Sozialkompetenz Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Lernen Sie in diesem Seminar auch in besonderen Gesprächssituationen überzeugend zu kommunizieren. Durch eine hohe soziale Kompetenz binden Sie Ihre Gesprächspartner in eine gemeinsame Zielfindung mit ein und erreichen das gewünschte Ergebnis. Hierfür sind Empathiefähigkeit und eine wertschätzende Atmosphäre wichtig. Sie reflektieren Ihren eigenen Kommunikationsstil und werden mit den wichtigsten Kommunikationstechniken vertraut gemacht.

Erfolgreiche Gespräche führen:

• Wie kommuniziere ich? Selbstreflexion der inneren Einstellung
• Den eigenen Kommunikationsstil kennen: Wo stoße ich in Gesprächen immer wieder auf Konflikte
• Selbst- und Fremdwahrnehmung: unbewusste Kommunikationsmuster
• Kompetenztraining und Sozialkompetenz
• Empathiefähigkeit schulen zur Verbesserung der sozialen Kompetenz

Grundlagen einer optimaleren Kommunikation:

• Sach- und Beziehungsebene unterscheiden
• Steigerung der Menschenkenntnis: die verschiedenen Menschenbilder
• Gesprächssteuerung durch Fragetechniken – das eigene Verhalten steuern
• Die wichtigsten Kommunikationsfallen
• Wie kommuniziere ich konfliktfrei?
• Botschaften: Ich-, Sie- und Wir-Botschaften
• Aktives Zuhören

Schwierige Gesprächssituationen: Der Umgang mit Gefühlen:

• Die wichtigsten „Soft Factors“: Gefühle verbergen oder zeigen?
• Taktisch oder authentisch kommunizieren?
• Ziele durchsetzen und akzeptiert werden
• Die gegenseitige Beeinflussung
• Die Beziehung von Gefühl und Verstand
• Manipulieren oder überzeugen?

In dem IHK-Seminar Persönliche Stärken entdecken – Ressourcen richtig nutzen lernen Sie, wie Sie Veränderungen mit einer positiven Grundhaltung begegnen und durch professionellen Umgang mit Fehlern, die eigene Performance und Zufriedenheit stärken können.

In der Position als Führungskraft sind erfolgreiche Mitarbeitergespräche von zentraler Bedeutung. Mangelndes Know-how in diesem Bereich kann zu Unsicherheiten, ineffektiver Kommunikation und verpassten Chancen führen. Unser Seminar Mitarbeitergespräche bietet gezielte Schulung, um diese Herausforderungen zu bewältigen.

Lernen Sie, wie Sie Gesprächsinhalte zielführend gestalten und eine positive Gesprächsatmosphäre schaffen. Entwickeln Sie wirkungsvolle Kommunikationsfähigkeiten, um bspw. Feedback konstruktiv zu übermitteln und Mitarbeiter zu motivieren. Das Seminar stärkt Ihre emotionale Intelligenz und Sozialkompetenz, ermöglicht das Erkennen verbaler und nonverbaler Signale und vermittelt bewährte Ansätze zur Konfliktlösung.

Wir bereiten Sie darauf vor, unterschiedliche Mitarbeitertypen professionell anzusprechen und Beziehungen durch Versachlichung zu bewahren. Sie werden befähigt, kluge Zielvereinbarungen zu formulieren, die Ihr Team effektiv unterstützen.

Buchen Sie jetzt das Seminar Mitarbeitergespräche und nutzen Sie die Gelegenheit, Ihre Führungsfähigkeiten zu optimieren. Gestalten Sie inspirierende Gespräche, stärken Sie die Mitarbeiterbindung und meistern Sie herausfordernde Situationen mit Selbstvertrauen. Investieren Sie in Ihre berufliche Weiterentwicklung und ebnen Sie den Weg für eine nachhaltig erfolgreiche Führungslaufbahn.

Erfolgreiche Sozialkompetenz bedeutet, auf unterschiedliche Situationen und Menschen jeweils angemessen und zielführend reagieren zu können. Basis für diese Fähigkeit ist die Kenntnis und die Entwicklung der eigenen Persönlichkeit, das Bewusstsein und die Förderung der eigenen Potenziale und das Entwickeln von und Fokussieren auf wirksame Ziele. Dies, verbunden mit dem Erlernen passender Kommunikationsfähigkeiten und einer Strategie für Ihr persönliches Selbstmarketing, führen zu mehr Erfolg im beruflichen Kontext.

In der Position als Führungskraft sind erfolgreiche Mitarbeitergespräche von zentraler Bedeutung. Mangelndes Know-how in diesem Bereich kann zu Unsicherheiten, ineffektiver Kommunikation und verpassten Chancen führen. Unser Seminar Mitarbeitergespräche bietet gezielte Schulung, um diese Herausforderungen zu bewältigen.

Lernen Sie, wie Sie Gesprächsinhalte zielführend gestalten und eine positive Gesprächsatmosphäre schaffen. Entwickeln Sie wirkungsvolle Kommunikationsfähigkeiten, um bspw. Feedback konstruktiv zu übermitteln und Mitarbeiter zu motivieren. Das Seminar stärkt Ihre emotionale Intelligenz und Sozialkompetenz, ermöglicht das Erkennen verbaler und nonverbaler Signale und vermittelt bewährte Ansätze zur Konfliktlösung.

