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Strategieentwicklung Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Lernformate der Strategieentwicklung Schulungen
Präsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 299 Schulungen (mit 1.212 Terminen) zum Thema Strategieentwicklung mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

Fernlehrgang

  • Beginn jederzeit möglich
  • online
  • 14.364,00 €


Mit dem Master-Studiengang Wirtschaftsinformatik und IT-Management ? Master of Science erhalten Sie zukunftssichere Qualifikationen, um sich an der Schnittstelle von technologischen und wirtschaftlichen Prozessen zu spezialisieren. Dieser berufsbegleitende Fernstudiengang bietet Ihnen die Möglichkeit, das Know-how zu erwerben, das für branchenübergreifende Fach- und Führungspositionen benötigt wird, und die digitale Transformation aktiv mitzugestalten. Mit der Verzahnung von Betriebswirtschaftslehre und Informationstechnik können Sie sich für reizvolle künftige Karriereschritte qualifizieren und diese unternehmerisch, innovationsorientiert und kreativ vorantreiben. Sie sind in der Lage, Managementwissen und IT-Fachkompetenz effektiv und ergebnisorientiert einzusetzen, um komplexe IT-Strategien zu entwickeln. Als Leitungs- und Führungskraft sind Ihre Aufgabenbereiche: IT-gestütztes Kundenmanagement, Verkauf komplexer Systeme und Dienstleistungen, Entwicklung & Strategieplanung, Projektmanagement und Unternehmensberatung.

  • 30.11.2026- 02.12.2026
  • Davos Platz
  • 5.296,90 Sfr


Strategiearbeit neu denken – mit KI als Business Partner

Künstliche Intelligenz (KI) revolutioniert die strategische Unternehmensführung: Sie ermöglicht tiefgreifende Analysen, erkennt Muster in Märkten und Wettbewerbslandschaften, bewertet strategische Optionen und begleitet deren Umsetzung. KI schafft datenbasierte Präzision, eröffnet neue Perspektiven – und entwickelt sich zunehmend zum Sparringspartner für das Top-Management.

  • 17.11.2026- 20.11.2026
  • Stuttgart
  • 3.498,60 €
2 weitere Termine

Die Konsumgüter- und Markenartikelbranche verändert sich rasanter denn je: dynamische Märkte, anspruchsvolle Handelspartner, komplexe Verhandlungsprozesse, digitale Shopper Journeys, Retail Media, Omnichannel-Strategien – und zunehmend der Einsatz von Künstlicher Intelligenz in Analyse, Planung und Verhandlungsvorbereitung.
Damit steigen die Anforderungen an Key Account Manager:innen enorm. Dieses 4-tägige Intensivtraining unterstützt Key Account Manager:innen, ihre Rolle zu professionalisieren und ihre Wirksamkeit beim Kunden deutlich zu steigern. Du erlebst moderne Key Account Tools, praxisbewährte Methoden, konkrete Leitfäden und wendest alles direkt auf deine eigenen Kund:innen an.

E-Learning

  • 07.09.2026- 01.12.2026
  • online
  • 4.808,79 €
1 weiterer Termin

Erreichen Sie den Gipfel der Unternehmensführung – mit dem „GeschäftsFührerSchein“!

Sie sind Geschäftsführer, Gesellschafter oder Führungskraft und wollen Ihr Unternehmen auf das nächste Level heben? Dann ist unser Lehrgang „GeschäftsFührerSchein – Zertifizierung für kompetente Geschäftsführung“ genau das Richtige für Sie! Lernen Sie, wie Sie unternehmerische Herausforderungen nicht nur meistern, sondern aktiv Risiken minimieren und Ihren Wettbewerbsvorteil entscheidend ausbauen können.

In diesem exklusiven 12 tägigen Lehrgang erwarten Sie praxisnahe Inhalte und tiefgehendes Wissen aus den Bereichen Wirtschaft, Recht und Management – vermittelt von erstklassigen Experten. Sie werden mit allem ausgestattet, was Sie für eine erfolgreiche und kompetente Unternehmensführung brauchen.

Ob Strategie, Finanzen oder rechtliche Rahmenbedingungen – nach diesem Lehrgang sind Sie perfekt vorbereitet, Ihre unternehmerischen Ziele erfolgreich umzusetzen.

Das Besondere: Der hohe praktische Anteil, der Sie direkt auf die Herausforderungen des Geschäftsalltags vorbereitet. Durch reale Fallbeispiele und spannende Präsentationen anderer Teams entdecken Sie neue Lösungsansätze und gewinnen wertvolle Einblicke in verschiedene Perspektiven.

