Scrum Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Erwerbe das grundlegende Handwerkszeug, um Gruppen zielführend in Workshops zu moderieren, Besprechungen effektiver durchzuführen und erfolgreicher mit Kolleg:innen, Fachexpert:innen oder Stakeholdern zu kommunizieren. 

Mehr Sicherheit in der Kommunikation und Moderation 

Im ersten Teil dieser Kombination erfährst du, wie du mit einem entsprechenden Methodenrepertoire künftig Gesprächssituationen noch effizienter und wirkungsvoller gestalten kannst, egal in welcher Rolle du gerade unterwegs bist. Zudem lernst du neue Handlungsweisen und Techniken kennen, die dich dabei unterstützen, sicher und souverän Workshops, Meetings, Retrospektiven, Anforderungsworkshops, Sprint-Reviews etc. zu moderieren. Du hast außerdem die Möglichkeit, durch die Nutzung einer VR-Brille unmittelbares Feedback zu relevanten Kommunikationsdimensionen zu erhalten wie z.B. Redegeschwindigkeit, Füllwörter oder Tonalität. 

Konfliktmanagement effektiv anwenden 

Im zweiten Teil lernst du, Konflikte früh zu erkennen und konstruktiv anzugehen. Eine strukturierte Konfliktanalyse mit unterschiedlichen Dimensionen ermöglicht es dir, Konflikte zukünftig besser einordnen zu können. Die Durchführung eines konstruktiven Kritikgesprächs rundet den 2.Teil der Seminarwoche ab. 

Praxisnah und mit individuellem Feedback 

Du gehst anhand deiner eigenen Praxisbeispiele aus deinem beruflichen Umfeld in den fünf Workshoptagen die Themen interaktiv durch den kompletten Prozess in vertrauensvoller Atmosphäre durch. Regelmäßiges Feedback innerhalb der Seminargruppe sowie Reflexion unterstützen dich während der Tage punktgenau und angemessen. Dadurch verinnerlichst du nicht nur die einzelnen Techniken, sondern erhältst regelmäßige und wichtige Impulse für deine persönliche Weiterentwicklung. 

Wähle dein Modul oder kombiniere 

Wähle, ob du einzelne Module wie Kommunikation und Moderation (3 Tage) oder Konfliktmanagement und konstruktive Konfliktlösungen (2 Tage) separat buchen oder wie in diesem Training als kombiniertes fünftägiges Seminar erleben möchtest. Jedes Modul ist darauf ausgerichtet, dir spezifische Skills zu vermitteln, die deine tägliche Arbeit und Interaktionen grundlegend verbessern.

Tricentis Tosca gehört zu den führenden Tools für Testautomatisierung. In diesem praxisnahen Seminar erhalten Sie einen schnellen und fundierten Einstieg: Sie lernen, wie Sie modulbasiert Testfälle erstellen, strukturieren und ausführen – ganz ohne Vorkenntnisse.

Ob Softwaretest, Entwicklung oder Projektleitung – wenn Sie automatisierte Tests professionell einsetzen möchten, bietet Ihnen dieser Kurs das nötige Basiswissen rund um Tricentis Tosca.

Warum dieses Seminar?

Testautomatisierung beschleunigt Entwicklungsprozesse, erhöht die Qualität und entlastet Ihr Team. Mit Tricentis Tosca gelingt das besonders effizient – dank wiederverwendbarer Module und klarer Teststrukturen.

Dieses Training vermittelt Ihnen die Grundlagen, um das Tool gezielt einzusetzen und erste Automatisierungen eigenständig umzusetzen.

Was Sie lernen

In dieser kompakten Tosca Schulung erfahren Sie, wie Sie:

• Die Benutzeroberfläche sicher bedienen
• Testfälle mithilfe von Modulen erstellen und wiederverwenden
• Testdaten parametrisieren
• Testdurchläufe ausführen und Ergebnisse analysieren

Sie arbeiten direkt im Tool und festigen das Gelernte durch praxisnahe Übungen.

Das Seminar kombiniert kurze Theorieeinheiten mit konkreten Übungen im Tool. So bauen Sie Ihre Fähigkeiten Schritt für Schritt auf und können das Gelernte direkt in der Praxis anwenden.

Jetzt starten mit dem Tosca Basiswissen Kurs

Ob Sie Testprozesse optimieren oder neu strukturieren möchten – mit diesem Tricentis Tosca Seminar legen Sie den Grundstein für erfolgreiche Testautomatisierung. Verständlich, praxisnah und sofort umsetzbar.

Der Lehrgang qualifiziert Sie zur Implementierung digitaler Transformationen sowie Entwicklung von neuen Produkten, Dienstleistungen und Geschäftsmodellen.

