Seminare
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Schwierige Mitarbeiter souverän führen – Ursachen erkennen, Konflikte auflösen, Motivation stärken

E-Learning - Akademie der Deutschen Medien

Das 2-tägige Seminar vermittelt, wie Sie herausfordernde Mitarbeitende besser verstehen und führen. Sie lernen, wie Sie schwieriges Verhalten analysieren, klar kommunizieren, Maßnahmen entwickeln, die nachhaltig wirken, und konstruktive Zusammenarbeit fördern.
Termin Ort Preis*
28.05.2026- 29.05.2026 online 995,00 €
29.10.2026- 30.10.2026 online 995,00 €
*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:

Als Führungskraft stehen Sie täglich vor der Herausforderung, unterschiedliche Mitarbeitende mit ihren individuellen Verhaltensweisen professionell zu führen. Mit motivierten Teammitgliedern läuft gute Führung fast wie von selbst. Doch was tun, wenn es zu Schwierigkeiten und Konflikten kommt, es an Motivation mangelt, Mitarbeiter sich Aufgaben verweigern oder unzuverlässig arbeiten? Wie können Sie als Führungskraft Probleme klar ansprechen, ohne die Beziehung zu belasten? Wie erkennen Sie die Ursachen für das Verhalten Ihrer Mitarbeitenden? Welche Maßnahmen helfen wirklich – und welche verschärfen die Situation? Wie gelingt es Ihnen, auch schwierige Mitarbeitende klar, empathisch und fair zu führen?


In diesem Seminar lernen Sie, schwieriges Verhalten strukturiert zu analysieren, zielorientierte Mitarbeitergespräche souverän zu führen und Maßnahmen zu entwickeln, die nachhaltig Wirkung zeigen. Sie erhalten ein direkt anwendbares Führungsrüstzeug, um herausfordernde Mitarbeiter erfolgreich zu steuern und die Zusammenarbeit im Team zu verbessern.


In diesem Seminar erfahren Sie ...

  • wie Sie schwierige Mitarbeiter besser verstehen, führen und in ihrem Verhalten gezielt beeinflussen können
  • welche Faktoren für die wirksame Führung anspruchsvoller Mitarbeitender zentral sind
  • wie Sie die Ursachen für schwieriges Mitarbeiterverhalten frühzeitig erkennen und einordnen
  • wie Sie empathisch und entscheidungsstark führen – auch in herausfordernden Situationen
  • wie Sie schwierige Gespräche strukturieren und klare Erwartungen formulieren
  • wie Sie in Mitarbeitergesprächen verbindliche Vereinbarungen treffen
  • wie Sie Widerstand, Emotionen und Blockaden auflösen und in produktive Zusammenarbeit überführen
  • wie Sie Orientierung geben, Grenzen ziehen und Handeln fair und nachvollziehbar gestalten
  • wie Sie individuelle Maßnahmenpläne entwickeln, die Motivation stärken und nachhaltige Verhaltensveränderungen bewirken
  • wie Sie als Führungskraft mehr Klarheit und Selbstvertrauen gewinnen, um auch schwierige Führungsaufgaben stressfreier zu meistern

Ziel des Seminars

Das Seminar vermittelt Ihnen, wie Sie Ihre Führungsrolle im Umgang mit herausfordernden Mitarbeitenden souverän ausfüllen. Sie erfahren, wie Sie in Mitarbeitergesprächen klar kommunizieren, Sie gewinnen mehr Handlungssicherheit, erkennen Dynamiken hinter schwierigem Verhalten frühzeitig und nutzen Strategien, um Ihren Teammitgliedern Orientierung zu geben. Durch praxisnahe Methoden und konkrete Fallarbeit erlernen Sie zudem, dabei klare Grenzen zu setzen und konstruktive Zusammenarbeit zu fördern.

Dauer/zeitlicher Ablauf:
2 Tage, jeweils 09:00 - 16:00 Uhr
Förderung:

Bildungsgutscheine der Agentur für Arbeit oder den Bayerischen Bildungscheck können wir leider nicht akzeptieren.

Andere Fördermöglichkeiten sind bei uns jedoch möglich, z.B.

  • Bildungscheck NRW
  • Hamburger Weiterbildungsbonus
  • Bremer Weiterbildungsbonus
  • Bildungsurlaub in einigen Bundesländern
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