Wir bereiten Sie darauf vor, unterschiedliche Mitarbeitertypen professionell anzusprechen und Beziehungen durch Versachlichung zu bewahren. Sie werden befähigt, kluge Zielvereinbarungen zu formulieren, die Ihr Team effektiv unterstützen.

Buchen Sie jetzt das Seminar Mitarbeitergespräche und nutzen Sie die Gelegenheit, Ihre Führungsfähigkeiten zu optimieren. Gestalten Sie inspirierende Gespräche, stärken Sie die Mitarbeiterbindung und meistern Sie herausfordernde Situationen mit Selbstvertrauen. Investieren Sie in Ihre berufliche Weiterentwicklung und ebnen Sie den Weg für eine nachhaltig erfolgreiche Führungslaufbahn.

Führen und Entwickeln von Teams mit Methodik und Sozialkompetenz

Für die Handwerks-Führungskraft. Für die Logistik-Führungskraft. Für die Produktions-Führungskraft.

Entwickeln oder verbessern Sie Ihre Führungskompetenz, Ihre Führungsmethoden und Ihre Führungshaltung. Wichtig für eine erfolgreiche Personalführung ist Ihre Selbstkompetenz sowie Ihre Sozialkompetenz. An 3 x 2 Tagen und weiterer Begleitung in Form von Persönlichkeitscoaching oder Training on the Job innerhalb eines Zeitraums von ca. 6 Monaten.
Ziel ist eine aktive, kommunikative, mitarbeiter- und zielorientierte Mitarbeiterführung und Führungskompetenz wie ein Unternehmer im Unternehmen.

Die Veranstaltungsorte 2022 (in zeitlicher Reihenfolge):


... zur erfolgreichen Handwerks-Führungskraft:In Rothenburg ob der Tauber, Augsburg, Alsfeld (Nordhessen), Regensburg, Heidelberg, Ulm.

... zur erfolgreichen Logistik-Führungskraft:In Leipzig, Mainz, Berlin - Süd / Schönefeld, Augsburg.

... zur erfolgreichen Produktions-Führungskraft:In Ansbach / Neuendettelsau, Crailsheim, Berlin - Süd / Schönefeld, Dortmund / Lünen, Darmstadt.


Meine Veranstaltungsorte für dieses SeminarprogrammAlsfeld, Berlin, Hannover-Lehrte, Mannheim, Leipzig, Lünen (nähe Dortmund), Mainz, Nürnberg, Ulm. 

Das Baugeschehen von der Planung bis zur Inbetriebnahme ist durch immer kompliziertere Randbedingungen mit technischen und wirtschaftlichen Gesichtspunkten unübersichtlicher geworden. Architekten, Ingenieure, Kaufleute und Juristen, die mit Projektmanagement befasst sind, werden in ihrer Ausbildung selten oder nie in dieser Richtung geschult. Diejenigen, die sich beruflich damit beschäftigen, haben ihren heutigen Wissensstand in der Regel durch Selbststudium oder das Lernen aus Fehlern erworben.

Ziel des Seminars ist, Aufgaben und Zuständigkeiten der einzelnen Projektbeteiligten darzustellen und den Teilnehmern Handlungsempfehlungen und Instrumentarien für eine erfolgreiche Projektabwicklung aufzuzeigen. Daneben spielen Teambildung und Sozialkompetenz für das Projektteam eine immer wichtigere Rolle. Der theoretische Teil wird durch Praxisbeispiele illustriert und verdeutlicht. Im Seminar wird das Projektmanagement systematisch dargelegt, die besonderen Merkmale der Aufgaben des Projektmanagers werden erläutert. Dabei wird auf bautechnischen und baubetriebswirtschaftlichen Grundkenntnissen aufgebaut. Der Projektmanager soll nicht durch Aktionismus auffallen, sondern als Fachmann, der führt, steuert und koordiniert. Mit Planabweichungen kann er rational, technisch, wirtschaftlich und rechtlich besonnen umgehen. Das Bauen und damit die traditionelle Ingenieurleistung bleiben die Grundlagen der Tätigkeit des Projektmanagers. Er ist somit – unternehmerisch-wirtschaftli...

Jede Organisation hat das Recht, ihre vollen Potenziale zu entfalten

Teil 1: Persönlichkeitstraining und Kundenorientierung: Heute Auszubildender - morgen kompetenter Mitarbeiter

Sozial- und Methodenkompetenz ist für den Erfolg im Beruf besonders wichtig: Junge Menschen sollen schon am Anfang ihrer Berufsausbildung lernen, Verantwortung zu übernehmen, im Team zu arbeiten, problemlösend zu handeln oder Konflikte konstruktiv zu lösen. Das Seminar vermittelt außerdem die Auswirkung des positiven Denkens auf die Kundenorientierung und die Arbeitsmotivation. Auf angemessenes Verhalten gegenüber Kollegen und Kunden, der zielgerichtete Kontakt mit den Kunden sowie die Optimierung interner und externer Kundenbeziehungen wird ebenfalls eingegangen.