Strategieentwicklung Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Der 3-tägige Intensivkurs vermittelt die Kompetenzen für ein effektives Management von Daten im Unternehmen und zeigt, wie KI Sie dabei unterstützen kann. So sind Sie in der Lage, künftig bessere, datengestützte Entscheidungen zu treffen sowie Produkte, Services und Prozesse zu optimieren. 

Der 3-tägige Intensivkurs vermittelt die Erfolgsfaktoren für die professionelle Nutzung von LinkedIn. Sie lernen die zentralen Funktionalitäten kennen und erfahren, wie Sie eine (Personal) Brand aufbauen und das Business-Netzwerk rechtssicher einsetzen – ob für Marketing, Vertrieb oder HR.

Lean Management ist weit mehr als die Anwendung einzelner Methoden zur Effizienzsteigerung – es ist ein leistungsfähiges Management-System, das Organisationen dabei unterstützt, wandlungsfähig und lernfähig zu sein. Dabei geht es nicht nur um schlanke Prozesse und Kostensenkung – sondern um ein ganzheitliches Verständnis von Wertschöpfung: für Kunden, für Mitarbeitende und für die Organisation.
In diesem Seminar erhältst du eine tiefere Sichtweise auf Lean als Ansatz zur organisationalen Transformation. Du verstehst das Lean Mindset und die von dir als Führungskraft geforderte Beidhändigkeit: Eine Haltung, die Vertrauen und Beteiligung in den Mittelpunkt stellt und gleichzeitig Effizienz und Produktivität nachhaltig verbessert. Du lernst, wie Prozesse das gesamte Unternehmen durchdringen und wie Lean Leadership Orientierung gibt – gerade in unsicheren Zeiten.

Wollen Sie die Zusammenarbeit in Ihrem Unternehmen nachhaltig verändern? Suchen Sie nach einem Weg, Meetings von Zeitfressern in Kraftquellen zu verwandeln?

Diese umfassende Online-Ausbildung bündelt die fünf wichtigsten Module unseres Liberating-Structures-Programms. Sie durchlaufen eine strukturierte Lernreise: Vom ersten Kennenlernen der Methoden über den Umgang mit Konflikten und komplexen Strategien bis hin zur Meisterschaft im Workshop-Design.

Warum diese Ausbildung?
Statt einzelner Methoden lernen Sie hier das große Ganze. Sie entwickeln nicht nur ein breites Repertoire an Strukturen, sondern auch die Haltung und das strategische Verständnis, um Liberating Structures (LS) in jeder Situation wirksam einzusetzen – ob im Team-Meeting, in der Strategieklausur oder bei Konflikten.

Ihr Vorteil:

• Ganzheitlich: Sie decken alle relevanten Bereiche ab (Grundlagen, Methodenvielfalt, Psychologie, Strategie, Design).

• Flexibel: Die Ausbildung besteht aus 5 Live-Online-Modulen. Die Termine für die einzelnen Bausteine können Sie flexibel wählen, passend zu Ihrem Kalender.

• Vom Experten: Sie lernen bei Daniel Steinhöfer, Autor des deutschen Standardwerks zu Liberating Structures.

Werden Sie zum souveränen Gestalter lebendiger und ergebnisorientierter Zusammenarbeit.

Künstliche Intelligenz ist im Controlling längst kein reines IT-Thema mehr, sondern eine zentrale Managementaufgabe. Um KI erfolgreich und wertschöpfend einzusetzen, brauchst du eine klare strategische Verankerung sowie eine robuste technologische und kulturelle Basis. In diesem Seminar lernst du die ganzheitliche Sichtweise von KI-Strategieentwicklung, -implementierung und -evaluation kennen. Du erarbeitest dir praxisorientierte Fahrpläne, um von isolierten Pilotprojekten zu einer skalierten, rechtssicheren Implementierung in deinem Unternehmen zu gelangen.

Führungskräfte müssen viele unterschiedliche Faktoren in Betracht ziehen, um stets nachhaltige und strategisch relevante Entscheidungen zu treffen. Das WHU Management Essentials Programm vermittelt Teilnehmer:innen, die sich seit kurzem in einer Führungsposition befinden oder sich dorthin entwickeln, grundlegende Fertigkeiten im General Management.

