Detaillierte Informationen zum Seminar
Inhalte:
Strukturelle Voraussetzungen schaffen:
- Rahmenbedingungen etablieren, damit Frauenförderung funktioniert
Unternehmenskultur verändern:
- Sichtbarmachung weiblicher Führungskräfte
- Schaffung eines Bewusstseins für unbewusste Vorurteile sowie Hervorhebung aktiver Vorbilder
Förderung und Entwicklung:
- Gezielte Programme nutzen, um Potenziale zu entfalten
Führung neu definieren:
- Bedeutung des Zulassens diverser Führungsstile
Messen, steuern, anpassen:
- Etablierung von Kennzahlen, um Ziele festzulegen, Transparenz zu schaffen sowie Barrieren aufzudecken
Von der Theorie zur praktischen Umsetzung:
- Es gibt nichts Gutes, außer man tut es!
- Konkrete Ideen für die nächsten Schritte zur Umsetzung eigener Vorstellungen hinsichtlich der Förderung weiblicher Führung im jeweiligen unternehmerischen Kontext
Ziele/Bildungsabschluss:
Warum ist Female Empowerment ein zukunftsrelevantes Thema für Unternehmen?
Female Empowerment und Female Leadership sind zentrale Erfolgsfaktoren für zukunftsorientierte Unternehmen.
Unternehmen stehen vor der Aufgabe, Potenziale unabhängig vom Geschlecht zu fördern und vielfältige Karrierewege zu ermöglichen. Um Frauen auf dem Weg in Führungspositionen nachhaltig zu unterstützen, sind klare Strukturen, eine offene Unternehmenskultur und geeignete Rahmenbedingungen erforderlich. Die gezielte Auseinandersetzung mit strukturellen und kulturellen Einflussfaktoren schafft die Grundlage, bestehende Barrieren zu erkennen und Entwicklungsmöglichkeiten sichtbar zu machen.
Welchen Mehrwert schafft eine gezielte Frauenförderung im Unternehmen?
Eine gezielte Förderung weiblicher Talente im Unternehmen trägt dazu bei, Potenzialträgerinnen systematisch zu entwickeln und Karriereperspektiven zu schaffen. Wirksame Maßnahmen der betrieblichen Frauenförderung unterstützen dabei, vorhandene Potenziale gezielt zu erschließen und Entwicklungsmöglichkeiten nachhaltig zu fördern. Wer Frauen auf dem Weg in Führungspositionen unterstützt und auf ihrem Karriereweg begleitet, stärkt zudem Chancengleichheit, Innovationsfähigkeit und langfristige Wettbewerbsfähigkeit. So können vorhandene Potenziale innerhalb der Organisation besser genutzt und Personalentwicklungsmaßnahmen wirksamer ausgerichtet werden.
Wie werden im Female-Empowerment-Workshop praxisnahe Lösungen erarbeitet?
Sie erhalten konkrete Methoden und Impulse, um Frauen wirksam auf dem Weg in Führungspositionen zu begleiten. Die Referentin gestaltet das Seminar flexibel und geht gezielt auf Ihre individuellen Fragestellungen ein. Gemeinsam entwickeln Sie umsetzbare Lösungen und definieren klare nächste Schritte für Ihr Unternehmen.
Lehrgangsverlauf/Methoden:
Präsenzseminar
Zielgruppe:
Fach- und Führungskräfte und Mitarbeitende aus Personalentwicklung, Organisationsentwicklung und Diver-sity-Management sowie Gleichstellungsbeauftragte und alle interessierten Personen.
Seminarkennung:
EX/A52/10102401/07102027-1
