Strategie und Taktik in der Betriebsratsarbeit

Warum Strategie und Taktik für die Arbeit des Betriebsrats wichtig sind

Durchsetzung eigener Ziele / Wie finde ich die richtige Strategie? / Keine Verhandlung ohne Strategie / Effektive Wahrnehmung der Mitbestimmungsrechte: Betriebsverfassungsgesetz kennen für eine erfolgreiche Betriebsratsarbeit

Begriffsbestimmungen

Strategie und Taktik: Was ist das? / Strategierichtungen: Optimierungsstrategie, Konsensstrategie und Wettbewerbsstrategie

Entwicklung einer Strategie und Taktik für die Verhandlung

Planung eigenen Vorgehens / Welche Strategie kann ich dafür einsetzen? / Wie wird der Arbeitgeber vorgehen? / Typische Arbeitgeberstrategien / Ist das Vorgehen des Arbeitgebers durch den BR steuerbar? / Ist Strategie erlernbar? / Typische Fehler vermeiden

Sachverständige einschalten, um fehlende Kenntnisse zu erlangen

Brauchen wir einen Sachverständigen? / Wer kommt als Sachverständiger in Betracht? / Vorgehen zur Einschaltung eines Sachverständigen / Muster für eine Beauftragung

Verhandlungsphase

Strategie und Taktik der Verhandlungsführung / Unterschiedliche Kommunikationstypen, -stile und -strukturen erkennen: vom Analytiker bis zum Visionär / Argumentieren in Verhandlungen: mit guter Vorbereitung, Durchführung und Nachbereitung erfolgreich zum Ziel

Beispiele aus dem betrieblichen Alltag

• Strategien nutzen, um Betriebsratsarbeit erfolgreich zu gestalten
• Ziele erkennen und passgenau formulieren
• Von der Reaktion zur Aktion: Ziele aktiv erreichen
• Mit Strategie und Taktik Verhandlungen lenken
• Unterschiedliche Strategierichtungen für die jeweiligen Verhandlungen wählen
• Mit der richtigen Vorbereitung gekonnt argumentieren
• Verhandlungspartner richtig einschätzen können