Sie können 3 aus den folgenden 4 Programmen wählen: Leadership Essentials, Strategy Essentials, Financial Literacy, Innovation & Corporate Entrepreneurship Essentials. In Kombination mit einem Persönlichkeitsprofil kann dieses Programm-Paket flexibel geplant werden.

Im Zuge der digitalen Transformation wird es immer mehr zur Managementverantwortung, nicht nur die Unternehmensplanung- und Steuerung in den Mittelpunkt des Führungshandelns zu stellen. Auch Cultural Awareness wird zu einem entscheidenden Treiber des Wandels. Der Impulstag widmet sich den neuen Erfolgsfaktoren, um kulturelle Veränderungen in der Organisation zu fördern, zu verankern und vorzuleben.

Demografischer Wandel, Fachkräftemangel und neue Werteschwerpunkte der «Digital Natives» stellen Führungskräfte vor neue Herausforderungen.

Digitalisierung. Kulturwandel. Leadership
Die kulturelle Kluft zwischen der Generation Y und Z sowie den etablierten Fachkräften vergrössert sich zunehmend. Umso mehr wird es zur Managementaufgabe allen Mitarbeitern ein zukunftsorientiertes Arbeitsumfeld zu bieten, um Demotivation und Überforderung vorzubeugen.

Cultural Change als Triebfeder für die Zukunft
Es werden Ihnen aktuelle Ansätze vermittelt, um Cultural Change nachhaltig in den Mittelpunkt des Managementhandelns zu stellen – sowohl als einzelne Führungskraft, als auch in der gesamten Organisation.

Ihr 3-fach Return on Education: Was Ihnen die Teilnahme bringt
1. Identifikation der Erfolgsfaktoren für die Verankerung es kulturellen Wandels in Ihrer Organisation.
2. Konkrete und praxisnahe Ansätze zur Schaffung einer zukunftsgewandten Unternehmenskultur.
3. Wege zur Steigerung von Arbeitgeberattraktivität & Recruiting-Erfolgen.

Wir entwickeln Strategien, gestalten Prozesse, investieren in Kultur und Transformation – und doch bleibt der Erfolg oft aus. Komplexität überfordert, Systeme blockieren. Nicht wegen fehlendem Know-how, sondern weil wir versuchen, vernetzte Systeme mit linearem Denken zu steuern.
Dieses Seminar bietet dir einen Perspektivwechsel: Was Design Thinking für Innovation ist, ist Systems Thinking für die Unternehmensstrategie. Du lernst, Muster zu erkennen, Dynamiken zu verstehen und systemisch zu entscheiden – mit praxistauglichen Modellen, Methoden und Übungen für deinen Führungsalltag.

Aufsichtsräte und Unternehmensvorstände spielen in der disruptiven Geschäftswelt von heute eine zentrale Rolle. Sie gestalten die Zukunft der Unternehmen durch ihre Führungs- und Kontrollfunktion in unterschiedlichen Bereichen – sei es bei der Entwicklung und Bewertung von Unternehmensstrategien, beim Risikomanagement oder bei der Erfüllung gesetzlicher Auflagen.

Dieses Programm wurde von der WHU und der IESE Buiness School speziell für Führungskräfte konzipiert, die derzeit als Aufsichtsrat oder als Unternehmensvorstand tätig sind oder entsprechende Aufgaben anstreben. Es richtet sich ebenfalls an erfahrene Führungskräfte, die effektiver mit ihrem Vorstand zusammenarbeiten möchten.

In einem dynamischen Lernumfeld lernen Sie, wie Sie noch stärker dazu beitragen können, strategische Vorteile und einen langfristigen Wettbewerbserfolg für Ihr Unternehmen zu schaffen.

Das Ziel des Seminars Data Governance für Führungskräfte ist es, Führungskräften das notwendige Wissen und die Werkzeuge an die Hand zu geben, um Data Governance-Initiativen in ihren Organisationen erfolgreich zu planen, zu implementieren und zu managen. Es soll ein tiefgehendes Verständnis für die Bedeutung von Data Governance geschaffen werden, wie sie zur Datenqualität, Compliance und zum Geschäftserfolg beiträgt, und wie Herausforderungen pragmatisch angegangen werden können.