsführung
• Personalleitung/-entwicklung
• Führungskräfte und Mitarbeitende aus den Bereichen:
  • Personal- und Sozialwesen
  • Organisation
  • Produktion/Fertigung
• Kaufmännische und Technische Leitung
• Produktionsleitung
• Fertigungsplanung
• Arbeitsvorbereitung/Arbeitswirtschaft
• Leitung Logistik/Materialwirtschaft
• Assistentinnen/Assistenten der Geschäftsführung
• Arbeitszeitspezialisten