Train the Trainer: Nachhaltig erfolgreiche Lernprozesse gestalten

Der Boost für Ihr Corporate Learning: die Rosenkranz-Methode „Aktives Erleben“ befähigt Mitarbeitende darin, in dynamischen Marktveränderungen adaptiv mitzuwachsen. Sie lernen, ihre Verhaltens- und Denkgewohnheiten kritisch zu reflektieren und ressourcenorientiert entlang Ihrer Unternehmensziele zu transformieren.

In diesem Seminar lernen Sie, WIE Sie Trainings, Seminare, Workshops und ähnliche Lernformate mit unmittelbarem Transfer und langfristiger Wirkung gestalten.

Die nachhaltige Wirksamkeit des „Aktives Erlebens“ wurde über Jahrzehnte erfolgreich erprobt und heute durch moderne neurologische Erkenntnisse untermauert. Werden Sie Teil unseres Erfolgsgeheimnisses!

In dem Online-IHK-Zertifikatslehrgang „Digitale*r Innovations- und Produktmanager*in (IHK)“ lernen Sie die KI-Tools nicht nur kennen und zu verwenden, sondern erfahren auch, wie sie den Input, der am besten durch eine Teamleistung zustande kommt, auch alleine mithilfe von KI schnell realisieren können.

Führung heute ist ein Spannungsfeld aus dem Erreichen von Unternehmenszielen und den immer bedeutsamer werdenden Eigeninteressen der Mitarbeiter. Mit der sogenannten „Generation Z“ beginnt derzeit eine Gruppe von Mitarbeitenden ihr Berufsleben, die von neuen eigenen Vorstellungen, wie das Arbeitsleben aussehen soll und wie Berufs- und Privatleben auszubalancieren sind, geprägt ist.Diese „Generation Z“ bringt aber auch neue Fähigkeiten mit, die ihr Berufsleben prägen und viel des heute Bestehenden verändern werden. All dies ist auch mit anderen und neuen Erwartungen an die Führung im Unternehmen verbunden.  Gleichzeitig erleben wir immer mehr an Veränderung, aber auch Unsicherheit und Un-Planbarkeit im Umfeld und sehen uns steigender Komplexität ausgesetzt.Wenn wir in diesem Umfeld das Potenzial dieser neuen Generation Mitarbeitender erschließen wollen, müssen wir die heutige Art zu führen reflektieren und Führungsstrategien für die neue Generation unternehmensspezifisch weiterentwickeln und gegebenenfalls auch heutiges Vorgehen anpassen. Dazu soll dieses Seminar einen Anstoß geben.

Hybride Projektarbeit ist heute Standard in vielen Organisationen. Klassische Projektmanagementansätze stoßen bei steigender Dynamik und Komplexität an ihre Grenzen, während rein agile Vorgehensweisen häufig nicht mit bestehenden Strukturen, Governance- und Entscheidungslogiken vereinbar sind. Der Zertifikatskurs Hybride*r Projektmanager*in (IHK) vermittelt ein strukturiertes, praxisorientiertes Metamodell zur Planung, Steuerung und Weiterentwicklung hybrider Projekte. Im Mittelpunkt steht das Klagil®-Modell, das klassische und agile Projektmanagementansätze systematisch verbindet und eine klare Entscheidungs-, Rollen- und Ebenenlogik bietet.

Teilnehmende erwerben in diesem Online-Lehrgang die Kompetenz, Projekte situationsgerecht, methodenoffen und handlungsorientiert zu gestalten und auf reale Projektkontexte zu übertragen.

Ziel des Zertifikatskurses ist es, die Teilnehmenden zu befähigen,
- hybride Projekte unter stabilen und dynamischen Rahmenbedingungen wirksam
zu steuern,
- klassische und agile Projektmanagementansätze fundiert einzuordnen und zu
kombinieren,
- Projekte anhand einer klaren strategischen, operativen und reflexiven Struktur zu
führen,
- Rollen, Verantwortlichkeiten und Entscheidungswege transparent zu gestalten,
- Kommunikation, Stakeholderarbeit und Risikomanagement gezielt einzusetzen,
- Projekte auch bei hoher Komplexität handlungsfähig weiterzuentwickeln.

In schnelllebigen Märkten erhält Führung eine neue Bedeutung. Ein gewohntes Steuern mit tradierten Führungsmechanismen ist kaum mehr möglich. Neue Führungskompetenzen sind nötig, die in einer Welt wachsender Dynamik und Komplexität Veränderungsenergie erzeugen. Agile Führungskonzepte befähigen hierzu.

