Detaillierte Informationen zum Seminar
Inhalte:
Strukturelle Voraussetzungen schaffen:
- Rahmenbedingungen etablieren, damit Frauenförderung funktioniert
Unternehmenskultur verändern:
- Sichtbarmachung weiblicher Führungskräfte
- Schaffung eines Bewusstseins für unbewusste Vorurteile sowie Hervorhebung aktiver Vorbilder
Förderung und Entwicklung:
- Gezielte Programme nutzen, um Potenziale zu entfalten
Führung neu definieren:
- Bedeutung des Zulassens diverser Führungsstile
Messen, steuern, anpassen:
- Etablierung von Kennzahlen, um Ziele festzulegen, Transparenz zu schaffen sowie Barrieren aufzudecken
Von der Theorie zur praktischen Umsetzung:
- Es gibt nichts Gutes, außer man tut es!
- Konkrete Ideen für die nächsten Schritte zur Umsetzung eigener Vorstellungen hinsichtlich der Förderung weiblicher Führung im jeweiligen unternehmerischen Kontext
Ziele/Bildungsabschluss:
Warum Female Empowerment in Unternehmen heute unverzichtbar ist.
Female Empowerment und Female Leadership stehen heute im Zentrum zukunftsorientierter Unternehmensentwicklung. Wer Frauen gezielt in Führung bringt und auf ihrem Karriereweg begleitet, stärkt Chancengleichheit, Innovationsfähigkeit und langfristige Wettbewerbsfähigkeit. Entscheidend sind klare Strukturen, eine offene und vielfältige Unternehmenskultur sowie konkrete Maßnahmen, die Barrieren abbauen und Potenziale sichtbar machen.
Ihr konkreter Nutzen: Frauenförderung im Unternehmen
Im Seminar ?Female Empowerment im Unternehmen? lernen Sie praxiserprobte Ansätze der betrieblichen Frauenförderung kennen und übertragen diese direkt auf Ihren Unternehmenskontext. Sie analysieren strukturelle und kulturelle Einflussfaktoren und entwickeln Klarheit darüber, wie Sie weibliche Führungskräfte gezielt stärken, ihre Sichtbarkeit erhöhen und nachhaltige Entwicklungswege gestalten.
Was Sie konkret im Seminar lernen und nachhaltig anwenden können.
Sie erhalten konkrete Methoden und Impulse, um Frauen wirksam auf dem Weg in Führungspositionen zu begleiten. Die Referentin gestaltet das Seminar flexibel und geht gezielt auf Ihre Fragestellungen ein. Gemeinsam entwickeln Sie realistische, umsetzbare Lösungen und definieren klare nächste Schritte für Ihr Unternehmen.
Lehrgangsverlauf/Methoden:
Präsenzseminar
Zielgruppe:
Fach- und Führungskräfte und Mitarbeitende aus Personalentwicklung, Organisationsentwicklung und Diver-sity-Management sowie Gleichstellungsbeauftragte und alle interessierten Personen.
Seminarkennung:
EX/A52/10102401/03092026-1