  • 16.09.2026- 18.09.2026
  • Eching
  • 2.368,10 €
6 weitere Termine

Vor dem Hintergrund komplexer Rahmenbedingungen, sich schnell verändernder Märkte und unter dem besonderen Einfluss der Digitalisierung, der künstlichen Intelligenz und der Arbeitswelt 4.0 stehen Vertriebsorganisationen vor großen Herausforderungen. Die Entwicklung, regelmäßig Aktualisierung und Umsetzung einer nachhaltigen Vertriebsstrategie ist dabei der Schlüsselfaktor für den Erfolg. Erfahre in diesem Seminar, wie du dein Unternehmen, deinen Verantwortungsbereich, dein Team mit marktorientierten Strategien, effektiver Umsetzung, betriebswirtschaftlichem Know-how und einer klaren Führung deiner Vertriebsorganisation effizient und kundenorientiert am Markt ausrichtest.

  • 14.10.2026- 16.10.2026
  • Düsseldorf
  • 2.844,10 €


Dieses Seminar beleuchtet die Erfolgskonzepte von Impact-Start-ups, die nicht nur wirtschaftlichen Erfolg anstreben, sondern durch ihre Mission zur Lösung zentraler Herausforderungen beitragen. Sie zeigen, wie Märkte transformiert und neue Maßstäbe für zukunftsfähiges Handeln gesetzt werden können.
Zu jedem Termin kommt ein Gründerteam, das dir Einblicke in seine Start-up-Welt gibt und in einen inspirierenden Austausch mit den Teilnehmenden tritt. Die Gründer:innen entwickeln marktfähige Lösungen mit einem klaren Ziel: maximale Wirkung bei minimalem Ressourceneinsatz. Im Seminar erfährst du, wie du unter Unsicherheiten handlungsfähig bleibst, mit begrenzten Ressourcen arbeiten und kreative Lösungen entwickeln kannst. Du lernst das Konzept des Future Managements kennen, das Unternehmen dabei unterstützt, mit Unsicherheiten und Komplexität umzugehen, Trends frühzeitig zu erkennen und diese strategisch zu nutzen. Erfahre in diesem inspirierenden Austausch zwischen Gründern, Trainer und Teilnehmenden, wie du die Innovationsprozesse von Impact-Start-ups auf deine Organisation übertragen und dadurch deine Zukunftsfähigkeit und Wirkungskraft steigern kannst.

E-Learning

  • 15.09.2026- 02.02.2027
  • online
  • 2.590,00 €


Das Themenfeld „Nachhaltigkeitskommunikation, -marketing & -reporting“ kennzeichnet die entscheidenden Begleitmaßnahmen, um einen Nachhaltigkeits-Change strategisch geplant und überzeugend initiieren, gegen Widerstände behaupten und professionell dokumentieren zu können: sowohl intern, gegenüber Mitarbeitenden, Lieferanten und weiteren Stakeholdern, als auch extern, gegenüber Kunden, Presse und Öffentlichkeit.

  • 01.09.2026- 04.09.2026
  • Wien
  • 5.300,00 Sfr
1 weiterer Termin

Wie gute Führung Erfolgspotenziale freisetzen, Innovation und Kreativität fördern kann. Wie die Unternehmenskultur und das produktive Miteinander beeinflusst und weiterentwickelt werden können. Unternehmenserfolg mit den Menschen, nicht auf ihre Kosten.
Dieses Führungsseminar stellt den Menschen ins Zentrum: Der hohe Anspruch, rasante Veränderungsprozesse in einer sich beständig wandelnden Welt zu gestalten, Menschen dafür zu gewinnen, ich mit den Unternehmenszielen zu identifizieren und eigenverantwortlich dafür zu arbeiten, erfordert besondere Leadership-Qualitäten. Zu verstehen, wie Menschen Veränderungen bewältigen können, wie Kooperation und Kommunikation auch in Krisen funktionieren kann und wie individuelle und organisationale Resilienz in Balance gebracht werden können, ist Inhalt des viertägigen Seminars.

  • 24.08.2026- 28.08.2026
  • Berlin
  • 3.439,10 €
2 weitere Termine

KI-Strategien entwickeln und Unternehmen erfolgreich steuern

  • 09.10.2026- 02.10.2027
  • Berlin
  • 10.353,00 €


Sie erhalten in der Weiterbildung Systemische Organisationsberatung umfassende Kompetenzen, Beratungsprozesse in Organisationen zu verstehen, zu planen, durchzuführen und zu bewerten. Neben der Aneignung neuer Inhalte und Methoden versteht sich die Weiterbildung aber auch als Möglichkeit für einen persönlichen Entwicklungsprozess.Dazu erlernen Sie einerseits die systemtheoretischen und organisations­soziologische Grundlagen sowie aktuelle, relevante Modelle über Typen von Organisationen, deren Zustand, Entwicklungsbedarf und Möglichkeiten der Veränderung.Andererseits vertiefen Sie Ihre Praxiskenntnisse von Beratungsprozessen von der Auftragsklärung und Diagnose über die Gestaltung des Beratungsprozesses und Interventionen bishin zur Projektbewertung.Zusätzlich erhalten Sie Einblicke in gruppendynamische Prozesse und Machtverhältnisse sowie Ihr eigenes Auftreten und Ihre Wirkung. Die Gruppe dient einerseits als Spiegel gruppendynamischer Prozesse in Organisationen, anderseits als Rollenprofilierung der Teilnehmenden.
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