In unserem Praxis-Seminar erfahren Sie, wie Sie Veränderungen, Geschwindigkeit und die Transformation hin zu digitalen Geschäftsmodellen stemmen können. Mit dem Wissen unserer Expertin können Sie den fundamentalen Herausforderungen unserer Märkte sorglos begegnen. Agile Führungskompetenzen helfen Ihnen außerdem dabei, die nötige Kommunikationsdichte herzustellen, einen raschen Verhaltenswechsel herbeizuführen, die Schwarmintelligenz zu aktivieren und Selbststeuerung zu etablieren. So steigern Sie Kundenerfahrungen, schaffen Innovationen und fördern die Zusammenarbeit.

In diesem Seminar finden Sie Antworten auf die Fragen:

• Wie sehen diese agilen Führungskompetenzen aus?
• Wie sind sie in konkreten Situationen anzuwenden?
• Welche Effekte entstehen dadurch im Team und in der Organisation?

Dazu lernen Sie die agilen Methodenwelten, die VUCA-Welt, Agile Werte & Prinzipien, das Scrum-Framework kennen. Mit Arbeits-Visualisierung, Selbstorganisation mit Kanban, der emphatisch-kreative Welt des Design Thinking und weiteren agilen Führungsinstrumenten verändert sich die Art wie wir alle in Organisationen zusammen arbeiten werden!

Über Software Testen wird wenig geredet, es sei denn, es ist etwas schiefgelaufen. Dabei ist Testen ein integraler Bestandteil der Softwareentwicklung und eine effektive Risikominimierungsmaßnahme. In diesem Seminar lernst du anhand des neuesten Lehrplans Grundbegriffe und -konzepte des Testens kennen und wirst auf die populärste Zertifizierung im Software Testen vorbereitet: den Certified Tester Foundation Level! 

Testen ist eine Teamaktivität 

Dieses Seminar richtet sich an alle, die Grundlagen im Bereich des Softwaretestens aufbauen wollen – unabhängig von der Rolle und dem Vorwissen. Wir werden hier systematisch in die Welt des Testens eintauchen und zeigen, mit welchen Teststrategien du genau die Tests entwickelst, die den Anwendern die größten Sorgen nehmen. Neben dem theoretischen Grundwissen um Testmethoden und -prozesse wenden wir die Methoden in praktischen Übungen direkt an, um den Transfer in deinen Alltag zu erleichtern. 

Profitiere von unserer Erfahrung 

Unsere erfahrenen Trainer:innen bereiten dich gezielt auf die Certified Tester Foundation Level 4.0 Prüfung vor und vermitteln dir gleichzeitig, wie du das erworbene Wissen sinnvoll im Alltag einsetzen kannst, um nicht nur Fehler zu finden, sondern sie bereits im Vorfeld zu vermeiden!

Testautomatisierung neu denken

Du entwickelst ein klares Verständnis für gute Testautomatisierung. Du nutzt KI, um Anforderungen schneller zu analysieren und passende Tests abzuleiten. Du erkennst, wo Automatisierung echten Nutzen bringt – und wo nicht.

Tests effizient erstellen und weiterentwickeln

Du erstellst automatisierte Tests strukturiert und nachvollziehbar. KI hilft dir, Testfälle, Daten und Varianten aus Anforderungen zu erzeugen. Du kombinierst bewährte Ansätze wie testgetriebenes Arbeiten und datenbasierte Tests mit neuen Möglichkeiten durch KI. So bleiben deine Tests verständlich und wartbar. 

Stabile Abläufe und bessere Entscheidungen 

Du stabilisierst deine Testläufe und reduzierst Fehlerquellen. KI unterstützt dich dabei, Risiken zu erkennen und Tests sinnvoll zu priorisieren. Du integrierst automatisierte Tests in deine Pipeline und sicherst Qualität bei jeder Änderung. 

Nach dem Seminar weißt du, wie du Testabdeckung gezielt steuerst, Tests wiederverwendbar gestaltest und Schnittstellen sicher automatisierst. Du entwickelst eine saubere Testarchitektur, die sich nahtlos in deine Entwicklungsumgebung – ob agil oder klassisch – integrieren lässt.

Unsere erfahrenen Trainer:innen vermitteln dir praxisnahes Wissen, basierend auf anerkannten Standards (z. B. ISTQB-konform möglich). Der Fokus liegt auf praxisrelevanten Umsetzungen – unabhängig von konkreten Tools, Frameworks oder Programmiersprachen.

Für alle, die Testautomatisierung ernst nehmen.

Dieses Seminar ist ideal für Entwickler:innen, Tester:innen, Test- und Projektmanager:innen sowie alle agilen Rollen. Du entwickelst ein tiefes Verständnis für stabile Automatisierungsstrategien – und nimmst Hands-on-Wissen mit, das du direkt im Projekt umsetzen kannst.